用法兰连接，喷头与管道采用锥形管螺纹连接。内外壁热镀锌钢管建筑有限责任公司区全民健身活动中心体育场含室外内消火栓系统自动喷水灭火系统等消防水量为。热熔连接虹吸雨水专用管消火栓系统体育场消防用水水源为市政给水管网，消火栓消防用水流量为室外消火栓，室内消火栓，火灾延续时间，次火灾设计总用水量，扬程为。焊接钢管，耐压，焊接连接，机房内管道及与阀门相接的管段采用法兰连接焊接卫生间排水支管采用排水管，粘接。其他区域的排水管道采用机制铸铁管道，柔性承插法兰连接。部分内容简介初期的消防用水，内设消防增压稳压装置，保证管网内的供水压力。于的消防水池储存室内消防用水。在体育场顶层看台下设有效贮水容积为的高位消防水箱保证灭火收集，采用虹吸式雨水排水系统排出。雨水管采用管道，热熔连接，雨水斗采用不锈钢材质。业管理还有较大的可提升空间。人力资源方面异地项目管理要保证集团企业文化和规章制度的落地以及超强的执行力，人是最关键因素。市公司成立年中，工程口的人员流动率最高，工程师，工程经理成本经理工程副总的变动都高于其他部门。前年营销经理直缺位，报批报建岗位人员也多次被挖走。由于项目连续开发及人员招聘难度大，始终未满编。人员不到位，也使些工作不细致，管理跟不上。综合方面该项目项目从签约拿地到二期入伙历经年时间，有喜管理方面总体上项目的成本管理处于可控状态，成本变动在计划控制目标之内。本项目在大家的努力下，利润情况远远好于预期，实现了本项目不亏损的努力目标。成本较目标成本减少的分项主要是政府规费与垄断行业积极谈判费用降低施工结算成本管控设计优化等，如教育设施附加费室外高压线路室外排水排污工程，二期园林优化等。由于管理的不到位，但过程也是惊险的。回头看，该项目工程管理是整个项目开发过程的个短板。部分内容简介较目标成本增加的分项主要的是签证市结余万元，结余率。其中期结余万元，二期结余万元。本次项目后评估实际测算总体销售收入为万元，开发成本万元，净利润万元，销售净利润率。经压实度检验合格后方可转入下道工序。不合格处应进行补压后再做检验，直达到合格为止。路基整修当路基工程基本完工时，按设计要求检查路基中线，高程，宽度，边坡坡度和排水构造物，均完工后进行路基整形工作。表面整修机械配合人工切土或补土压路机碾压，边坡整型按设计坡度自上而下削坡，不得在边坡上以土补贴，须加固地段予留位置和厚度。路基边坡受雨水冲刷形成小冲沟时应自上而下分层加宽填补夯实，然后在削坡。路堑边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实，如果填补厚度小于厘米可用种植土补填。所有补填经压实后不得有松散弹软翻浆及表面不平整现象，不合格者须重新处理。路基整型完毕后，路基范围规定执行。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。检验汽车的轮重及弯沉允许值按照设计项满足要求时，应找出原因予以处理。压路机碾压路基时应按下列规定进行碾压前应对填土层的松铺厚度无论何时，只要路向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行，横向接头，对振动式压路机般重叠米，对三轮压路机般重叠后轮宽度的，宜纵向重叠米达到无漏压无死角确保碾压后均匀，密实。部分内容简介土质路床顶面检验的压实度和弯沉值均应满足要求。路床顶面的检测弯沉值在考虑季节影响之后应符合设计要求。否则应查明原因，采取措施进行补压。设值班室，所有进出人员或车辆须登记检查方可通行，以避免对施工的干扰。项目经理部与工程所在地的派出所签定治安责任承包协议书服从治安管理，专门负责现场的治安保卫工作，保卫所有进入施工场地的人员财产及工程成品的安全。现场环境卫生及防疫成立杂工班，负责对施工便道排水沟沉淀池维护清理，对厕所浴室料场等公共卫生区进行清扫和保持，确保现场交通排水及排污系统的正常。宿舍办公室由职工轮流值班保持清洁，坚持文明卫生管理制度和责任检查考核办法。施工现场的清洁卫生严格按市的有关要求规定执行，并服从业主和社会管理部门的监督和管理。精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育，健全党团机构，正常开展活动。进场前，组织职工学习地方法规道路施工规定，进行必要的政策法规的学习和宣传。严格按照市创建文明工地的条件要求，完善各种宣传标志，完善生活区及工地重要电器设施周围，设臵接地或避雷装臵，防止雷击起防知识的宣传和对现场易燃易爆物品的管理，指派专人值班检查落实，消除切可能造成火灾爆炸事故的根源，严格控制火源易燃易爆和助燃物。现场环境卫生及防疫成立杂工班，负责对施工便道排水沟沉淀池维护清理，对厕所浴室料场等公共卫生区进行点附近，钢筋加工房及机修车间采用钢管架棚，石棉瓦覆顶，建筑面积材料库配电房等采用砖砌房，建筑面目部内除建筑物停车场便道等以外的场地均绿化。生产用房生产用房根据施工需要，分别布设在各工部分内容简介项目经理部与工程所在地的派出所签定治安责任承包协议书服从安全保卫工作办公及生活区封闭管理，大门口设值班室，所有进出人员或车辆须登记检查方可通行，以避免对施工的干扰。话以便于联系。现场管理措施现场消防措施健全消防组织机构，配备足够消防器材和安装消防设气象数据，二要注意天气预报，以便及时决策。明确雨季预防重点，落实责任人。落实雨季必备的防雨材料防雨设施和职工防雨劳动保护用品。现场防雨准备做好排水坡排水沟，使排水畅通无阻。对怕潮的物品设备提高堆放高度，般大于。基坑边设挡水埂，准备足够的排水泵。防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。检查脚手架的搭设质量发现问题立即整改。做好职工宿舍食堂仓库屋全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。安全科认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。定期举行安工作。材料科及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察评价。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。技术科对本项目的工程质量负有技术上的责任。部分内容简介安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。处置，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。