1、监督制衡机构，保证合作经济正常运行。但不同是因社员分布分散，为加强管理和便于开展工作，合作社将社员依村分为四个区。合作社社员联系加强是通过共同体内学习进行，这样种过程既培养了社员民主与积极参与意识，也是社员通过互动加强对合作理念认同，对组织长远发展有利。年，合作社为社员及其他群众非社员享受优惠，是为了增强合作社吸引力赊购农药瓶，平均每瓶比市场价低元，赊购化肥吨，每吨比市场低卖出魔芋吨，价格比同期市场价高元吨。年月至年月，合作社邀请魔芋种植方面有关技术人员作技术培训次，对农民科技水平增长具有很加工中占据重要地位，辐射带动作用项目将辐射到富源全县及周边县市区，带动农户户，涉及农民万人。基地规模亩。农民人均纯收入增加元，增长。增加就业万人。并起到较好示范带动作用。对提高农业生产市场化组织化程度有促进作用本项目通过辣椒配送中心和无公害辣椒销售专。

2、予资金上支持。研发能力合作社社员中有名技术人员，其中，有中职名。这些技术人员长期从事魔芋辣椒生产科研，有较丰富经验。合作社成立了新产品研发部，除确定名专业人员专门从事新产品研发外，还聘请了省内相关大专院校和科研机构专家作为本社顾问参与新产品研发。自合作社成立以来，已引种栽培成功个无公害辣椒品种。合作社还与云南省农业大学云南省农业科学研究院云南师范大学中科院昆明植物研究所等科研院所建立了合作关系。财务状况合作社财务状况良好。注册资金万元，到年公司实有资金万元，公司当年负债万元，累计负债万元，资产负债率。年销售收入万元，实现利润万元，上缴税金万元，税后利润万元。银行信用等级为。市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状产品用途魔芋主要化学成分为葡萄甘露聚糖，葡萄甘露聚糖是种天然膳食纤维，加上它有较好膨胀性成膜性滇黔锁钥八宝之乡之称美誉。是云。

3、植农户合作社和企业发展，做强做大龙头企业。依靠科技进步，促进产业升级科技进步是产业发展基础，魔芋辣椒产业发展必须在科技进步上花大力气下大功夫。是加大科技推广力度，建立魔芋辣椒良种繁育基地，扩大魔芋辣椒栽培面积，提高生产技术水平。二是瞄准市场需求和技术制高点，重点引进和采用高新技术，走精深加工之路，提高产品竞争力和市场占有率三是鼓励企业技术创新。抓好市场建设。建设单位基本情况合作社概况竹园镇位于富源县城西南公里处。竹园镇条件比较优越，魔芋产业发展较快，于是，卢军便会同村委会发起成立了富源县创丰魔芋种植专业合作社。合作社于年月在富源县工商行政管理局登记注册。采用专业合作社基地农户模式，主要从事魔芋种植加工销售。合作社有会员人，在内部设有全体会员大会合作社最高权力机构，理事会合作社日常业务及管理主要组织机构其内部有理事长名，理事名，监事会合作。

4、。富源县农业局不但向竹园镇派驻辅导员，指导其成立农民专业合作社还建立定点联系制度，扶植农民专业合作社规范发展，并给予资金上支持。研发能力合作社社员中有名技术人员，其中，有中职名。这些技术人员长期从事魔芋辣椒生产科研，有较丰富经验。合作社成立了新产品研发部，除确定名专业人员专门从事新产品研发外，还聘请了省内相关大专院校和科研机构专家作为本社顾问参与新产品研发。自合作社成立以来，已引种栽培成功个无公害辣椒品种。合作社还与云南省农业大学云南省农业科学研究院云南师范大学中科院昆明植物研究所等科研院所建立了合作关系。财务状况合作社财务状况良好。注册资金万元，到年公司实有资金万元，公司当年负债万元，累计负债万元，资产负债率。年销售收入万元，实现利润万元，上缴税金万元，税后利润万元。银行信专业合作社还建立定点联系制度，扶植农民专业合作社规范发展，并给。

5、煤层厚煤质优埋藏浅发热量高，易开采等优点，全县含煤面积平方公里，占国土面积，地质储量亿吨，探明储量亿吨，其中无烟煤探明储量达亿吨，是我国江南最大无烟煤田。社会经济状况全县辖镇乡中安镇后所镇墨红镇大河镇营上镇竹园镇吨。主要障碍因素及解决方案主要障碍因素产业投入不足魔芋和辣椒产业投入不足，良种繁育基地没有建立，农户生产技术水平不高，科技措施推广缓慢，种植规模小而散。市场培育不够市场调节作用未能有效发挥。当地魔芋市场功能不全，设施差，出口刚起步。企业处于起步阶段加工企业势力不强，横向联合机制尚未形成。企业流动资金不足，贷款困难，生产处于不饱和状态。加工产品仍以干品为主，产品单。科技水平较低良种引种选育无公害规范化栽培技术加工保鲜技术病虫害防治等科技措施还没能有效推广。解决方案加大魔芋辣椒精深加工和产品开发力度。在税收信贷土地用人等方面扶持鼓励。

6、柜建成，将在营销网络建设方面摸索经验，促进农业生产市场化和组织化程度。农民增收近几年来，农户逐渐从栽培辣椒中受益。栽亩辣椒正常情况下季可收获吨左右鲜菜，近两年每公斤鲜菜卖价为元，每亩季产值可达元，年可栽培季辣椒，年亩产值就可达到元左右，扣除每亩每年生产投入约元，年亩纯收入可达元。这样收益，远高于烤烟等经济作物。特别是去年，无公害辣椒价格上涨，鲜菜收购价已突破元公斤。农民种亩辣椒可收入近千元，获纯收入近千元，经济效益好。种植辣椒已成为农村脱贫致富和增加农民收入条有效途径。预测项目将带动个乡镇个村民委员会万户万人脱贫致富。提供公共服务预计本项目年可实现利税万元，其中税收万元，将对当地财政增收做出贡献。同时，项目将提供余个新就业机会，也可为解决当地待业人员尽点力。生产中也将为当地通讯交通社会发展做出贡献。其它社会影响通过项目实施，对该地区农村。

7、东大门。东至贵阳公里，西距昆明公里，南至广西南宁公里。国道线曲靖至胜景关高速公路横穿县境北部，国道线从南部擦边而过，胜境关为全省九大通道之，省道富兴富法线贯穿全境，连接线和南昆铁路线国道线和线。全县交通初步形成以铁路国道省道公路为骨架，县乡公路为基础交通网络。境域总面积平方公里，南北长约公里，东西最宽处约公里，最窄处约公里,呈两头宽，中间窄葫芦形。乌蒙山支脉纵贯全境，全县地势北高南低，由西北向东南倾斜，平均海拔米，最高海拔米，最低海拔米。自然资源状况富源县地貌为中山山地，其特征为河流纵向切割山川南北展布地形破碎山高谷深坡陡流急岩溶发达河谷阶地狭窄，耕地零星分散。境内不仅土地水能动植物资源丰富，矿藏资源更为丰富。突出峡谷地貌待征，对气象因子进行再分配，形成南温带山地季风湿润气候，境内降水丰富，四季温和，年平均气温左右，相对湿度较大，雨热同。

8、干品为主，产品单。科技水平较低良种引种选育无公害规范化栽培技术加工保鲜技术病虫害防治等科技措施还没能有效推广。解决方案加大魔芋辣椒精深加工和产品开发力度。在税收信贷土地用人等方面扶持鼓励种植农户合作社和企业发展，做强做大龙头企业。依靠科技进步，促进产业升级科技进步是产业发展基础，魔芋辣椒产业发展必须在科技进步上花大力气下大功夫。是加大科技推广力度，建立魔芋辣椒良种繁育基地，扩大魔芋辣椒栽培面积，提高生产技术水平。二是瞄准市场需求和技术制高点，重点引进和采用高新技术，走精深加工之路，提高产品竞争力和市场占有率三是鼓励企业技术创新。抓好市场建设。建设单位基本情况合作社概况竹园镇位于富源县城西南公里处。竹园镇条件比较优越，魔芋产业发展较快，于是，卢军便会同村委会发起成立了富源县创丰魔芋种植专业合作社。合作社于年月在富源县工商行政管理局登记注册。

9、，干湿分明，光照热量条件较好，为农业生产和动植物生存提供了丰富气候资源。生物资源十分丰富，森林树种有科种，牧草余种，优良畜禽品种多个，农作物品种个。富源县地处滇东多雨区，属珠江上游山区县，自然水源丰富，雨量充沛，年平均降雨量毫米，水资源总量亿立方米，境内河流属珠江流域西江水系南北盘江支流，主要河流有块泽河黄泥河嘉河丕德河篆长河水城河木浪河及其支流，境内流量亿立方米，境外流入水量亿立方米，人均拥有水资源立方米，全县已建立蓄水工程座，正常蓄水万立方米。已建成三岔河电站响水河电站细戈电站跌水电站坝后电站年发电量万千瓦时。全县耕地面积万亩，土壤以红壤面积最大，占总面积，其次为黄棕壤和黄壤，占总面积和，夹杂紫色土石灰土冲积土草甸土。矿藏资源得天独厚，已探明具有工业开采价值矿藏资源有煤炭莹石铅锌硫铁矿铁石膏金等类种。特别是煤炭储量最大，而且煤种齐全。

10、益分析资金需用量分析投入产出分析等，充分发挥财务分析反映预测管理评价作用，以满足各方了解财务信息需要，为执行项目提供决策方面依据。劳动保护与安全卫生贯彻执行劳动法有关规定，遵守劳动保护相关法规，完善安全生产设施，满足安全生产条件，定期发放各种劳保用品。制定岗位操作规程，严禁违章操作。建立监督机制，设置必要生产安全宣传标志，开展经常性安全生产教育。可行性研究结论富源县创丰魔芋农民专业合作社示范达万吨。主要障碍因素及解决方案主要障碍因素产业投入不足魔芋和辣椒产业投入不足，良种繁育基地没有建立，农户生产技术水平不高，科技措施推广缓慢，种植规模小而散。市场培育不够市场调节作用未能有效发挥。当地魔芋市场功能不全，设施差，出口刚起步。企业处于起步阶段加工企业势力不强，横向联合机制尚未形成。企业流动资金不足，贷款困难，生产处于不饱和状态。加工产品仍以。

11、采用专业合作社基地农户模式，主要从事魔芋种植加工销售。合作社有会员人，在内部设有全体会员大会合作社最高权力机构，理事会合作社日常业务及管理主要组织机构其内部有理事长名，理事名，监事会合作社监督制衡机构，保证合作经济正常运行。但不同是因社员分布分散，为加强管理和便于开展工作，合作社将社员依村分为四个区。合作社社员联系加强是通过共同体内学习进行，这样种过程既培养了社员民主与积极参与意识，也是社员通过互动加强对合作理念认同，对组织长远发展有利。年，合作社为社员及其他群众非社员享受优惠，是为了增强合作社吸引力赊购农药瓶，平均每瓶比市场价低元，赊购化肥吨，每吨比市场低卖出魔芋吨，价格比同期市场价高元吨。年月至年月，合作社邀请魔芋种植方面有关技术人员作技术培训次，对农民科技水平增长具有很大意义。合作社在农资统购统销技术推广和市场开发等方面发挥了积极。

12、产生活条件改善等方面产业积极作用。项目组织与管理组织机构与职能划分项目经营管理模式由合作社统种植技术统供种统育苗统销售，社员分散种植和田间管理。经营管理措施项目实施过程中，要严格按计划执行，不擅自变更建设地点内容规模标准和进度计划。生产管理魔芋辣椒生产过程中加强技术指导和管理，对每社员户种植点明确专人包片进行技术指导。销售管理及时捕捉商机，在魔芋辣椒成熟期和价格相对较高期及时组织采收，并由合作社统销售。内部管理建设培训管理财务管理遵循会计准则，按照专门核算项目资金会计制度，开设银行专户，建立会计账务，对项目所涉及资金事项进行会计核算。建立有效财务管理制度，对项目资金使用进行控制和监督，包括建立内部控制制度物资盘存制度成本费用控制制度等，从而发挥项目资金使用效益。建立科学财务分析评价体系，利用各种财务指标和财务分析模型，对项目进行成本分析。

参考资料：

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