组长项目经理对参加工程施工的职工和民工进行技术培训及安全教育，确保每名参加施工的人员都了解工程内容要点难点及施工要求，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。线路防舞治理项目工程第页安全管理人员配置图施工技术准备施工技术的准备工作由项目总工负责组织安排，工程部负责实施。师进行审查以后各分部工程开工前完成本工序的作业指导书及施工技术资料的编制特殊施工方案在具体实施前开工前完成施工组织设计安全保证措施质量保证措施及基础施工说明基础分坑手册基础工程材料表等技术管理资料的编制，以报监理工程全员材料站成员队长安全员副组长项目总工七队成员队长安全员施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页六施工机具材料的配置及供应主要施工机具设备配置表序号名称单位规格数量备注指挥车辆施工在取得施工图纸和线路调查完毕后，首先在项目部范围内进行施工图预审，收集整理车辆工具滑车个吨工具绳根手板葫芦个吨间隔棒扳手个普通间隔棒用间隔棒扳手个线夹回转式用钢丝绳套根若干工具包个安全帽顶安全带副报话机部二防绳个软梯副接地线组保安接地线根测绳根七质量保证体系及质量保证措施质量方针人人努力，达到顾客满意日日创新，实现持续改进精心施工，创建送电精品工程。本工程质量目标保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定标准规程优良级标准的要求确保工程实现零缺陷移交工程确保线路工程单元工程验收合格率，分项分部工程优良率杜绝重大施工质量事故和质量管理事故。施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页质保体系五劳动力及技术力量安排计划技术力量的准备在照计划进度及时按标准足额进行赔偿补偿，取得群众对工程的支持对工期有影响时，及时增加施工力量，确保按期完成。天气影响夏季炎热冬季寒冷，降低作业效率降雨降雪造成有效作业时间减少，施工效率低。做好冬季防寒保暖和夏季防暑降温工作，保证职工的身体健康，提高作业效率制定材料运输计划时考虑雨季等天气因素，天晴时加快材料运输天气炎热时，合理安排上下班时间，避开最热时间段。科学合理安排，尽量减少降雨降雪影响无雨时加大施工资源的投入，加快施工进度。材料运输由专人指挥及确保道路清洁。高本工程施工场地在镇中心最为繁华的商业购物中心内，东南面人流及车流非常密集，西北面为居民区。施做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工项目临时设施和技术组织措施。料的进场应与施工进度计划相配合，尽量减少场地的占用，提高场地利用效率。窄，施工区内及施工场地内的运输道路较窄，需根据实际施工情况和进行合理布置临设机械。材料周转做好安全施工措施，施工场地围护及结构围护必须严格执行规范，确保行人和车辆的安全。第二节施工总第四章工程特点与施工总体部署第节工程特点体部署总体施工设想及施工总体流程本工程采取层间流水施工，以基坑支护基础主体结构流程为关键路线。整个工程施工大致划分为六个主要施工阶段总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，次成优。其总体施工工程序如下百花时代广场工程项目第页第阶段管桩及钻孔灌注桩场地平整完成后，首先进行桩基础施工，插入土方开挖施工。第二阶段土方开挖及根据建筑材料构配件和制品需要量计划，组织其进场，进场前，必须检查材料合格证是否齐全，抽样检查后四施工现场准备做好三通平，认真设置消火栓确保施工现场水通电通道路通畅和场地平整按消防要求，设置足够数量的消火栓。施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工现场控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。建造临时设施按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房，由已现场场地狭窄，工人宿舍另外租地建造。组织要规范规程和规定中华人民共和国建筑法招标投标法合同法室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量室内装修材料内墙涂料中有害物质限量收规范木结构工程施工质量验收规范建筑防腐工程施工及验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范室内装修材料人造板中甲醛释放限量用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规程第四节编制说明我公司将严格按照质量环境职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标中华人民共和国安全生产法建筑工程施工质量验收统标准建筑装饰装修工准严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量次验收达到合格标准。根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施安全文明环保施工方案及保证措施劳动力机械安排措施施工主要技术措施及工程质量保证体系人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求内容规模功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主的切合理要求。板堆场需解决好。本工程结构施工阶段，模板和钢筋堆场应根据施工现场平面布置图第五章施工平面布置本工程在施工中确保文明安全施工示范工地，因此，施工现场的平面布置情况对搞好文明施工极为重要，为此，要对施工现场切实抓好管理工作，严格按要求对施工现场进行规划和布置基本分离原则，确保整个施工现场整洁有序，满足标准化要求临时用电水的水平线路走向和垂直线路的走施工平面布置原则根据结构特点，合理布置平面，满足施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，可能避免二次搬运生产生活区用计划组织进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。对施工现场全部进行硬化处理，并随着施工进度的开展对其作适当的调整，以满足施工顺利开展的需要。，设置沉淀池，施工废水经沉淀后排入市政管道。三施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工场地小人员多，故除在施工总平面布置上要有个合理的布置外，还要有严密科学的管理。建立现场施工管理班子，建立健全管理规章制度。施工平面管理由项目经理负责，由班组长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。现场临时设施道路应有排水明沟，且必须保持道路排水沟的通畅。直径的给水管，考虑冬季防冻，需埋深大于或等于，结构及养护用水配备高压水泵打水，装饰粉刷用水可根据给定的永久性标志和高程，进行施工场地控制网的测定，设置场区和永久性控制测量标准点。平整场地，铺设临时道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道，按平面图布置各种材料堆场，机械设备位置。三水电准备敷设给水管道。施工用水计算如下布置见平面图施工现场面积公顷，经计算得取升秒其中其施工用水机械用水生，实行项目经理负责制建立以项目经理为首，技术质量安全预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本部分内容简介安全负责人主管工程的安全生产安全保卫消防工作。做好施工过程质量跟踪检查整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。管理及技术人员职责安装负责人张红森落实岗位责任制，将各项指标落实到个人负责安装工程施工生产经营管理等全面工作做好与业主监理及外部单位的协调工作。材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批理网络嘉意德专业从事建筑软件开发和销售第页安装工程施工管理网络安装工程质量管理网络水暖施工员电气施工员质量检验员电气班组给排水班组工程管理部项目经理技术负责人负部质量检验员工程师项目负责人给排水专业电气专业嘉意德专业从事建筑软件开发和销售第页施工机械的确定在制定施工方案时，我们既考虑到使机械化施工最大化，以减轻工人劳动强度，提高工程质量，加快工程进度同时也考虑到在充分满足施工要求的前提下使机械设备的使用周期和使用数量最小化。与业主监理单位等的相互配合和协调本工程在我部的统指挥监督协调管理下，建立机电土建工程配合的统组织机构和现场协调小组，对工程进度质量安全和文明施工全面地监督协调和配合。机电工程与土建在施工进度质量安全与政府有关部门的协调有着不可分割的联系，通过总包项目经理部由技术水平高责任心强有吃苦耐劳精神敢层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。拟选派具有高级技术职称并主持过大型类似该建筑项目工程施工经建设部认证有资质的懂技术会管理善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验技术水平高的工程师担任。在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，现场项目经理部设置相关的职能部门，并明确职责组织机构及职责详见表。