1、加值将产生不可估量影响。项目实施后，直接值所得税前后分别是万元和万元，财务内部收益率所得税前后分别是和，项目静态投资回收期含流动资金所得税前后分别为年和年。项目盈亏平衡点较低，项目敏感性分析主要指标均在最低标准以上。因此，本项目盈利能力强，财务内部收益率高于同行业平均水平，项目清偿能力和抗风险能力也较强。第九章环境影响评价环境影响项目建设对周边环境基本无不良影响。项目建设施工过程土方开挖平整果苗栽培及营林，有可能造成局部植被破坏，但项目建设不采用全垦全伐方法，其影响可降低到最小限度。生猪养殖是为种植业提供肥源启动环节。但污水不经处理，等浓度较高，还含有大量氮磷钾等元素。环境保护与治理措施项目建设水土流失影响拟采取如下措施。是项目基本建设施工前进行挖填方周密计算，力争挖方与填方基本平衡，尽可能减小开挖面积。二是果园建设。

2、标准,并用于其他种养生产。环保部门意见项目生产废弃物处理方案经万年县环保局评估，认为废物处理过程理论先进，设施齐全，处理彻底，并用于高效经济作物种植。项目生产对周边环境无任何不良影响，同意立项建设。第十章项目组织管理组织机构与职能划分项目建设期成立以当地乡镇领导为组长项目建设领导小组，统筹项目规划设计施工及验收等工作，下设办公财务工程后勤等机构。项目建设资金设立专户。项目建成交付使用后整合现有公司机构，建立如下管理运转体制。职能划分总经理在董事会领导下，负责公司全面经营管理。副总经理具体负责财务人力旅游及后勤等工作。副总经理具体负责种养生产产品营销技术及产业信息等工作。财务部负责公司财务收支经营核算及财务报告等工作。人力资源部负责公司劳务用工考核员工培训等工作。旅游部负责旅游娱乐食宿等工作。后勤保障部负责公司后勤保障。

3、增税收万元，企业盈利万元。项目经济效益计算期内,税后财务净现值为,万元折现率，内部收益率，静态投资回收期年所得税前财务净现值,万元,财务内部报酬率,静态投资回收期年。项目平均投资利润率,平均投资利税率。可行研究报告编制依据国家旅游局与农业部为深入贯彻中央关于建设社会主义新农村战略部暑，充分利用三农资源优势发展旅游业指示，决定加强双方合作，集合两部门优势，开展百千万工程，联合推进农业生态旅游休闲旅游文化旅游等乡村旅游发展，并联合下发推进乡村旅游发展通知。通知指出，各级农业和旅游部门要把乡村旅游纳入重要工作日程，成立乡村旅游工作领导机构，实行分级分工责任制，对乡村旅游工作开展提供必要经费支持和政策保障。农村沼气乡村道路人畜饮水乡村清洁等支农项目要向乡村旅游倾斜，推动乡村旅游开发多农户发展种养生产，对调整产业结构和提高产品。

4、本无不良影响。项目建设施工过程土方开挖平整果苗栽培及营林，有可能造成局部植被破坏，但项目建设不采用全垦全伐方法，其影响可降低到最小限度。生猪养殖是为种植业提供肥源启动环节。但污水不经处理，等浓度较高，还含有大量氮磷钾等元素。环境保护与治理措施项目建设水土流失影响拟采取如下措施。是项目基本建设施工前进行挖填方周密计算，力争挖方与填方基本平衡，尽可能减小开挖面积。二是果园建设不使用全垦全伐方法，土地平整基本保持原有坡度，仅进行局部地面平整。三是果苗栽种后，适时在行株区种植草类或其他经济作物，既可保持水土，又可增加果园肥源。四是生态林营造原有植被基本全部保留，不进行全垦全伐。五是科学规划种养布局，将生猪养殖置于生态林偏远处，对旅游及环境无任何不良影响。六是项目将投入万余元，采用厌氧发酵及生物净化等工艺处理污水，完全可达排放。

5、息万元。上述所需,万元，建设单位自筹资金万元,引进外地资金及争取政府财政政策资金扶助,万元，银行融资万元其中万元为生产流动资金。主要技术经济指标主要技术指标旅游实行乡村游与风景区游相结合标准,旅游设置山庄浏览水上乐园娱乐城休闲娱乐运动健身餐饮服务，以及周边游览，年旅游万人次，建成上饶市最大生态农庄园旅游胜地。种植业及养殖业按相关无公害农产品标准要求,场地达无公害农产品生产技术基地认证，主要施用发酵后猪粪及沼液沼渣，从严控制农药及化肥使用量，产品达无公害农产品标准。生猪出栏率，成活率，全程料肉比为肉猪，胴体瘦肉率左右。经产种母猪年产仔窝，每窝平均产仔头，仔猪成活率，种母猪实现人工授精。主要经济指标项目进入正常营运期后，年游览达万人次，年出栏无公害肉猪头,优质鲜鱼吨，杨梅鲜果吨茶油吨。正常年份预计服务及销售收入,万元，新。

6、不使用全垦全伐方法，土地平整基本保持原有坡度，仅进行局部地面平整。三是果苗栽种后，适时在行株区种植草类或其他经济作物，既可保持水土，又可增加果园肥源。四是生态林营造原有植被基本全部保留，不进行全垦全伐。五是科学规划种养布局，将生猪养殖置于生态林偏远处，对旅游及环境无任何不良影响。六是项目将投入万余元，采用厌氧发酵及生物净化等工艺处理污水，完全可达排放标准,并用于其他种养生产。环保部门意见项目生产废弃物处理方案经万年县环保局评估，认为废物处理过程理论先进，设施齐全，处理彻底，并用于高效经济作物种植。项目生产对周边环境无任何不良影响，同意立项建设。第十章项目组织管理组织机构与职能划分项目建设期成立以当地乡镇领导为组长项目建设领导小组，统筹项目规划设计施工及验收等工作，下设办公财务工程后勤等机构。项目建设资金设立专户。项目。

7、安等工作。种养生产部负责种植业及养殖业等生产工作。技术服务部负责公司内及周边带动农户种植业及养殖业等技术服务等工作。产品营销部负责公司内种植及养殖产品营销等工作，以及为带动农户生产资料及产品代购代销等工作。产业信息部负责有关本公司旅游种养等产业信息收集整理分析上报及发展趋势研究等工作。项目初步定员人,其中专业技术人员人。旅游娱乐服务人，园林种植人，生猪养殖，水产养殖人，其他人员人。经营管理模式项目建设期管理主要依靠领导小组下设各专业机构，实行领导负责制妥善安排好工程预算管理工程进度管理工程质量育设施兴建同年第三季度基本完成旅游工程，并完成肉猪养殖及污水处理工程期未扫尾项目零星工程，并对已完工工程进行全面检查，项目建设全面验收交付使用。市场营销及组织管理加强平面媒体电子媒体及立体广告宣传力度，在县城及周边地区建立固定旅。

8、大推动作用。问题与建议杨梅大面积人工种植在我省尚属首次，尽管气候及土壤等条件适宜，但生产经验缺泛养殖污水处理工程建设要求也较高,旅游业开拓经验有待进步提高。为解决上述问题,拟聘用相应旅游园艺畜牧及工程等专业科技人员，依托旅游和生产技术协作单位，确保项目建设和营运全面成功。本项目涉及面广，设施齐全，技术要求高，行业跨度大，固定资产建设投入较多，请项目主管部门在技术上加强指导，并给予适当无偿资金扶持。旅游度假需求。中共江西省委江西省人民政府江西省优质农产品供应基地规划,以及建设三个基地个后花园决定江西省提出生态江西,休闲花园鄱阳湖生态经济区建设上饶市旅游产业发展规划上饶市提出鲲鹏战略及加快旅游发展若干意见万年县提出充分发挥我县独特自然生态优势,大力发展旅游产业万年县旅游发展规划万年县建设文化万年活力万年生态万年和谐万年万。

9、游运营网点，实施差异化竞争手段和策略，以本项目地为中心推介数条人文景观和生态浏览旅游项目。项目生产农产品无公害肉猪鲜鱼杨梅及茶油等，由于提高了产品安全和质量，具有很强市场竞争优势同时，项目产品数量不多。项目产品定位于沿海经济发达地区大中城市及本地市民营销策略以安全和优质为中心，产品销售以现有渠道为主，积极开拓浦东万年优质农副产品营销网络。项目建设期间成立以当地乡镇人民政府分管领导为组长项目建设领导小组，统筹项目规划设计及施工招投标，以及资金使用和项目验收等工作。项目建成后，理顺现有管理体制，建立总经理负责制旅游生产财务人力技术及营销管理等机构。投资概算及资金来源项目建设预计总投资,万元,其中固定资产投资,万元,流动资金万元。在固定资产中土建工程,万元，设备购置万元,安装万元，种猪种苗及技术示范等万元,勘探设计及建设期。

10、他人员人。经营管理模式项目建设期管理主要依靠领导小组下设各专业机构，实行领导负责制妥善安排好工程预算管理工程进度管理工程质量投资利润率为，平均投资利税率达税后财务净现值万元，税后财务内部收益率，税后净态投资回收期年，项目经济效益好。项目生产盈亏点产值为万元，约为设计产值，盈亏平衡点低。项目风险性分析说明，当产品销售价格下降时，财务净现值万元,内部报酬率约下降个百分点达当经营成本上升时，净现值万元,内部收益率为固定资产投资增加时影响很小，内部收益率仅下降不到个百分点。上述指标均高于项目评价最低限度，项目抗风险能力强。项目将直接或间接带动周边农村发展生态农业和乡村农家乐旅游建设，预计年创产值在万元上下。项目建设及投产，将对我县发展生态农业建设现代乡村旅游业合理调整农村经济结构实现农民增收财政增长和建设社会主义新农村均产生。

11、年县关于精心打造稻作文化田园风光青山绿水红色情怀等。综合评价项目将生态农业与旅游有机结合在起，并带动相关产业发展，将进步发展壮大我县旅游产业和生态农业。由于项目区离县城近，给退休人员及市民游客节假日垂钓休闲娱乐等提供了极大方便。而杨梅及油茶种植将填补我县人工大面积种植空白，对进步调整农业产业结构强化农产品安全质量增加农民收入，以及建设社会主义新农村将产生重大影响。项目将养殖业与种植业有机地联系在第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称江西万年鸿阳生态农业旅游综合开发有限公司所有制性质民营企业简介江西万年鸿阳生态农业旅游综合开发有限公司创建于年元月，位于世界稻作发源地万年县大源镇原上海知青队驻地红来村。公司总占地面积,余亩，其中水面余亩，山林,余亩，其他用地等亩企业拥有职工人，其中专业技术人员名。公司生态环境优越宜。

12、成交付使用后整合现有公司机构，建立如下管理运转体制。职能划分总经理在董事会领导下，负责公司全面经营管理。副总经理具体负责财务人力旅游及后勤等工作。副总经理具体负责种养生产产品营销技术及产业信息等工作。财务部负责公司财务收支经营核算及财务报告等工作。人力资源部负责公司劳务用工考核员工培训等工作。旅游部负责旅游娱乐食宿等工作。后勤保障部负责公司后勤保障保安等工作。种养生产部负责种植业及养殖业等生产工作。技术服务部负责公司内及周边带动农户种植业及养殖业等技术服务等工作。产品营销部负责公司内种植及养殖产品营销等工作，以及为带动农户生产资料及产品代购代销等工作。产业信息部负责有关本公司旅游种养等产业信息收集整理分析上报及发展趋势研究等工作。项目初步定员人,其中专业技术人员人。旅游娱乐服务人，园林种植人，生猪养殖，水产养殖人，其。

参考资料：

[1]（新增）生态农业旅游综合开发及农家乐项目可行性分析计划建议书（留底）（第46页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）生态农业旅游开发项目可行性分析计划建议书（留底）（第17页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）生态农业旅游山庄项目可行性分析计划建议书（留底）（第123页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）生态农业旅游休闲观光园项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）生态农业旅游产业园项目可行性分析计划建议书（留底）（第72页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）生态农业旅游主题公园项目可行性分析计划建议书（留底）（第41页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）生态农业旅游主题公园项目可行性分析计划建议书-（留底）（第29页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）生态农业文化旅游观光园项目可行性分析计划建议书（留底）（第88页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）生态农业循环经济项目可行性分析计划建议书（留底）（第56页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）生态农业循环经济科技示范项目可行性分析计划建议书（留底）（第18页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）生态农业循环经济园区项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）生态农业开发示范园（开心农场）建设项项目可行性分析计划建议书（留底）（第24页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）生态农业基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）生态农业园项目可行性分析计划建议书（留底）（第16页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）生态农业园区发展规划项目可行性分析计划建议书（留底）（第25页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）生态农业园、民族风情园、接待配套用房及原生态拓展训练基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第69页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）生态农业司杂粮深加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第54页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）生态农业发展有限责任公司企业信息化项目可行性分析计划建议书（留底）（第21页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）生态农业及百喜草良种产业化生产项目可行性分析计划建议书（留底）（第64页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）生态农业动物疫苗项目可行性分析计划建议书（留底）（第24页，发表于2022-06-24）