1、“.....其中管理者人总经理和部门经理各人。具体岗位定员情况见附表。部门合计管理者贸易部采购部储运部财务部生产部行政人事部岗位发电厂油厂米厂维修车间总经理付总经理部门经理主任业务员内勤保管员调度出纳员核算员司磅员品管化验文秘司机操作工门卫合计其中米厂人油厂人电厂人维修人管理人员人财务人行政人事人第十章投资估算规模水稻加工吨天油葵加工吨天米糠吨天二投资估算投资总额暂估为万元。其中水稻加工万元，油葵加工万元，米糠万元，工程投资万元，开办费万元，土地费用万元，中方投入固定资产万元，不可预见费用万元。详见下表描述数量单价预算常规性项目开办费消防泵房,消防管网,消防水罐道路土建热力管网,室外堆场通信设备,污水处理,合计仓库稻仓,副产品库成品库,工作塔清理设备,进出仓输送设备,场内移动式输送设备,叉车托盘,倒运车辆合计水稻加工吨水稻天水稻加工土建水稻加工生产线设备水稻干燥系统实验室及设备,电气设备安装设计,合计榨油榨油厂精炼厂房土建,源米业原来为哈磁控股企业，共有条生产线......”。

2、“.....七河原在北京销售数量为吨左右，主要在超市销售,占超市销售份额左右,其品牌诉求为品种品牌，主要水稻品种为空育和绥粳号。销售主要是通过总代理商在超市进行运作。七河原优点是品牌运作以品种品牌为主，这符合大米销售发展方向，同时也满足了消费者对大米产品口味不变化意愿，所以，七河原品牌在北京市场上呈上升趋势。但是缺点是由于资金问题，七河原多数时候是在别人工厂贴牌生产，即使有很好品牌运作概念,但是品质缺乏品质保障。三主要水稻加工产品销售市场现状流通渠道现在国内大米销售主要流通渠道为批发市场和超市销售两个方面。国内市场总需求万吨，批发市场销售量占总需求左右，约万吨。超市销售占市场总需求左右，万吨。品牌情况批发市场品牌现在批发市场产品品牌极多，以北京为例，市场上产品品牌大概有个左右。产品差异性大，既有和超市销售质量相同米，又有品质极差民工米。在每年月份到第二年月份之间大多数销售当年新米，月份以后由于新水稻短缺和水分不利于保管原因......”。

3、“.....综合看批发市场品牌特点为大多数批发商没有品牌营销理念，投机性多。批发市场产品质量参差不齐。同品牌不同时间质量差异大。供应不稳定，季节性强。批发市场所有产品不存在品牌差异性，就是大米，只是产地不同，到底是使用哪里水稻生产，是由厂家来决定。超市品牌现在超市小包装米基本没有全国性品牌，在全国大多数超市可以见到品牌为金象袋鼠北大荒金健等。主要以销售当年新米为主。品牌概念以区域品牌为主，只有七河源和华腾米业操作品种品牌。但是由于资金还有原料等问题，同样存在供货不及时，产品品质不稳定，市场控制能力差销售以经销商为主等原因。竞争对手销售渠道特点为减少资金风险和资金占有量均由代理商和经销商在市场运作。销售网络掌握在代理商和经销商手中。价格体系混乱。销售利润最大赢家是经销商和超市。产量影响超市产品定价，经销商会控制在超市中销售比例，只要达到预期利润值，就不愿放低价格走量。四国内水稻加工产品市场前景水稻加工主要产品为大米米糠稻壳。该项目把米慷浸出成米慷粕和精炼成米慷油......”。

4、“.....大米市场利润点批发市场利润点年新水稻国家收购保护价格为元吨，多数米厂新水稻收购成本为元吨。年水稻出米率为，副产品抵加工费用。以北京批发市场为例，大米成本为元吨，包装费用为每吨元袋元袋，到北京物流费用每吨元，到北京综合成本为元吨。从上表可以看出从年月到年月之前，北京批发市场销售价格在每吨元左右，每吨米利润为每吨元左右。进入年月份以后，北京销售价格为元吨，生产新米利润为每吨元。这时是大米销售淡季，需求不旺，另外，天气转暖，东北新米水分高，经销商不敢进货，价格转低。市场上都是在销售隔年陈米。按以往历年价格走势来看，米厂批发市场合理利润应该在每吨元。下表为北京市场年月到年月批发市场销售价格对比。产品利润表年月年月年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日日期金额水稻收购大米业根据需要可就近铺设专用线。二自然条件厂址地理位置厂址位于具体位置位于开发区塔西大街以东，扬子路以北，规划面积亩，期规划用地亩......”。

5、“.....并按行业保健进行生产岗位补贴。三绿化厂区内充分利用车间周围大片空地种植花草灌木，道路两侧种树，厂区绿化面积达以上。第九章组织机构与定员公司实行董事会领导下总经理负责制，下面分设生产技术部贸易部财务部储运部采购部行政人事部六个部门，工厂员工人，其中管理者人总经理和部门经理各人。具体岗位定员情况见附表。部门合计管理者贸易部采购部储运部财务部生产部行政人事部岗位发电厂油厂米厂维修车间总经理付总经理部门经理主任业务员内勤保管员调度出纳员核算员司磅员品管化验文秘司机操作工门卫合计其中米厂人油厂人电厂人维修人管理人员人财务人行政人事人第十章投资估算规模水稻加工吨天油葵加工吨天米糠吨天二投资估算投资总额暂估为万元。其中水稻加工万元，油葵加工万元，米糠万元，工程投资万元，开办费万元，土地费用万元，中方投入固定资产万元，不可预见费用万元。详见下表描述数量单价预算常规性项目开办费消防泵房,消防管网,消防水罐道路土建热力管网,室外堆场通信设备,污水处理,合计仓库稻仓......”。

6、“.....工作塔清理设备,进出仓输送设备,场内移动式输送设备,叉车托盘,倒运车辆合计水稻加工吨水稻天水稻加工土建水稻加工生产线设备水稻干燥系统实验室及设备,电气设备安装设计,合计榨油榨油厂精炼厂房土建,争能力，有利于实现开发区水稻深加工产业由初级到高级跃变式发展。为了更大限度降低产品成本，并保证项目正常生产，项目建设单位计划建设燃煤锅炉供汽供电设施实现热电联产，从而能够对生产成本加大控制力度。因此，对于本项目从技术保障角度风险可以降低到最低限度。三从市场角度分析在产品市场竞争中风险常常是与机遇相肩并行，要在竞争激烈市场中占有席之地，关键在于如何形成比较强自身优势，去赢得市场。因此，建议本项目实施要在生产技术优化产品成本降低产品质量提高以及产品营销上狠下功夫，规避和化解风险，把握机遇，巩固和发展国内外产品市场。由于水稻收购存在季节性，存放水稻存在风险，但也同时存在贸易利润机会。夏季是大米需求淡季，而且对水分要求很高，大米存在质量变化风险。我们利用整个集团销售网络......”。

7、“.....所以这些风险应该对我们回报率影响不大。四从经济角度分析项目投资收益率为，全部投资回收期为年含建设期年，项目经济效果较好。第十三章结论与建议综上所述，项目产品市场广阔，所选生产工艺技术成熟，设备先进适用可靠，项目具有定经济效益和社会效益及较强抗风险能力。因此，本项目在市场上政策上技术上和经济上均是可行。第十四章项目组织实施项目建设工程和招投标按照中国有关规定进行，并由外方选派资质专家和专业技术人员专门负责项目招投标组织和实施。建筑工程优先从国内选择优秀施工单位，设备采购则以专家组为主在全球范围进行选择比较，同等条件下优先采用中国境内优良设备。时间项目项目报告编制及项目核准扩初设计土建施工设备订购设备安装单机调试生产线投产基，是米粒中含油率最高部分含油。米糠经加工可得到毛米糠油，糠粕，其产品特点米糠油富含各种脂肪酸，而且富含生育酚谷维素甾醇二十碳以上长链脂肪胡萝卜素叶绿素微量元素等营养物质。初级产品价格低廉，是非常理想饲料用油经过深加工......”。

8、“.....是非常好食用保健油脂，在欧美发达国家深受欢迎。米糠粕营养价值高，富含各种蛋白质脂肪磷钙族维生素镁钾锰硅等营养物质和微量元素米糠经过烘炒等几次工艺，使其内部营养物质从组，提高蛋白祛除植物蜡和植酸盐，胰蛋白酶抑制因子等阻碍消化吸收有害物质，也解决了米糠在饲料应用中容易酸败这致命缺点。米糠粕质优价廉水分低色泽金黄香味浓郁适口性好耐贮存，是饲料行业中难得原料。成品米糠油质量标准项日质量指标级二级三级四级色泽罗维朋比色槽黄红黄红罗维朋比色槽黄红黄红第章总论世界水稻油葵加工业现状和发展规模化生产和集约化经营水稻加工业规模化生产集约化经营是发达国家发展水稻加工业成功经验。日本美国及大米出口量世界第泰国，大米加工企业规模都在日产左右，油葵加工企业则油葵在日处理数千吨以上。为了增强企业实力降低生产成本，积极参与市场竞争，规模化生产集约化经营走联合之路已是国外企业发展必然趋势。不断采用新技术提高资源利用率水稻油葵是人类赖以生存最宝贵资源......”。

9、“.....已是世界发达家水稻油葵加工个主要发展趋势。目前，世界发达国家已把深加工生物技术膜分离技术离交技术高效干燥技术超微技术自动化工艺控制技术等高新技术作为产品市场竞争力和行业发展及获得高额利润关键因素。营养卫生安全和绿色成为加工产品主流从全球范围来看，营养卫生安全绿色已成为水稻加工主流和方向。美国早在世纪年代就建立了各种谷物营养卫生和安全标准体系，规定了谷物各种营养成分和卫生安全标准，对食用水稻农药残留和重金属含量等都作了严格规定。联合国食品卫生法典委员会已将和作为国际规范推荐给各成员国。为防止出现食品安全危机，世界各国加速进入绿色食品时代，许多国家对农产品化肥农药使用都作了严格限制，生态农业回归自然发展绿色农产品，确保水稻油葵及其产品安全已成为粮食加工业共识。深加工多产品是高效增值重要途径水稻油葵综合利用是国外技术力量雄厚企业集团发展重点。利用当代高新技术，使水稻油葵资源得到有效利用和极大增值。如米制食品品种繁多......”。