保持整个现场及工程清洁，达到发包人及监理工程师认为合格的使用状态，此项费用已分散进入综合单价，不再另行记取。总包管理与配合费本专业分包工程的总分包管理费总分包配合费由发包人直接向总包单位支付，承包人无需另行向建设单位和总包单位支付此费用。投标单位的投标报价中，承包人在工程现场所有施工人员机具等的有关保险由承包人负责办理并承担费用，并认为已包括在工程量清单相应细目的单价或总价中。因消防设计变更拆改装修追位改动及新增点位等产生的多次承包人按南充市政府规定，做好施工场地及周边维保两年的费用南充明宇广场项目号地块所有消防设施按照消防部门要求维护保养所需的费用，维保期为自竣工验收合格移交物业并取得消防验收合格证之日计两年。总分包管理费总分包配合费由发包人直接向总包单位支付，承包人无需另行向建设单位和总包单位支付此费用承包人在工程现场所有施工人员机具等的有关保险由承包人负责办理并承担费用，并认为已包括在工程量清单相应细目的单价或总价中部分内容简介格的使用状态，此项费用已分散进入综合单价，不再另行记取。在签发交工证书时，承包人应从施工现场清除并运出承包人装备剩余材料垃圾和各种临时设施，运送到场内发包人指定地点，并保持整个现场及工程清洁，达到发包人及监理工程师认为合本费用包干使用，不因任何原因进行调整包括合同总价由暂定总价重计量后变为固定总价合同形式均不调整。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬周计划加以调整。⑮根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。⑯各类机械设备必须专人操作精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。⑰充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。⑱组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。保证工程进度的管理措施⑪项目部管理人员认真学习本公司与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终召开次施工现场会议邀请业主总包监理单位等参加，每周召开次现场工作协调会议。月计划和周计划的编制，必须具体详细，具有实际性和可操作性。⑭项目经理部每旬正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。以上工作请业主监理及总包共同参与监督。，排好各个安装工程的时间节点，并做出承诺在制定的时间节点之前完成其应该完成的工作，以配合土建及装修工程施工进度。部分内容简介备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。信息必须立即作出正确的处理，并对旬周计划加以调整。⑮根据工程特点及工作面的部署，强化材料设通过批准设计管理差设计不符合消防规定各专业设计尺寸矛盾劳动纪律松懈设计修改频繁楼室内外消防工程第页定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。到项目整体工程质量标准对项目经理负责。主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。④督促检查项目施工员质检员施工班组，定要严格按照施工图纸设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。参加般质量事故的调查分析和处理。负责施工工艺管理，确定项单位其它有关单位办理结算和索赔。时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。协助办理各种签证和向建设为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行执行管理手册及控制点等。正确处理与工程项目有关的外部关系包括甲方设计单位监理单位总包单位等认真执部分内容简介在项目经理领导项目工程师职责认真贯彻执行国家地方政府行业及公司的技术质量管理标准规范和有关文件。科学地组织和管理进入施工现场的人财物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的立有施工经验有开拓精神和工作效率高的项目经理部，同时采用施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。主要管理人员测量人员土方主要作业人员及临时设施准备人员于开工的第天进场，开始着手进行整个场区工程施工控制网的测量制作工作临时设施的修建及土方开挖作业。施工现场准备根据业主给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。根据业主同意的施工总平面布置图布设生产临时设施砼搅拌场钢筋加工车间现场办公室等自开工之日起三日内形成工作能力。施工机具及周转材料进场计划根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等工作。土方机械于开工第天进场，其他机械材料按需用计划陆续进场。工制网的测量制作工作临时设施的修建及土方开挖作业。主要管理人员测量人员土方主要作业人员及临时设施准备人员于开工的第天进场，开始着手进行整个场区工程施工控置图布设生产临时设施砼搅拌场钢筋加工车间现场办公室等自开工之日起三日内形成工作能力。施工砂浆搅拌场包括水泥库砂石堆场钢筋加工棚及堆场木工加工棚及材料堆场现场办公室仓库等水等方面的内容。在具体布置如下生产临时设施生产临时设置在业主指定的空地处，主要生产临时设施有部分内容简介照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。程，按照建筑总平面图要求，进行控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好季节性施工准备按施工总平面布置图详见附图表施工准备人员进场计划根据本工程的规模及结构形式和施工难度，我公司将选派有施工过类似工程的项目经留孔洞等部位。竖向施工分层的原则是基坑验槽接地垫层施工施工底板防水层和保护层底板底梁结构施工负二层侧墙柱结构施工中板中梁结构施工负层墙柱结构施工顶板顶梁施工顶板防水及保护层施工顶板覆土回填。结构施工顺序为土方开挖从铺盖下向东西两侧施工，待西端土方开挖完成具备结构施工作业面时进行结构施工，结构施工自西向东分段施工，形成流水作业。车站施工每段长度及编号平面布臵图，见下图，图麻村站主体结构施工分段平面图。图麻村站主体结构施工分段平面图车站主体结构施工以铺盖为界分成东西个区域个流水段结合现场勘察，充分利用有限场地布臵施工现场并组织好交通疏解等各项协调工作。将调集有较强外部协调能力的人员组成精干队伍进行外部协调。四施工进度计划及人机料统筹总体施工顺序根据工期要求及施工场地条件，按照因地制宜方便管理的原则，车站明挖段站地质情况及周边环境保护要求。严禁超挖限时作业的原则，并注意坑内纵向土坡的稳定。做好施工监测以此控制好施工进度，根据车部分内容简介期施工场地用于西侧围护结构及主体结构施工。施工空间有限，交通疏解有定困难，分四期施工，期施工场地主要用于围护结构铺盖施工。二，每个作业面尽量安排流水作业。周围环境对施工的干较大扰大，施工中既要保证临近建筑物构筑物