1、得优势。目前中国汽车市场现存四种主要销售模式有是汽车专卖店。销售模式通常是汽车制造商与汽车经销商签订合同，授权汽车经销商在定区域内从事指定品牌汽车心中自然放心。打造自身服务品牌当前单个店要想突破厂家限制，打造自已品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章，从公司发展战略角度考虑可筹建综合管理办法。招投标内容该工程实施各个阶段招标内容，包括以下方面工程监理招标土建施工招标设备招标安装工程招标。招标组织形式招标组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标能力业主可以自行招标凡不具备条件业主应当委托具有相应资质证书建设工程招标代理机构代理招标。在工程项目各个招标阶段，建设单位应组织专门机构招标人，整体把握，依法办事，严格控制和调整招标工作，从而保证招标工作公平公正公开透明和有序原则下。

2、类型。本工程招标方式采用公开招标方式。工程招标基本情况列表如下项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标形式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标工程勘察工程设计建筑工程安装工程工程监理主要设备主要材料其他说明第九章组织管理与劳动定员组织机构该项目实行董事会领导下总经理负责制。按照精简机构，提高工作效率原则，尽量减少管理人员和工作人员。工作制度根据项目特点，维修人员实行三班制运转，每班工作小时管理人员班制，每班工作小时。年生产天数天。劳动定员该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人，维修人员人，其它人员人。人员培训该项目对维修人员技术人员和管理人员进行培训，经培训后达到下列要求掌握该产品技术条件和要求正确及时处理汽车销售过程中出现技术和产品质量等问题熟悉设备结构工作原理和技术性能参数熟悉产品质量。

3、稳定发展，加快经济建设步伐，根据城市建设总体规划要求，确定开发建设东风风神汽车维修服务中心，由市利通汽车服务有限公司负责组织实施。我国汽车销售流通体系发展选择汽车销售模式分析火爆中国汽车市场给所有已经进入或打算进入中国汽车行业投资者们巨大诱惑，然而，近几年中国汽车市场又给了所有汽车行业参与者剂清醒剂，大家开始意识到中国汽车市场已经开始不以任何人意志为转移地向买方市场迈进。所有汽车制造商注意力开始从产品向市场真正主人客户转移。作为与客户最主要接触点，各家汽车制造商都将销售作为重点关注环节。从计划经济时代统配销售，到过渡时期物资贸易公司代理销售，再到现在专卖店销售，在每步转变中都体现出汽车制造商汽车贸易商客户三者之间博弈结果。对于汽车制造商和汽车贸易商来说，谁掌握了客户，谁销售模式更容易被客户接受，谁就将在市场竞争中获。

4、具有相应资质证书建设工程招标代理机构代理招标。在工程项目各个招标阶段，建设单位应组织专门机构招标人，整体把握，依法办事，严格控制和调整招标工作，从而保证招标工作公平公正公开透明和有序原则下进行，必要时，可委托专业招标机构进行具体操作。在资格预审阶段，由专门机构组建资格预审评审委员会进行资格预审工作。参加人员应具有执法监督部门专业技术人员，经济专家，评审委员会委员不少于人。在评标阶段，由专门机构组织评标委员会负责评标，评标委员会由招标人代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数应在人以上。其中技术经济等方面专家不得少于成员总数。上述专家应当从事相关领域工作满年并具有高级职称或具有同等专业水平。其中评审专家应从当地专家库，利用电脑随机抽取，不能以任何形式预先指定。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标和议标直接委托三大。

5、业发展新路子，促进全省服务业上规模上层次上水平。市在历届党委政府正确领导下，城市建设有了突飞猛进发展，全市国民经济保持了快速连续增长势头，城乡面貌发生了巨大变化，综合经济实力显著增强。为进步加快城市经济发展步伐，实现市经济超常规跨越式发展，市委市政府高度重视城区建设发展，为城市建设发展制定了系列优惠政策，加大招商引资力度，优化投资环境，加快了城市发展速度。随着工业经济快速发展和城市规划建设，吸引了大量外地客商前来经商臵业投资发展，良好投资环境，便利交通通讯条件成为他们谋求长远发展重要因素。面对新形势，市委市政府解放思想与时俱进开拓创新真抓实干，按照大众化规模化规范化现代化发展目标，加大基础设施投入力度，并根据城市总体规划加大城市建设，尤其是工业园区建设，吸引大批企业来园区进行投资兴业。因此，为了推动全市经济持续健康。

6、进行，必要时，可委托专业招标机构进行具体操作。在资格预审阶段，由专门机构组建资格预审评审委员会进行资格预审工作。参加人员应具有执法监督部门专业技术人员，经济专家，评审委员会委员不少于人。在评标阶段，由专门机构组织评标委员会负责评标，评标委员会由招标人代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数应在人以上。其中技术经济等方面专家不得少于成员总数。上述专家应当从事相关领域工作满年并具有高级职称或具有同等专业水平。其中评审专家应从当地专家库，利用电脑随机抽取，不能以任何形式预先指定。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标和议标直接委托三大类型。本工程招标方式采用公开招标方式。工程招标基本情况列表如下项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标形式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标工程勘察工程设计建筑工程安装。

7、标准检测方法和检测手段。劳动力来源该项目建成后，主要管理人员技术骨干主要由东风乘用车公司调剂解决，其他工作人员可从劳动力市场和应往届毕业生中招聘考核解决。所有从业人员要求实行先培训后上岗制度。第十章投资估算与资金筹措投资估算依据本工程估算包括建设工程费用工程建设其他费用预备费。建筑工程费国家计委建设部联合颁发建设项目经济评价方法与参数第三版湖北省建筑工程预算定额省建设厅鄂建文号文市建筑造价信息市材料价差人工价差及其有关规定。其他有关费用工程勘察设计收费标准年国家发展和改革委员会建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定发改价格号建设项目前期工作咨询收费暂行规定计价格号外开放新形势实现综合国力整体跃升有效途径。加快发展服务业，形成较为完备服务业体系，提供满足人民群众物质文化生活需要丰富产品，并成为吸纳城乡新增就。

8、利税率年利税总额总投资盈平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点固定成本盈亏平衡点销售收入税金及附加可变成本即销售能力达到可保本不亏。评价结论由以上经济效益指标可以看出，项目可取得销售利润总额万元，投资利润率为，所得税后财务内部收益率为。第十二章结论及建议结论经本可行性研究初步分析报告论证，该项目建设，符合国家产业政策,是个充分利用地理优势,符合社会经济发展项目。项目建成后，不仅推动了汽车流通维修业现代化进程，而且为汽车销售行维修业注入新活力。同时，也是个惠及地方税收，增加就业率，稳定社会项目。目前，已具备了启动该项目市场时机条件与基础，如果该项目得到实施，相信能创造持续稳定经济效益和良好社会效益。因此，该项目建设是必要可行。建议项目业主在项目投入运营前，应认真做好市场营销和策划工作，以确保该项目效益预期在项目运营中。

9、业主要渠道，也是解决民生问题促进社会和谐全面建设小康社会内在要求。为此，必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想高度，把加快发展服务业作为项重大而长期战略任务抓紧抓好。目前，我省服务业发展相对滞后，发展载体不强是重要原因之。只有加大对服务经济总量规模大发展速度快市县区培育力度，并充分发挥其示范效应，使有条件市县区率先形成以服务经济为主产业结构，才能扩大全省服务业总量提高其比重和发展速度，加快产业结构转换与升级只有加大对区位优势明显发展特色鲜明重点服务业园区培育力度，并充分发挥其集聚效应，才能形成大批服务业集聚区重点功能区和特色街区，从根本上改变服务业布局分散状况只有加大对具有知名品牌有市场竞争力大型服务企业培育力度，并充分发挥其带动效应，才能大大增强服务业发展生机与活力，走出条依靠大企业大集团带动中小。

10、。第十章投资估算与资金筹措投资估算依据本工程估算包括建设工程费用工程建设其他费用预备费。建筑工程费国家计委建设部联合颁发建设项目经济评价方法与参数第三版湖北省建筑工程预算定额省建设厅鄂建文号文市建筑造价信息市材料价差人工价差及其有关规定。其他有关费用工程勘察设计收费标准年国家发展和改革委员会建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定发改价格号建设项目前期工作咨询收费暂行规定计价格号中固定成本万元，可变成本万元，经营成本万元。详见表总成本费用估算表利润该项目正常年利润总额为万元，年所得税万元，年税后利润万元。详见表利润及利润分配表财务盈利能力分析内部收益率财务净现值该项目全部投资内部收益率为投资回收期为年含建设期年财务净现值为万元，基准收益率为。详见表现金流量表投资利润率投资利润率年利润总额总投资投资利税率投资。

11、应加强人员培训和管理加快前期工作步伐，力促项目尽早开工建设。同时协调有关部门关系，为施工创造良好外部环境。落实项目建设资金，确保项目顺利实施。可维修服务而对汽车制造商来说，汽车专卖店是他们信息触角，可以收集到客户需求和市场信息，同时保证汽车制造商在售后方面收入和利润。但是，汽车专卖店也具有劣势，对客户来说，车型品种相对单，不符合中国消费者比价消费习惯，而且通常不能提供购车条龙服务对汽车经销商来说，汽车专卖店投资大，收回投资周期长对汽车制造商来说，不容易找到合适汽车经销商，同时管理难度较大。二是汽车超市。这是种可以代理多种品牌汽车提供这些代理品牌汽车销售和服务种子方式。例如北京亚之杰联合汽车销售展厅里就有大众奥迪福特和奔驰品牌轿车，并且进口车与国产车摆在起销售。汽车超市是与汽车制造商品牌专卖要求相违背，因此，汽车超市。

12、程工程监理主要设备主要材料其他说明第九章组织管理与劳动定员组织机构该项目实行董事会领导下总经理负责制。按照精简机构，提高工作效率原则，尽量减少管理人员和工作人员。工作制度根据项目特点，维修人员实行三班制运转，每班工作小时管理人员班制，每班工作小时。年生产天数天。劳动定员该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人，维修人员人，其它人员人。人员培训该项目对维修人员技术人员和管理人员进行培训，经培训后达到下列要求掌握该产品技术条件和要求正确及时处理汽车销售过程中出现技术和产品质量等问题熟悉设备结构工作原理和技术性能参数熟悉产品质量标准检测方法和检测手段。劳动力来源该项目建成后，主要管理人员技术骨干主要由东风乘用车公司调剂解决，其他工作人员可从劳动力市场和应往届毕业生中招聘考核解决。所有从业人员要求实行先培训后上岗制度。

参考资料：

[1]（新增）汽车维修连锁店总部基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第103页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）汽车维修救助网项目可行性分析计划建议书（留底）（第11页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）汽车维修技术职业教育实训基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第20页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）汽车维修技术实训基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第25页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）汽车维修专用机床项目可行性分析计划建议书（留底）（第60页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）汽车维修与服务项目可行性分析计划建议书（留底）（第27页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）汽车精锻件锻造基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第65页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）汽车站及商务大厦项目可行性分析计划建议书（留底）（第101页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）汽车站东迁工程建设项目可行性分析计划建议书（留底）（第26页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）汽车空调配件项目可行性分析计划建议书（留底）（第69页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）汽车空调压缩机配件项目可行性分析计划建议书（留底）（第32页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）汽车租赁项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）汽车离合器总成、半轴总成生产线项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）汽车碳纤维刹车衬片项目可行性分析计划建议书（留底）（第22页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）汽车电子防盗器生产线技术改造项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）汽车电子防盗器生产线技改项目可行性分析计划建议书（留底）（第98页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）汽车电子产业基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第44页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）汽车甲醇罐区、甲醇加注站项目可行性分析计划建议书（留底）（第97页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）汽车甲醇改装项目可行性分析计划建议书（留底）（第124页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）汽车用纺织品及染整布生产线项目可行性分析计划建议书（留底）（第112页，发表于2022-06-24）