1、“.....公司组织结构管理方法可能不适应不断变化内外环境，将会大大影响项目进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面不确定性，将为公司运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注。三物流仓储项目风险防范和降低风险对策应对政策风险对策公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力。应对市场风险对策现代市场经济已步入以顾客为核心时代顾客竞争变化，面对钢铁市场激烈竞争和飞速变化，钢铁物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心......”。

2、“.....规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险搭建统业务应用平台，实现钢材采购销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统能观性和能控性财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算......”。

3、“.....钢材需求出现回暖该钢贸企业带来新机遇。上海股份有公司地处黄浦江中游沿岸，背靠万吨级深水码头，临近氯碱铁路专用线，前依交通便捷龙吴路外环线。在厂区内闲臵土地上建设集销售加工仓储配送和售后服务大型现代化钢材物流中心具有得天独厚地理条件，与上海同行业相比，有着立地条件好运输成本低投资效益高和比较竞争力强等优势。另外，本项目建设符合国家十大产业振兴规划，集中体现国家政策导向，能够增加国民经济收入，提高当地就业水平。另方面，本项目具有投资回收期短，效益好，利润高特点，有利于企业较快实现盈利，因此，从国家和企业角度双重评价都是可行。四问题与建议目前，我国物流仓储业处于起步阶段，客户对第三方仓储物流认可度还不是很高，本项目在运营初期具有定市场风险。因此，在项目经营期，公司应该注重营销策略，加强服务宣传，使营业收入得到有力保障。第二章市场预测随着国家宏观经济政策调整和拉动内需扩大......”。

4、“.....特别是钢材期货交易市场开通，钢材物流企业仓储加工销售效益十分看好。目前在上海地区投资建设钢材加工企业和钢材期货交割库定有良好收益。我国钢材消费市场分析年上半年钢材消费市场状况据工业和信息化部发布年上半年钢铁行业运行报告显示，年上半年，由于国内需求回升，加之钢铁生产原料燃料价格上涨，国内钢材价格稳步上扬。据测算，上半年，国内钢材消费总量亿吨含重复材，比去年同期增长，增幅较季度提高将近个百分点。宏观经济政策促进了国内钢铁消费量增加。年上半年，国内粗钢产量达到亿吨，同比增长，粗钢表观消费量达到万吨，同比增长。由于国家产业政策调整，政府万亿投资重点主要为铁路公路机场灾后恢复重建廉租住房等，年以来，钢材消费情况发生很大变化。建筑和交通受益于政策投资，钢材消费增长明显。年月，国内钢材消费流向为建筑工业交通其他，而年钢材消费流向结构是建筑工业交通其他。具体来看，在钢材消费大户中，今年上半年房地产开发消费钢材同比增长，铁路估计同比增长约，汽车行业同比增长约......”。

5、“.....因此油价风险对于钢铁物流行业来说不容小觑。财务风险财务风险是指企业由于不同资本结构而对企业投资者收益产生不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上不确定因素以及借入资金与自有资金比例大小。借入资金比例越大，风险程度越大反之则越小。作为物流行业，本项目财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。管理风险项目实施有定周期，涉及环节也较多，在这期间如果出现些人力不可抗拒意外事件或个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大变化，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化内外环境，将会大大影响项目进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面不确定性，将为公司运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注......”。

6、“.....汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力。应对市场风险对策现代市场经济已步入以顾客为核心时代顾客竞争变化，面对钢铁市场激烈竞争和飞速变化，钢铁物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险搭建统业务应用平台，实现钢材采购销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统能观性和能控性财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系......”。

7、“.....提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算。优化人力资源管理项目承建单位应加强项目组织管理，配备专人进行项目前期准备工作，抓好项目考察论证申请立项资金筹措工作人员培训等工作，确保项目健全稳定实施，如期取得良好经济效益和社会效益。项目主管单位应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目前期工作提供资金保障，加快工作进度，提高工作效率，使项目建设少走弯路，早建设早投产早见效。材消费大户中，今年上半年房地产开发消费钢材同比增长，铁路估计同比增长约，汽车行业同比增长约。据中国物流信息中心市场监测，国内钢材市场需求月份比去年月上涨，月份比月份上涨，月份回调，月份比月份下降，月份连续上涨，环比涨幅分别为和。报告称，今年上半年宏观经济形势转好......”。

8、“.....带动了国内钢材市场需求明显回升。报告还显示，今年上半年，虽然国内钢铁生产总体上看依然呈现低速增长，但同季度相比增速明显提高。上半年钢材和生铁产量增幅分别比季度提高和个百分点，粗钢产量增长基本同季度持平。报告指出，今年上半年我国刺激经济增长揽子计划不断发挥效应，经济运行中积极因素不断增多，国民经济企稳回升，由此带动了国内钢材市场整体回暖。钢材消费市场发展利好因素分析钢铁是重要工业原材料，被称为工业骨骼。钢铁工业是国民经济重要基础产业第章总论物流仓储合作项目背景项目名称物流仓储合作项目合作单位概况合作单位名称上海股份有限公司上海钢材市场经营管理有限公司。上海股份有限公司简介该公司系于年月日经上海市建委第号文批准，采用募集方式设立股份有限公司，公司股票于年月日在上海证券交易所上市交易，是由全民所有制企业上海石英玻璃厂改制而成。经营范围石英玻璃，电子仪表，半导体材料，工业气体,化工产品,机电产品，汽车货运运输，日用百货......”。

9、“.....进出口业务按批文，汽车配件，出租汽车业务，跨省市公路旅客运输以上涉及许可证经营凭许可证经营。公司位于吴泾工业区龙吴路号，共占地面积万平方米上海钢材市场经营管理有限公司简介上海钢材市场经营管理有限公司创建于年，位于黄浦江畔黄金水域中游，背靠氯碱万吨级深水港码头，前依交通便捷龙吴线，占地面积亩。公司在短短几年中取得了骄人业绩，成为集物流仓储贸易为体钢材现货交易市场。现在公司机构健全，人才济济，各项服务设施齐全，目前公司拥有员工多人，其中本科大中专学历员工占以上期投资万元，拥有露天仓储余亩，室内仓储生活交易区，交易室余间，配套住宅余套仓储货场各类设备先进齐全，布局合理，有台行车，气吊电吊各台，门机台公司码头吞吐量每年以速度增长，现已突破万吨月截止年底市场交易额累计达到亿元，货物库存量万吨,并以速度递增大户名企纷纷抢驻市场，已有近余家商企进驻，其中实力雄厚信誉和效益良好企业多家。年，公司在天津设立办事处......”。