对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。料场粉尘可根据堆放地固定位置，设置电控或手动喷雾装置，控制粉尘逸散，确保粉尘达标。废水处理在产生废水地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置台自吸式水泵，将沉淀后水循环使用，使整个生产区域废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。噪音控制噪音主要来自设备，所选设备经配置优化，设备自身噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙隔间带。固体废弃物处理在生产及生活中产生不可循环利用废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统堆放并统管理统处理。搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成个绿色环保型搅拌站。第九章节能概述随着我国济快速发展，能源供应日益紧张。为了实施可持续发展战略，年国家颁布了节约能源规定，年国家建设部发布了民用建筑节约能源规定。本报告编制从工程方案设计到建筑材料设备选型等都严格贯彻国家有关规定，使总体能耗水平有效下降，达到规定标准。二编制依据与原则编制依据中华人民共和国节约能源法年颁布。民用建筑节能管理规定年建设部。编制原则执行国家现行节约能源政策法规指令及有关标准，合理科学利用能源，降低能源消耗，提高经济效益。贯彻国家能源方针和因地制宜原则。设计中所选用原材料设备应尽量采用国家推荐节能产品，严禁采用国家规定淘汰低效高耗能材料和设备。三节能措施在建筑方案中，从建筑角度考虑建筑物造型平面布置朝阳和室内充分采光。在结构设计上，尽量采用节能保温建筑材料，在屋面与外墙均设聚苯板保温层。本项目用电设备选用新型节能型，光源大部分选用节创新绿色资源做有强烈社会责任感企业价值观，以实现企业环保持续发展，创造绿色新水泥，改善社会自然环境，富民强国为使命，对内狠抓集团员工精神建设，建设高素质乌兰钢铁之师。对外树立乌兰水泥节能环保，创新绿色新水泥，深具社会责任感企业形象，提出绿色创新未来口号，给社会个全新乌兰形象。美丽内蒙古大草原孕育滋润了乌兰，乌兰必会给世界个绿色富强美好未来,第二章项目建设必要性可行性项目提出背景商品混凝土作为门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式项重要改革，是推动建筑产品工业化商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境项重要措施。商品混凝土在我国已有三十多年生产历史，特别是在近十几年来，北京上海大连广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量以上。北京大连上海已占。接近于工业发达国家使用水平。根据全国混凝土协会统计数据，自年开始有记录至年，全国预拌混凝土产量直呈现良好上升势头，且年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续年，也就是说稳定上升势头持续时间将长达年。商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，乌兰水泥集团有限公司专门成立了筹备小组，通过对在相同投资规模情况下，建钢结构加工厂，材料产品加工生产厂等不同投资行业投资机会市场及投资收益率经过论证比较，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松政府和市场环境。乌兰水泥集团有限公司从事商品混凝土具有丰富经验及先进成熟技术和先进科学管理优势。从产业政策上，商品混凝土符合国家和乌兰察布市技术政策和产业政策要求，符合保护环境可持续发展要求。在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好城市进行分析比较认为乌兰察布扯盟设市以来，国家投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升空间大，在乌兰察布市可持续发展后劲强，能够获得良好投资回报。在乌兰察布设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好经济效益从行业和国民经济评价来讲，符合国家准大气污染物综合排放标准城区域环境噪声标准污水综合排放标准,污水排入城下水道水质标准给水排水设计手册。二环境影响因素环保是搅拌站建成验收时必须检查项内容，也是建设文明拌站项基本要求，搅拌站环保达标主要是有效地控制粉尘废水噪音固体废弃物。粉尘控制搅拌站易产生粉尘地方主要是搅拌楼投料口和料场。所选设备搅拌楼属封闭搅拌，为进步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。料场粉尘可根据堆放地固定位置，设置电控或手动喷雾装置，控制粉尘逸散，确保粉尘达标。废水处理在产生废水地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置台自吸式水泵，将沉淀后水循环使用，使整个生产区域废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。噪音控制噪音主要来自设备，所选设备经配置优化，设备自身噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙隔间带。固体废弃物处理在生产及生活中产生不可循环利用废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统堆放并统管理统处理。搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成个绿色环保型搅拌站。第九章节能概述随着我国济快速发展，能源供应日益紧张。为了实施可持续发展战略，年国家颁布了节约能源规定，年国家建设部发布了民用建筑节约能源规定。本报告编制从工程方案设计到建筑材料设备选型等都严格贯彻国家有关规定，使总体能耗水平有效下降，达到规定标准。二编制依据与原则编制依据中华人民共和国节约能源法年颁布。民用建筑节能管理规定年建设部。编制原则执行国家现行节约能源政策法规指令及有关标准，合理科学利用能源，降低能源消耗，提高经济效益。贯彻国家能源方针和因地制宜原则。设计中所选用原材料设备应尽量采用国家推荐节能产品，严禁采用国家规定淘汰低效高耗能材料和设备。三节能措施在建筑方案中，从建筑角度考虑建筑物造型平面布置朝阳和室内充分采光。在结构设计上，尽量采用节能保温建筑材料，在屋面与外墙均设聚苯板保温层。本项目用电设备选用新型节能型，光源大部分选用节稳定。可行性研究报告结论投资搅拌站市场前景广阔，技术可行，政策宽松，投资节约，投资利润率高，效益稳定，是投资者理想选择。二建议请有关部门尽快批准本项目建设实施。现在投资搅拌站是个绝好时机，应尽快筹资建设，尽早抢占周边市场和辐射半径内其它市场。品混凝土市场需求稳步上升空间大，在乌兰察布市可持续发展后劲强，能够获得良好投资回报。在乌兰察布设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好经济效益从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是个良好投资机会。二项目建设必要性乌兰察布市预拌混凝土行业起步较晚，直到年真正意义上商品混凝土才开始进入建材市场，它吸取了其他城市经验和教训，更重要是乌兰察布市建委采取了强有力宏观调控措施，因此建站数量和规模得到有效控制，地理位置分布合理。乌兰察布市商品混凝土行业总体水平不高，与乌兰察布市地位还不相称，与其它发达城市相比，还有相当大发展空间。乌兰察布市现有生产设备数量不足档次偏低，急需增添和更新。购置于九十年代末期设备较多，由于受当时经济基础制约，搅拌站配置设备档次较低，运行可靠性相对较差，大多数搅拌站设备配置已不能满足扩大再生产及市场需要，并且已陆续进入更新期。目前，混凝土运输车和输送泵数第章总论项目名称新建乌兰水泥集团有限公司混凝土搅拌站项目建设单位乌兰水泥集团有限公司集宁分公司建设地点乌兰察布市集宁区华立污水处理厂东侧编制说明受乌兰水泥集团有限公司委托，我们对新建乌兰水泥集团有限公司混凝土搅拌站项目进行了调研，并编制了项目可行性研究报告。在编制过程中，我们对城建设总体布置现状未来发展趋势城总体规划经济及社会经济发展现状人口增长自然增长和机械增长速度人民生活水平发展水平等进行了调查分析，并对原有建设地点地形地貌道路状况给排水管网供电供暖通信线路敷设位置及容量人防工程消防环卫等辅助设施情况进行了考察，取得了重要依据，在此基础上结合校内实际情况和其它项目建设经验，提出了本项目建设初步设想方案。二编制依据申请设立搅拌站请示函及市建委批准建站批文乌兰察布市中长期基本建设投资计划及国家自治区对商品混凝土产业政策投资机会研究比选及乌兰察布市商品混凝土市场调研与市场前景市场份额分析在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究研究结果表明，设立搅拌站是个良好投资项目有关专家对建站评价。三项目单位概况乌兰水泥集团有限公司是内蒙古自治区最大水泥集团，是国家发改委确定国家循环经济试点单位，在国家发改委等三部委联合公布国家重点支持结构调整户大型水泥企业集团名单，乌兰集团名列第十三位。自年企业成立以来，乌兰水泥集团走过了十年风风雨雨，在逆境中凭着对开创事业激情，以艰苦奋斗永不止步精神，创造了巨大企业财富，乌兰集团现已拥有土地亩，铁路专用线条，石灰石亿吨，煤炭资源亿吨，周边临近五座电厂每年产生粉煤灰万吨，集宁市污水每年万吨，蒙东风积沙及蒙古国铁矿石灰石矿资源。自备电厂座，纯低温余热发电站座。熟料生产线条,熟料产能万吨水泥粉磨站座，水泥产能万吨，综合生产能力达到万吨，水泥总资产达亿元。走出了条独特，富有乌兰特色循环经济之路，条绿色成功之路。乌兰水泥集团循环生产，以水泥产业为核心，加强与周边电厂合作，电力和水泥两大产业资源互用，衍生发展与水泥相关产业形成发电水泥生产灰渣利用污水利用煤矿等产业体化新格局，将采煤发电直供供热污水利用灰渣生产水泥熟料生产余热发电调频改造风积沙利用小水泥重组技改等相关产业发展在起，形成上道生产工序产生废弃物是下道生产工序原料，实现资源相互循环和相互支持使企业发展与城市建设相结合，保护环境和节约资源相结合，淘汰落后与解决就业相结合。在取得经济效益同时，获得了极大社会效益。在探究先进产业理念同时，乌兰集团提出了前瞻性战略规划，即发展已经形成后旗集宁蒙东三个基地，把快速发展产能迅速转化成效益，实现效益三年翻番同时，立即开发兴安大同呼市和蒙古国个新基地，重组兼并技改扩产，年产能达到万吨，年达到万吨，年达到万吨，形成七个市场布局，推动内蒙古水泥统大市场，既是效益大布局，也是市场大布局，是乌兰水泥集团伟业基石之局。之春，乌兰水泥集团迎来了新机遇与挑战，中国建材集团强力入主，给乌兰注入了强大力量与信心，同时乌兰又面对严峻经济环境。乌兰领导班组与全体集团员工以新面貌面对未来，大胆改革体制，推行国有企业市场化管理，实现新形式下战略转型。领导班组还提出四个