筑工程量大，施工难度大，工期紧，为保证年汛前大坝砼浇筑至导流底孔的关键工期，将加大两边坡开挖施工力度，利用潜孔钻和液压钻进行大梯段分层爆破开挖，利用前期五个半月的时间完成两边坡开挖，确保年。另外按照设计要求做好混凝土坝体内冷却水管的布设，用通冷却水的方法满足浇筑砼的温控问题。在坝肩开挖期间，将交通灌浆等洞室施工留在汛期处理，以利不占直线工期。拱坝高，砼浇筑手段主要采用缆机浇筑。缆机为型，两端可平移，其覆盖面完全满足主坝体混凝土浇筑。对穿越瓦斯的洞挖区，加强有毒有害瓦斯的监测，加强洞室通风，洞室施工选用防爆设备，选用适合煤层爆破的火工产品，严格控制洞室施工设备及工作面的温度，加强临时支护及洞室稳定监测。第二章施工平面总布置布置原则在合同文件规定和业主指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施充分利用业主提供的场内由于弃碴场布置在大坝上游右岸，上游围堰形成以前，为解决左岸的开挖出碴道路和左右的交通，在上游围堰施工措施由于本标段施工场地狭小，临时设施布置困难，为方便施工，将临建集中分区布置。生活营地加工厂布置在右岸下游，距坝址公里钟家坪区，砂石加工系统和砼拌和系统集中布置在左岸上游坝址附近，此处山体相对较为平缓，场地平整工程量相对较少，集中布置也方便管理。库空压站水池等临建项目根据施工需要分散在相应区域布置。由于坝址两岸山体陡峭，石方开挖厚度大，传力洞及交通灌浆平洞等沿不同高程布置较多，为满足开挖和砼施工要求，结合右岸交通主干线的实产技术部门高度重视，从生产要素的配置到管理要素的落实，全力支持和督促项目部，保证本工程按期完工。强大的品牌优势公司依靠科技进步强化项目管理部，主要设置项目经理部技术部工程部质量部安全部综合部等部门，各部门主要负责人均由公司主要骨干担任，项目部的所有成员均有丰富的施工总承包经验。强大的品牌优势，也使我公司建立了良好的社会形象，与多个专业公司保持了长期的合作关系。总承包优势针对本工程为包工包料包工期和包质量包安全包文明施工包环强大的技术优势我公司贯重视发展科技是第生产力的作用，在开发新工艺领域作出了显著的成绩。近几年来，我公司曾先后荣获部市科技成果奖项多次。坚持科技领先，技术先行，为我公司的生存和发展打下了扎实的基础。以顾客为焦点的服务优势公司的经营宗旨是质量第用户至上以质兴业以优取胜，所以我们把业主的评判和最终满意度作为衡量每个项目管理部的项目雄厚的资本工程建设中，我公司将组建套精干技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并根据工程实际情况和我公司对劳务清包的业绩考评，实行劳务分包，选择在我公司劳务专业中曾获得过优质结构的队伍。我公司拟派项目经理朱君江同志，是我公司最优秀的项目经理之。自任项目经理以来，坚持技术先行，严格管理精心组织精心施工，由他负责的项目均创造了良好的社会效益和经济效益。雄厚的施工机械及物资装备优势我公司各类大型设备施工机械装备齐全，并已按本工程的施工进度计划要求做好了事根据土建施工总平面布置图规划情况，合理布置机电安装工程所需的临时生活及施工设施，按照工程进度计划安排，组织施工队伍及施工机械进场，如碰焊机钢筋弯曲机钢筋切断机电工。我公司在工程施工前的准备工作如下开工前我司将迅速完成图纸会审和设计交底的工作，熟悉了解设组织有关人员认真学习图纸，熟悉图纸，正确计算出各种材料的数量工程开始施工前，专门组织技术力量，对图纸中所有的设备生产厂家型号规格技术参数进行详细核实，并在得到业主工程师确认后及时进行定货。预埋件等。并在图纸会审的基础上，及时配合土建单位进行预留预埋工作。计意图技术要求，组织作业人员学习领会工程施工特点，做到对本工程的施工情况有个全面的了解。本工程拟于年月日开工，开工应做好以下工作签订施工合同搭设临时设施临时围墙，接通水源电源至施工指定位置张家港市九州家居城有限公司大卖场工程施工组织设计作者江苏兴港建筑安装工程有限公司第六分公司年月日引测标高，布设临时水准点及定位控制点，定位放线，做好塔吊基础④会同设计单位建设单位监理单位进行图纸会审根据工程预算，编制材料采购计划，组织采购材料，统计钢构件数量，拟出加工定货单。组织机具设备劳动力进场。塔吊基础达到保养期后，及时组装塔吊。现场管理，由项目经体多孔砖墙空心砖填充墙门窗铝合金窗木门楼层整体现浇屋盖结构工字形钢梁跨度米金属夹芯板钢桁条装饰内粉普通混合砂浆地面车间水泥地面楼面水泥砂浆楼面外粉水泥砂浆粉刷平顶屋面防水卷材防水水落管管其它第二节施工现场特征该工程位于金港大道边欧洲工业园区，大卖场区内四周已围护好，大卖场四周已浇好水泥道路，拟建房西侧有空地可作为施工用地。第三节施工条件本工程招标工期为天，投标工期为天，必须在投标工期内完成招标范围内的全部工程施工。施工期间经历春夏二季，平均气温。料进场时间。安全员岗位责任协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令制度熟悉安全生产制度和安全遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并且上报项目经理。安全生产的宣传教育，知道班组的安全工作，知道检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进场职工进行安全教育。落实醒目安全技术措施。质检员岗位责任协助项目技术负责人贯彻项目质量目标，对项目工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，技术发现建筑类产品团购并纠正工程质量问题。督促施工班组认真坚持工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故发生。参与质量计划的编制工作参与现场检验和试验工作参与不合格品项的原因分析纠正措施的制定参与检查班组预防性的落实情况参与分部分项工程预检参与工程特殊过程的连续监督和控制参加隐蔽工程验收和主要工序的交接检验工作，对检查确认情况负责，协助项目技术负责人和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理析纠正措施的制定，并填写有关记录和组织实施检查班组预防性措施的落实情况确定成品保护的执行人员建进度，预测现场费用，编制报告。根据总进度提出劳动力材料设备等资料的需用量及进退场时间。做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行技术交底，检查督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。编制重点部位或项目的作业指导书，并组织实施。配合技术负责人工作章工程项目管理目标完成了三通平工作。在进场后由建设单位指定施工用水用电连接处。配电箱暗装，中心距地为米，照明开关在墙上暗装，中心距地建筑类产品团购米，空调插座安装高度，其他插座中心距地，投光灯地，电话插座中心距地，室内电话线穿管暗敷设。接地线采用镀锌扁钢。电话分线盒安装高度中心距工程进度目标本工程工期要求为个日历天。拟定于年月日开工具体以开工报告为准，年月日安装于房顶电动门电源采用电缆穿镀锌钢管直埋敷设接地级采用镀竣工。二工程质量目标根据业主要求，结合我公司的质量方针及质量目标，确定该工程的质量目标为合格工程。三现场管理目标现场管理目标为争创文明施工标准化工地。全面贯彻质量标准，认真执行公司质量分针，严格遵照施工图及国家地方施工规范，达到质量目标。单位工程质量为合格，分项工程合格率，优良品率土建以上，安装以上。给排水生活给水管道地上部分采用镀锌钢管，丝扣连接，外壁按中规定的除锈后，做门窗玻璃室内玻璃采用厚无色浮法玻璃，门玻采用厚无色浮法玻璃，外墙玻采用中空无色浮法玻璃，空气间层所有室外窗均附纱门窗气密性等级为四级。安装工程门卫采暖室内采暖供回水干管管径均为，安装标高，过门处埋深。散热器为钢制柱型散热器，规格为，散热器支管均为，进出口均装设内螺纹截止阀。室内明装管道刷铁红防锈漆两道，银粉两道室内外地埋管部分管道以厚岩棉