工作能力 具有全面组织完成公司物流配送管理工作的能力。 具有较强的综合 安全生产考核与奖惩 标准的附件 班组安全管理标准附件之十五 推行班组安全管理标准化的目的和作用 安全管理标准化是指企业生产流程的各环节各岗位要建立严格，才能最大限度地消除事故隐患 确保安全生产目标和各项任务的完成，实现公司与员工效益的双赢。只有强化班组安全管理，增强员工的安全 意识，提高职工的安全文化水平，在公司范围内大力统标准，提 供依据，从而提升班组的安全管理水平。 班组安全管理标准化工作是个独立的完整的管理体系，班组安全管理标准化手册以下简 称手册是个不断完善的测评标准，可以针对本单位存在问题和组织结构相应修改手册的 检查标准，跟踪检查，闭环控制，建立奖优罚劣的激励机制，成立公司级检查评价组织，纳入安全考 核制度，调动班组长强化管理的积极性。通过建立领导挂靠班组的制度，促使各级安全生产保证体系 成员更加关注安全，履行好本岗位的安全职责。同时，手册内容又推行班组安全管理标准化是结合 安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，率先应用安全质量标准化的管理方法，以解决管理中存 在的逐级衰减的难题，做到安全管理的重心下移，同时，也为班组的安全管理由该员工自负。 薪酬 本公司本着劳资兼顾互利互惠原则，给予员工合理的薪酬合理待遇具体待遇办法 根据不同岗位另定。 二员工工资每月日之间支付，主管部门经理及销售总监等的个人工资支付时 间为每月日遇节假日提前。 三临时性特定性等工作人员薪酬待遇另按有关办法办理。 迁调 公司因业务上需要，可随时调动任员工职务或服务地点，被调员工应予配合。 二各部门经理应就所属人员依其个性，学识能力，调配适当工作，尽量做到人尽其才 才尽其用。 三员工接到调职通知后，应于日内办妥移交手续，前往新职公司报到。 四员工调职，如驻地远可根为自动离职。品技术等方面的资料均不得带走。 三自动离职 连续两天旷工，并无合理理由的行为，视工作相关部门 交接总经理签批最后交由人事部留存。职手续办理离职，由此引发的切后果由该员工自负。 薪酬 本公司本着劳资兼顾互利互惠原则，给予员工合理的薪酬合理待遇具体待遇办法 根据不同岗位另定。 二员工工资每月日之间支付，主管部门经理及销售总监等的个人工资支付时 间为每月日遇展祖国发展我成长主题教育活动，引导少先队员 牢固树立注重队员的学习方式交往能力的培养 以及自我保护能力的发展。学生青春期健康教育，丰 富生命教育的内容和形式，帮助学生真正理解生命的意义。 继续深入开展社会主义荣辱观教育和廉洁文化进校园 活动，通过各种德育教育途径，把社会主义荣辱观教育活动 与公民道德建设相结合与课堂教学相结合与廉洁文化相结合 与行为养成相结合，开展形式多样具有实效的荣辱观教育活动。 开展主题活动计划 月 庆祝教师节。 结合围棋特色加强民族精神的教育。展微笑 行动感恩行动承诺行动合作行动节约行动。 对学生心理咨询加强的调研加 则。 与客人同时进出门厅楼梯时，应注意礼让客户先行，不与客人抢道 并行，有急事要超越客人，应先在口头致歉对不起请借道，然后再加 紧步伐超越。乘坐电梯时，要遵循先出后进的原则。 礼仪礼节手册 切勿用手指或手中物品 在客人面前比划或直指客人。 会见客人 应起身接待，让座并倒水。 与人接触保持米左右的距离，尽量少用手势乘坐电梯时，要遵循先出后进的原则。得已时，应以纸巾遮住 口鼻，将头转向无人之侧处理，并及时道歉，说对不起。 不在客人面前抽烟吃东西嚼香口胶看书报等，不在客户面前大声哼 唱歌曲吹口哨谈笑喧哗。 谈话时，手势不宜过多，幅度不宜太大。 引导客人 引导客人时，应保持在客人前方二至三步的距离，与客人大约呈度的角度 步伐与客人致。引导客人上楼梯时，让客人走在前，下楼梯，让客人走腰打哈欠抠指甲搔皮肤搓泥垢整理 个人衣物等不良行为。避免在客户面前咳嗽打喷嚏