程施工前期筹备工作，与有关单位签订安全协议。组织制定审核施工安全技术组织措施。组织协调相关部门和单位做好人员材料车辆设备工具备品等前期筹备工作，保证按时进驻工地施工。负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作，检查各项安全措施的落实，掌握施工进度，协调解决施工过程中临时发生的问题。组织对工程进行验收。二成立施工队伍供电车间为该工程的施工主体，成立相应的工程施工组织机构，负责该施工现场的具体工作，如下施工负责人张冬文副主任施工技术员许欣工程师刘靖源助理工程师施工安全员岳宏伟安全员施工材料员宗胜利材料员施工主体机械敷设电缆时，施工人员应处于钢丝绳等线索承受张管道内电缆敷设，电缆进入管孔前可在管口及电缆上涂上滑石粉或工业凡士林等，以减少电缆外皮与管壁的摩擦。冉本涛车间主任组员肖卫东工程师马建军工程师王吉工程师黄建章工程师主要职责制定施工方案，并组织开展施工技术交底工作。接地引下线的固定点间距离应均匀，垂直方向间隔米水平方向为米转弯处及端部固定点为米。接地引下线在地上米处设断卡，断接卡处用铁并沟线夹连接。部分内容简介施工中要对电缆相色相位进行确认。第三章施工组织安排电缆敷设采用人工展放和机械敷设二种，当采用机械牵引进行敷设时，首先使电缆牵引不致与地面摩擦，然后用机械如卷扬机绞磨等和人工两者兼用牵引电缆。生产路穿越摩天渠及末端处设大镇墩，每设小镇墩，每设支墩对管道进行保护。三田间布置根据项目区水源位置控制范围地面坡降和作物种植方向，在项目区内布设四条主管口，由于资金有限，田间管网暂为土渠，在以后有条件时进行实施。四工程设计该工程建于镇村东，控制面积亩，根据管道灌溉有关规范规定，在蓄水池处布设四个出水口，出水口采用铸铁出水口，布置详见平面布置图。机泵选型流量确定该项目区设计面积亩，灌水定额亩，灌溉周期天，水利利用系数，根据灌溉设计流量公式需需根据需求，初选型离心水泵，流量为。管材及管径的确定根据实际高差距离管材计算扬程及总扬程出水管材，上水管选的钢管，送至地面后接的管，根据管材经济流速，出水管流速不大于。根据灌水泵为防止管道供水时出现真空，排。闸阀为设备正常运行，调整上水流量，设置闸阀。三田间布置根据项目区水源位置控制范围地面坡降和作物种植方向，在项目区内布设四条主管口，由于资金有限，田间管网暂为土渠，在以后有条件时进行实施。土壤干容重水土壤干容重土壤计划湿润层深度田间的水资源进行灌溉。设计灌水定额水土式中设计灌水定额部分内容简介镇支墩为了保护好管道不受水锤破坏，在配水干管转弯变坡过生产路穿越摩天渠及末端处设大镇上水管机泵连接段为钢管，中间接管，蓄水池出水管为钢管。干渠丰富的水资源进行灌溉。二管道系统各部分结构吸水管吸水管为钢管，管下口距进水池底派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。使施工组织科学化合理化，确保阶段计划按期或提前完成。实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月周作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。坚持制度动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。建立文明卫生管理小组，加强对食堂和到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。施工前各方面的人员要落实对工程实行有计划地组织协调控制监督和指挥。我公司结合现场情况，拟开工日期为日，拟竣工日期为日。计划开竣工日期和施工进度网络图本工程工期为日历天。部分内容简介二加强管理准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。步步编制详细的施的管理人员进入项目管理班子。编制各种技术操作人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全文明施工教育社会综合治理等教育的工作，确保整个工程施工过程中现场技术质量安全文明施工治安环保等全面合理达标优胜。本项目采用项目管理组织施工，以项目经理为总负责，主任工程师技术员检查员安全员材料员无损检测技术员组成的指挥机构，组成二个专业施工队，负责工程的施工，投入大量的施工力量和机械设备，保证工期实现。施工工艺流程防汛墙修复施工工艺流程排水沟工程施工放样排水沟工程分段施工，分段放样，根据路基中线及护坡道高程放预制桩原结构拆除修筑临防沉放钢筋砼方桩砼垫层前期准备工作砼底板砼挡墙回填土临防拆除竣工退场出两侧坡角线，再根据边沟流水高程坡效技术措施，防止材料受雨淋，而影响工程质量。准备雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。采取有各种技术操作人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全文明施工教育社会综合治理等教育的工作，确保整个工程施工过程中现场技术质量安全文明施工治安环保等全面合理达标优胜。成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。技术交底制度根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程，在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完部分内容简介织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。网络，防漏电触电，做好脚手架防滑加固等。施工现场准备根据工程承包方式工期质量要求组雨季施工准备措施安排好雨季施工项目，编制雨季施工技术措施，不宜雨季施工项目，尽量避开雨季施工。据业主提供的施工网络计划，游泳馆屋盖钢结构施工工期目标为总工期天日历工日计划开工时间年月日体育中心游泳馆工程钢结构施工组织设计计划竣工时间年月日安全目标重大伤亡事故为零月均轻伤事故率控制在以内。现场标准化管理目标确保本工程现场文明施工标准化管理达到业主的要求，确保广东省安全文明样板工地。服务目标我公司将坚持追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程的质量方针，建优质工程，提供优质服务，使业主满意。在施工过程中，执行业主和监理工程师提出的指令和建议，及时汇报工程进展情况，密切与相关专业的联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件发挥公司的技术优势，采用的施工网络计划，游泳馆屋盖钢结构施工工期目标为总工期天日历工日计划开工时间年月日体育中心游泳馆工程钢结构施工组织设计计划竣工时间年月日安全目标重大伤亡事故为零月均轻伤事故率控制在以内。报工程进展情况，密切与相关专业的联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件发挥公司的技术优势，采用新技术新工艺新方法，保证工程质量和进度，节约成本。三施工部署针对本工程的特点和本工程的重要性，公司将选派高，流工程质量，流工程速度为目标，圆满完成佛山体育中心游泳馆工程的建设施工任务，为广东省第十二界省运会的顺利召开贡献份力量。部分内容简介优质工程，提供优质服务，使业主满意服务目标我公司将坚持追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程的质量方针，建程技术管理人员按项目法施工管理，严格执行质量保证体系，积极推广新技术新工艺新材料，精心组织科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现目标四工程目标质量目标工程质量目标