1、东岸，中国东北辽东半岛最南端，位于东经它具有更广泛适应性，是约束企业和职工行为重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不滑草季节促销活动增加消费者对雪场认知，可利用电视报纸网络等媒体进行前期宣传。在本阶段，为了扩展销路，需要大量促销费用，对产品进行宣传。因而成本高，销售额增长缓慢，企业很难在本阶段获得利润，董事会应明确本阶段实际情况和战略意图，切忌因急功近利而使企业形象和品牌号召力毁于旦。成长期。这时顾客对产品已经熟悉，大量新顾客开始选择本产品，市场逐步扩大，成本相对降低，企业销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到新产品进入，同类服务产品供给量增加，很有可能应市场要求下调价格，企业利润增长速度逐步减慢，随之达到生命周期利润最高点。对于本项目来说，第二个雪季来临到雪季结束，应定义为滑雪服务产品成长期，此时，在。

2、王道，合理规划和制定战略目标，为后期发展打好铺好路。成熟期。市场需求趋向饱和，潜在顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。在这阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。本雪场项目预计在第三个雪季来临时，因竞争者关系和市场影响，企业销售额和利润较比第二个雪季有明显下降，滑雪项目可能应市场呼声而进行策略性降价，与此同时，为了保障客源，促销费用会相应增加。处于本阶段，本企业应在维系好现有产品品牌形象同时，依本品牌号召力和具体市场占有率制定策略，如本产品经过导入期和成长期运作，品牌形象被大众接受程度较高，可不必进行价格战，以强势姿态出击，要相信品牌力量。如果产品品牌处于消费者中第二或第三印象品牌时，可进行攻击性较强降价促销策略，虽说降价代价是品牌价值缩水，但企业为了生存必须制定此路。

3、游度假中心和地质科学考察基地。在金石滩旅游产业结构中，旅游项目各具特色，并已经初具规模。如高尔夫球场发现王国狩猎场跑马场蜡像馆武术馆鲜花大世界毛泽东像章陈列馆游艇俱乐部自然生态林和各类型公园。本项目合理规划后与金石滩形成战略互补关系，我们可以注意到金石滩娱乐休闲项目缺少滑雪及温泉项目，而本项目于金石滩遥相呼应形成战略联盟，并相互促进。另外，项目所在地大李家正明寺村，女子荷花龙舞龙队曾获得中国文联和中国民协举办全国国安杯大奖赛金奖获得中国民协首届中国民间文艺最高奖山花奖在天安门广场进行迎澳门回归表演。交通资源大连经济技术开发区大李家镇有滨海路直通金石滩及市内。距离大连市区公里，分钟车程距离大连周水子国际机场公里沈沈阳大大连高速公路通过开发区直达。北路从庄庄河大大连高速公路距离项目公里，分钟车程。城市资源大连市地处欧亚大陆。

4、新顾客开始选择本产品，市场逐步扩大，成本相对降低，企业销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到新产品进入，同类服务产品供给量增加，很有可能应市场要求下调价格，企业利润增长速度逐步减慢，随之达到生命周期利润最高点。对于本项目来说，第二个雪季来临到雪季结束，应定义为滑雪服务产品成长期，此时，在导入期按计划运作前提下，顾客会大量涌入雪场，本企业会在此时销售额和利润增加，处于成长阶段企业产品，决策者应明确点，这阶段是顾客相对最多时候，应注重是服务质量和品质，加之合理定价策略，让我们服务价值大于顾客期望价值，使顾客感受物超所值，进而诱发顾客口碑宣传，塑造和巩固产品良好品牌形象。同样，本阶段广告促销费用会相应减少，广告策略以维护品牌形象为主要诉求。董事会应明确本阶段战略目标，切忌因沾沾自喜和好大喜功而出现战略性冒进，厚积薄发才是。

5、原以及山脉南麓地区，想象下，远离城市喧嚣，摆脱都市浮躁，约上亲朋好友，穿上太空味极浓滑草鞋样子像坦克履带滑草滑轮和保护用具，尽情享受又浪漫又刺激草上冲浪，也可以坐在滑草车上，从坡上疾驰而下，风驰电掣，惊险刺激，畅快无比。滑草项目对于经营方最重要点是弥补了滑雪场季节性过强劣势，保障雪场全年持续盈利能力，滑草项目异军突起不仅让市民游客大呼过瘾，更是让雪场经营者在雪季来临之前就大赚笔。二资源优势分析自然资源项目位于大连经济技术开发区金石滩国家旅游度假区东北部大李家镇。北部为海拔多米高青山，南面为碧波万顷黄海。这里风光旖旎奇石林立山青水秀。天然植被和大面积风景林是郁郁葱葱十几公里海岸线沙软滩平，水质清洁，海产品资源丰富。人文资源金石滩是大连建设国际旅游中心主战区。金石滩是大连区域性主题游乐中心休闲体育运动中心文化展示中心生态旅。

6、导入期按计划运作前提下，顾客会大量涌入雪场，本企业会在此时销售额和利润增加，处于成长阶段企业产品，决策者应明确点，这阶段是顾客相对最多时候，应注重是服务质量和品质，加之合理定价策略，让我们服务价值大于顾客期望价值，使顾客感受物超所值，进而诱发顾客口碑宣传，塑造和巩固产品良好品牌形象。同样，本阶段广告促销费用会相应减少，广告策略以维护品牌形象为主要诉求。董事会应明确本阶段战略目标，切忌因沾沾自喜和好大喜功而出现战略性冒进，厚积薄发才是王道，合理规划和制定战略目标，为后期发展打好铺好路。成熟期。市场需求趋向饱和，潜在顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。在这阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。本雪场项目预计在第三个雪季来临时，因竞争者关系和市场影响，企业销售额和利润较比。

7、线，没有生存何谈发展,董事会应明确本阶段战略目标，如果我们不是行业龙头，说明我们导入期和成长期计划实施并非完美，应勇敢面对现实，降低身价主动出击，抢市场如果我们是行业龙头，我们则可以延续成长期策略，力争上游。到本阶段，我们才会意识到，在导入期和成长期战略制定以及执行情况是多么重要,衰退期。随着行业发展，新服务产品，将使顾客消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。也就是说，如果我们滑雪产品经过几个雪季后，被淘汰了，这有可能是市场选择，也有可能是个别事件发生。可以说滑雪运动是长久不衰，只要有人，天还下雪，这项运动就不会消失，我们痛痛快快海水澡。而大连得天独厚地理位置恰为游客提供了这良机，随之形成夏季海滨浴场娱乐项目已经成为大连夏季旅游最大卖点。每年夏天都有世界各地大批。

8、积极性。五结语综上分析报告，从政府角度出发，本项目符合市政府建设大大连整体规划，符合市旅游局冬季旅游规划，对于大连开发区大李家镇来说，可以解决当地农民就业，增加当地财政税收，能够促进当地经济结构转型，完善村镇基础设施建设从自然角度出发，本项目能够植树绿化调整林种结构和改善森林物种结构，改善县城周边地区生态环境，促进地区总体生态平衡从消费者角度，本项目能够为大连东北乃至全国滑雪爱好者和游客提供个完善周到天然正规条龙娱乐休闲服务，多方面满足消费者休闲诉求从投资者角度出发，本项目能够为投资人提供个能够体现个人价值，具有持续盈利能力，投资回报率较高，本万利可靠产业。上最适合人口居住城市之。年大连市首批获得中国优秀旅游城市称号。年大连市又成为中国最佳旅游城市。这对大连经济社会发展又提供了个难得机遇。简单地从数字来看，年，大连国内。

9、游客前往大连避暑，其市场规模之大，消费能力之强都是其他北方海滨城市所无法匹敌。但是近年来，大连海滨浴场出现口碑下降，接待人数下滑趋势，分析其主要原因归结于管理不正规，浴场普遍卫生状况差以及游客过多等情况，真正大连市民夏日海滨避暑都选择近郊新成立浴场或尚未开发海滩。所以说，新开发海滨浴场对于大连市民来说是具有相当大吸引力。以金石滩海滨浴场为例，开发不到年，夏季接待游客逐年倍增，分析其游客来源时发现，以上为大连本地市民，为日韩游客，为外地游客，游客比例非常完美，利润额也相当可观。滑草场项目滑草起源于世纪年代奥地利，当地人们酷爱滑雪，但因为季节关系夏天无雪可滑。于是人们就尝试着开始滑草，期望在草上能体验滑雪那种愉悦和乐趣。结果运动经推广便受到了欧洲白领阶层欢迎，风靡时。滑草近几年在国内兴起休闲健身运动，项目普遍存在于内蒙古草。

10、着行业发展，新服务产品，将使顾客消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。也就是说，如果我们滑雪产品经过几个雪季后，被淘汰了，这有可能是市场选择，也有可能是个别事件发生。可以说滑雪运动是长久不衰，只要有人，天还下雪，这项运动就不会消失，我们游经济起到良好示范作用。滑雪场建成，正明寺村受益，会使这些村发展旅游积极性带动起来，将有近万名村民直接参与到旅游产业中来，直接效益有几千万元。还会从客观上促使村民改造落后生产生活设施，改变村容村貌，保持环境卫生，改善居住环境。这不但为建设生态大李家镇，实现产业转型，增加农民收入打下良好基础，而且为建设生产发展生活宽裕村容整洁乡风文明管理民主社会主义新农村提供了强有力资金动力支持和智力信息等方面保障，提高了广大村民建设社会主义新农村。

11、外游客万人次，年发展到万人次，而今年初步统计国内外游客量将会达到万人次，比去年增加万人次年海外游客量为万人次，今年则会升至万人次。应该说，支撑这些数字增长，不仅有着旺季旅游营销带动，更有着冬季活力添加后推动，而且冬季可挖掘市场潜力表现更加强势，其对未来影响也会愈深层表现出来。开发区资源大连经济技术开发区是年月经国务院批准设立我国第个国家级开发区，素有神州第开发区之美誉。规划面积平方公里社会总人口万余人常住外籍人士余人来自世界个国家和地区投资者建起余家企业截至年月，已累计完成工业总产值亿元，年均增长出口亿美元，年均增长实际使用外资亿美元，年均增长税收收入亿元，年均增长串串数字彰显着开发区年发目录项目概况项目简介滑雪场项目温泉项目海滨浴场项目滑草场项目二资源优势分析自然资源人文资源交通资源城市资源开发区资源三政府规划建设大。

12、第二个雪季有明显下降，滑雪项目可能应市场呼声而进行策略性降价，与此同时，为了保障客源，促销费用会相应增加。处于本阶段，本企业应在维系好现有产品品牌形象同时，依本品牌号召力和具体市场占有率制定策略，如本产品经过导入期和成长期运作，品牌形象被大众接受程度较高，可不必进行价格战，以强势姿态出击，要相信品牌力量。如果产品品牌处于消费者中第二或第三印象品牌时，可进行攻击性较强降价促销策略，虽说降价代价是品牌价值缩水，但企业为了生存必须制定此路线，没有生存何谈发展,董事会应明确本阶段战略目标，如果我们不是行业龙头，说明我们导入期和成长期计划实施并非完美，应勇敢面对现实，降低身价主动出击，抢市场如果我们是行业龙头，我们则可以延续成长期策略，力争上游。到本阶段，我们才会意识到，在导入期和成长期战略制定以及执行情况是多么重要,衰退期。随。

参考资料：

[1]（新增）度假村开发项目可行性分析计划建议书（留底）（第43页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）度假城项目可行性分析计划建议书（留底）（第76页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）度假区项目可行性分析计划建议书（留底）（第51页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）度假区汽车城初步项目可行性分析计划建议书（留底）（第40页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）废镍料综合利用项目可行性分析计划建议书（留底）（第69页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）废锂电池金属全封闭清洁回收工艺及应用项目可行性分析计划建议书（留底）（第41页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）废锂电池金属全封闭清洁回收工艺及其应用项目可行性分析计划建议书（留底）（第59页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）废钻井泥浆无害化环保处理装置生产加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第60页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）废钢铁回收及加工利用项目可行性分析计划建议书（留底）（第15页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）废钢铁回收加工利用项目可行性分析计划建议书（留底）（第65页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）废钢熔炼铸造项目可行性分析计划建议书（留底）（第66页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）废钢回收及加工配送项目可行性分析计划建议书（留底）（第91页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）废钢回收加工及配送项目可行性分析计划建议书（留底）（第91页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）废砂浆回收利用项目可行性分析计划建议书（留底）（第161页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）废矿物油再生燃料加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第47页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）废甲酸盐钻井液回收装置生产加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第60页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）废玻璃生产环保轻石项目投资项目可行性分析计划建议书（留底）（第38页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）废玻璃再生资源化项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）废物制沼气替代石油示范项目可行性分析计划建议书（留底）（第123页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）废渣处理厂搬迁技改项目可行性分析计划建议书（留底）（第100页，发表于2022-06-24）