，加强对工序控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量测量放线实施，按照新验收规范进行检验和控制。对进场材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向配合，对物资进货检验和试验，无产品出厂合格证及不合格材料不准进场，对双控材料及时复试。保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司。我方自接到电话通知后，立即组织维修。保修金额工程竣工后按双方约定质量保修条款，预留质量保修金，在质量保修期满后天内，由建设单位返还。保修措施对于般质量问题，保修工作将在小时内完成，较大质量问题，保修工作将在个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出质量问题，认真分析研究制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用材料机械工具。如业主提出保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取预防为主方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。质量保修期满后服务保修期满后，如若出现需维修事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。保修记录工程交付后我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容确定主管回访保修业务部门。确定回访保修执行单位。被回访发包人或使用人及其工程名称。回访时间安排及主要工程内容。回访工程保修期限。回访般采用三种形式季节性回访。大多数是雨季回访墙面防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。技术性回访。主要了解在工程施工过程中所采用新材料新技术新工艺新设颁发版施工及验收规范材料规范质量标准化法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件公司有关质量安全及现场文明施工管理等企业标准现场实际踏勘情况，包括气象地形地质和施工条件国家质量管理和质量体系管理标准。本施工组织设计选用规范标准水利建设项目经济评价规范灌溉与排水工程设计规范水利建设项目经济评价规范农田排水工程技术规范节水灌溉技术规范部颁地面水环境质量标准工程测量规范农田灌溉水质量标准渠道防渗工程技术规范雨水集蓄利用工程技术规范三编制原则优化施工组织，全面规划，合理布臵，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工采用现行有效施工方法，合理选择施工方案，提高机械化标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量施工现场布臵按国家现行所要求相关规范执行严格控制安全施工管理杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在下现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。第二章组织机构及项目班子配备第节管理组织体系网络为了确保本工程顺利完成，我公司结合工程现场情况和招标文件要求，拟成立本工程项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全优质按期完成本工程施工任务，本着精干高效原则。我们计划安排具有丰富施工经经验技术管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科安全生产科计划财务科设备物资科和办公室。各科室下设具体施工队负责具体工程实施。公司组织机构网络图如公司组织机构网络项目经理部根据批准进度计划，监督指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间施工协调，专业配套单位工作协调，政府主管部门地方政府间协调，各班组操作质量监控，现场总平面施工管理检查监督落实业主或业主代表指令及有关会议决议，负责向业主或业主代表提交已完工程进度，质量安全等事宜。项目经理部组织机构网络图如下总经理生产技术部综合办公室人事劳资部计划财务部质量安全部材料设备部经营部项目管理部总工程师副总经理总会计师董事长项目部组织机构网络及文字详项目经理总工程师生产技术部工程技术科安全生产科计划财务科设备物资科办公室工程技术员工程安全员工程施工员工程材料员工程预算员财务后勤人员说明项目经理部设项目经理名总项目部将分区域设专人进行封闭性管理，其它专业单位进行现场施工时需凭业主开据出入证进出，管理人员负责监督施工。继续监控工程质量及成品保护管理，保证成品完好无损移交业主。向业主提供竣工项目使用说明书，分部分项向业主交待各部位使用注意事项及成品维护保养等事宜，并做到随时服务。建立项目质量保证体系，以公司质量方针质量目标作为质量保证体系核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量目，加强对工序控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量测量放线实施，按照新验收规范进行检验和控制。对进场材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向配合，对物资进货检验和试验，无产品出厂合格证及不合格材料不准进场，对双控材料及时复试。保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司。我方自接到电话通知后，立即组织维修。保修金额工程竣工后按双方约定质量保修条款，预留质量保修金，在质量保修期满后天内，由建设单位返还。保修措施对于般质量问题，保修工作将在小时内完成，较大质量问题，保修工作将在个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出质量问题，认真分析研究制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用材料机械工具。如业主提出保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取预防为主方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。质量保修期满后服务保修期满后，如若出现需维修事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。保修记录工程交付后我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容确定主管回访保修业务部门。确定回访保修执行单位。被回访发包人或使用人及其工程名称。回访时间安排及主要工程内容。回访工程保修期限。回访般采用三种形式季节性回访。大多数是雨季回访墙面防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。技术性回访。主要了解在工程施工过程中所采用新材料新技术新工艺新设施工平面布臵乡村公路排水沟水源入口排临水沟时路临时路临时路排排水沟值班室配电室卫生间厨房食堂钢筋加工房水泥库房搅拌站房砂石堆码场甲方监理办公室项目经理部项目管理人员寝室职工宿舍预制构件制作堆码场机械停放修理场蓄水池池池池材料库房甲方监理寝室消防设施附表六临时用地表用途面积平方米位臵需用时间项目部办公用房平方米搭建天工人住宿用房平方米搭建天材料存放库房平方米搭建天配电房平方米搭建天甲方监理办公室平方米搭建天水泥库平方米搭建天机械修理停放场平方米搭建天食堂平方米搭建天厕所平方米搭建天搅拌站平方米搭建天砂石堆码场平方米搭建天预制构件堆码场平方米搭建天总工程师名。下设四科室，即工程技术科安全生产科计划财务科设备物资科办公室。工程技术科负责直接管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术方案，资料收集整理。安全生产科负责整个项目施工安全，落实安全保证措施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负责项目资金使用计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。设备物资部负责整个工程机械设备和生产物资管理落实，根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。办公室负责资料报送和接收，协调关系，负责职工生活安排。按要求落实分部工程设计，按要求落实施工组织编制，按规定制定工艺卡，落实工程测量试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。质量安全部按确定工程质量总目标制目录第章工程概况工程概况二编制依据三编制原则第二章组织机构及项目班子配备第节管理组织体系网络第二节承包管理第三节对各班组间管理第四节项目班子配备及各岗位职责分工第三章施工方案与技术措施第节测量方案第二节土方施工方案与技术措施施工方案确定二施工方案第三节水利工程施工方案与技术措施沟渠施工方案与技术措施二山平塘施工方案与技术措施第四节便民道路工程施工方案与技术措施第五节模木砼施工方案与技术措施模木二现浇砼三预制砼第六节砌体工程施工方案与技术措施石料要求二砂浆要求三砌筑要求四砌筑方法第四章质量管理体系与保证措施第节质量管理第二节施工质量管理体系质量管理体系二质量预控及检程序核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第三节施工质量保证体系与措施基本要求二施工质量保证体系三施工质量保证措施第五章安全管理体系与措施第节安全管理体系第二节安全保证措施第六章环境保护管理体系与措施第节环境污染源第二节环境保护措施环境保护制度保证二环境保护措施三空气污染控制四水质污染控制五路面卫生及路况维护措施六施工剩余物处理七防尘和防止运输泼洒第七章工程进度计划与措施第节进度计划安排及计划管理第二节施工调度第三节施工进度计划第四节进度计划保证措施第八章资源配备计划第节材料计划及信证措施材料进场计划二材料保证措施三节约措施第二节施工设备配臵计划施工机械配臵二施工机械进退场计划三试验检测仪器设备配备第三节劳动力安排计划劳动力组织二劳动力配臵三劳动力安排进退计划第九章施工组织第节施工组织过程第二节施工组织及施工划分第三节工地应急措施第十章施工准备及现场总平面布臵第节施工准备第二节施工现场总平面布臵第十章施工重点关键和难点工程解决方案水工建筑物沟渠蓄水池施工方案二降低噪声污染第十二章文明施工管理与措施第节文明施工第二节文明施工措施第十三章成品半成品保护措施第十四章季节施工措施雨季施工方案二冬季施工方案第十五章施工协调与配合工程各项目施工配合程序二与业主协调配合三与质量安全监督站协调配合四与周围居民协调配合五与设计部门协调配合六与监理方协调配合七取得政府部门支持配合八协调方式第十六章