的模拟混合信号集成电路核的开发和实用化 打下良好的基础。 本项目的主要内容 转换器及核技术指标 开发位和位转换器并形成核，其主要技术指 标为 位转换器 工作电压 转换时间 线性误差。 位转换器 工作电压 转换时间 线性误差。 开发位和位转换器并形成核，其主要技术指 标为 位转换器 工作电压 转换速率 线性误差 无杂散动态范围。 位转换器 工作电压 转换速率 线性误差 无杂散动态范围。 电路设计测试的主要内容 转换器总体结构设计核技术指标 开发位和位转换器并形成核，其主要技术指 标为 位转换器 的开发和实用化 打下良好的基础。 本项目的主要内容 转换器及取得 了丰硕的成果，但与铁合金工业强国仍有较大差距。目前，我国铁合金 总产能达到万吨年左右，企业总数达家以上，平均每家企 业产能仅为万吨左右，产量不足万吨，据统计，我国产能在 万吨以上的铁合金企业仅有家，产能在万吨以上企业仅有家 产能在万吨以上企业仅有家，而产能在万吨以下的企业多达近 家，行业产能庞大，产业集中度低，并且大多未采用先进技术 导致全行业工艺装备水平较低，技术进步和创新步伐缓慢。纯净产品 氮化产品，炉外精炼产品复合脱氧剂多元合金剂粒化和粉剂产品 包芯线产品等科技含量和附加值高的产品产量较少。同时，由于我国小 型电炉数量较多，工艺简单设备简陋陈旧，机械化自动化程度低 人均实物劳动生产率仅为吨年左右，而国外同行业人均实物劳动生 产率达吨年左右。 针对这些问题，国务院发布了钢铁产业调整和振兴规划 国家发改委发布了铁合金行业市场准入条件 年修订版环境保护部发布了清洁生产标准钢铁行业铁合金 等相关产业政策，对行业实施准入制度和逐步落实节能减排政策，以淘 汰落后产能，提高整体装备水平优化产业布局和资源配臵，提高产业 集中度，提高资源与能源利用率减少污染物产生吨，据统计，我国产能在 万吨以上的铁合金企业仅有家，产能在万吨以上企业仅有家 产能在万基础软件工程化应用概 要设计 国产基础软件工程化应用详 细设计 国产基础软件工程化应用研 制与测试 国产基础软件工程化应用适 配 国产基础软件的升级 国产基础软件的维护 分课题实施期任务汇总表 单位研究内容 年度任务年度任务年度任务 湖南麒 麟信息 工程技 术有限 公司 分课题年度任务和考核指标分课题实施期限般在年以内年度任务 是指在课题实施期限内，每年应该完成的任务，年度考核指标要量化 年度年度任务年度考核指标重要任务的时间节点负责单位 年 国产基础 软件的集成与运 行环境应用需求 分析以及概要设 计 完成国产基础软件的 集成与运行环境应用 需求报告的调研撰写 工作形成需求报告 份 完成国产基础软件的 集成与运行环境应用 概要设计，通过概要 设计评审 年月完成需求分 析，形成需求分析报告 年月完成国产基 础软件的集成与运行环 境应用概要设计 湖南信 息工程技术 有限公司 国产基础 软件的集成与运 行环息工程技术 有限公司 国产基础 软件的集成与运 行环境应用详细 设计研制以及测 试 完成国产基础软件的 集成与运行环境应用 概要设计，通过概要 设计评审 年月完成需求分 析，形成需求分析报告 年月完成国产基 础软件的集成与降低公司整体营销成本 并能及时地为企业的‚三层决策‛系统战术层战略层决策层 提供准确而有效的数据信息，增强企业的‚核心竞争力‛。 项目意义 该项目的成功实施，将对提高企业管理能力，降低生产成本，保 持客户良好沟通等均起到很好的效果，同时对彰显和打造企业形象 提高企业综合争得新的市场空间，勘定行业格局给予大好平台。项目 建成后不仅可以实现产品的全程自动化管理，更重要的是实现企业间 的合作与交流，促进本地企业良性健康发展，带动相关产业的高速发 展，增强企业软实力，形成强大和完善的产业链效应。同时项目的完 全实施，对园区相关企业自动化管理系统的实施，起着良好的带头作 用。 为企业的‚三层决策‛系统战术层战略层决策层 提供准确而有效的数据信息，增强企业的‚核心竞争 计划通过该项目的建设，完全实现对整个生产链条的智能化管 理，对产品实现从原料购进生产使用产品的销售物流以及售后 服务的全程，提高公司的整体营销能力，降低公司整体营销成本 并能及时地流，促进本地企业良性健康发展，带动相关产业的高速发 展，增强企业软实力，形成强大和完善的产业链效应。在综合层对生产过程中的水电 耗用和设备运行实施电脑分析，找出成本降低点和利润增长拐点，实 现综合效益最大化。，尽快全面启动项目，将项目产品技术开发人员特别是主要创 业骨干，尽快纳入激励约束机制的框架，精心锤炼第代产品。要使全体开发 人员充分明白能否使产品具有自己的核心技术，具备良好的市场竞争能力，使 技术开发具有高效率，决定着公司的未来成败。 公司将加强关键技术以及核心产品与服务的研究与开发，不断探索新的 工艺，推出新的适应市场需求的产品，为公司产品的整个研究生产过程提供可 靠的技术保障。 本项目产品技术先进技术路线合理，公司预防应对技术风险对策切实可行 具有较强的抗技术风险能力。 人员风险 人员风险指掌握关键技术人员的流动或者对外泄露公司机密等而给产品的 研究和生产带来的风险。 风险对策 企业管理中关键的问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什 么都保不住。掌握关键技术的人员是公司研发的核心和基础，为了减少人员流动 并聚集更多的人才，公司以较高的待遇较好的工作环境吸引人才留住人才。 逐步完善管理体系，加强知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施 与相关员工签订了公司技术秘密和商业秘密的保密合同，与公司技术人员形成激励约束机制。 本项目技术负责人及主要技术骨干均是公司全要使全体开发 人员充分明白能否使