越来越重要的作用，配送处于物流各项职能的末端，发挥着重要的作用。因此，物流企业要想在这行业中发展，个高效的配送系统就变得必不可少。物流公司作为国内零担物流的老大，其配送系统有着其独特的特点。本文针对物流配送系统本身的特点，以物流配送系统优化的相机后期时代油价上涨国外物流巨头的进入激烈的行业竞争等因素影响，物流公司的业务量虽然不断增加危机的影响，但物流公司依旧保持了较快的发展势头，目前正向着国内物流巨头的方向进军。在金融危本文基于上述背景，广泛收集了国内外有关物流配送系统优化方面的资料，运用物流配送相关理论和系统优化方法，用定性和定量分析与实践相结合的方法，研究和探讨了公司物流配送系统优化的方案。绪论研究背景及目的研究背景随着社会经济的发采取有效措施实现运营成本的合理支出培养高素质物流人才队伍，完善人才培养机制逐渐运用现代物流装备技术，建立高效率的物流信息平台第六章结论参考文献后记第章部分内容简介经调查研究发现，公司在其配送系统中所使用的目标通常不是由管理层单方面确定的，而是由管理者及其下属人员共同参与制定的。其三，管理者在整个评价期间通过提供客观反馈的方式来雇员达成目标的进展过程。目标管理法对于组织的绩效水平确实有着积极的效果。此外，从这种方法的目标确定过程即全员参与目标的制定来看，目标管理法也很有可能将雇员个人的绩效与公司的战略目标联系在起。绩效考核的目的随着企业管理的需求与发展，绩效考核的目的已扩展到较广阔的领域，上到确保企业战略的实现，下到保障具体员工的业务实现。以实现企业战略目标为目的的考核从企业要为公司确定来年的战略目标。理法无论是在私营部门还是在公共部门都被广泛地使用着。在个目标管理系统中，企业的最高管理层首先绩效进行评价的标准。目标管理系统有三个共通性的组成部分。者从不同角度来考核，全方位准确地考核员工的工作业绩。度绩效考核法工作是多方面的，工作业绩也是多角度的，不同个体对同个体得出的印象是不相同的，该方法通过不同的考核部分内容简介所有管理者都确定了能够帮助公司实现总目标的个人目标为止。了帮助公司达到这些目标，他们自己应当实现哪些目标。这种目标确定过程会依次延续下去，直到公司中的表对于每个反其三，管理者在整个评价期间通过提供客观反馈的方式来雇员达成目标的进展过程。目标管理法对于组织的绩效水平确实有着积极的效果。此外，从这种方法的目标确定过程即全员参与目标的制定来看，目标管理法也很有可能将雇员个人的绩效与公司的战略目标联系在起。绩效考核的目的随着企业管理的需求与发展，绩效考核的目的已扩展到较广阔的领域，上到确保企业战略的实现，下到保障具体员工的业务实现。以实现企业战略目标为目的的考核从企业的具体实践中，在现代企业所推行的绩效考核的作用，远远超出了人力资源管理的领域。如通过绩效考核及相应的公司达到这些目标，他们自己应当实现哪些目标。司确定来年的战略目标。接着这些目标会被传达到下级管理层，这层级的管理者就需要明确，为了帮助其，它要求确定具体的有定难度的客观的目标。价，通过评价知晓各方面意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。同角度来考核，全方位准确地考核员工的工作业绩。它由被考核人的上级同级下级和客户对他进行评部分内容简介行评价的标准。理者都确定了能够帮助公司实现总目标的个人目标为止。而这些目标就成为对每位雇员个人的工作绩效进工的行为表摘要插图概况通程集团酒店业发展的问题我国酒店业发展趋势研究我国酒店业发展概况我国酒店业发展趋势我国经济型酒店题背景研究意义国内外研究现状经济型酒店的概念战略管理理论研究经济型酒店研究现状本文的研究思路及研究内容研究思路主要研究内容第章通程发展经济型酒店战略环境分析通程集团酒店业发展现状分析通程集团酒店业发展基础通程发展经济型酒店的能力分析第章通程经济型酒店发展战略选择通程发展经济型酒店战略思路目标通程经济型酒店发展战略思路通程经济型酒店发展战略目标通程发展经济型酒店市场定位经济型酒店发展战略模式分析品牌，提升服务优化策略细分客户特征分析及应对策略重要保持客户重要发展类客户重要挽留类客户般客户低价值客户服务调整与优化策略服务理念调整服务组织调整服务内容优化服务政策优化本章小结结论参考文献攻读学位期间发表的论文与研究成果清单致谢北京理工大学工商管理硕士学位论文注释说明汇集表说明物理量化学或数学符号标志缩略词专门计量单位自定义名词和术语北京理工大学工商管理硕士学位论文第章绪论研究背景世纪年代末，全国各个行业上网工程纷纷启动，在这热点的影响下，中国网络设备市场将可能呈几何级数增长，在这样的背景下，大批国内网络设备供应商涌现出来。开始阶段，国外厂商凭借其雄厚的技术力量，占据着大部分高端市场，国内厂商则凭借价格进入世纪后，技术壁垒不断被打破，产品差异化越来越小，国内厂商不再局限于中小企业市场，试图借其雄厚的技术力量，占据着大部分高端市场，国内厂商则凭借价格优势和本地化的服务体系逐步占据了中小企业市场。直以来，对所有客户实行统的标准服务，而却忽略了不同行业的客户对服务的需求不同，标准服务无法