直径间距接头保护层厚度桩孔位中心线允许偏差桩孔径允许允许桩的垂直度偏差为桩孔桩长护壁砼厚度允许偏差孔底沉渣小于。间距尺量检查箍筋间距直径长桩的位单桩条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩拉线或尺量九质量技术措施根据现场给定座标点水准点，用仪器给每个桩定位，控制标高，当每个桩的踢脚栏板浇灌拆模后，把轴线与标高画在护壁砼上。采用定型钢模板，每周转次均进行清理，有变形进行校正，保证从任何方向测量，内侧的直径均满足设计要求。经常用线锤挂线，保证桩孔垂直度倾斜在允许范围内。护壁砼内掺入早强剂或提高砼强度级，提前拆模加快周转。混于。在混凝土浇灌过程中，要随时用探锤测量混凝土面实际标高至少三处，取平均值计算混凝土上升速度，导管下口与混凝土相对位置，统计混凝土浇灌量，及时做好计录。混凝土浇筑到顶部时，可在孔内放水适当稀释泥浆，或将导管埋深减为，或适当放慢浇灌速度，以减少混凝土排除泥浆的阻力，保证浇灌顺利进行。当混凝土浇到顶部时，由于导管内超压力减小，混凝土与泥浆混杂，浇灌后必须清除顶部浮浆层，采取比设计高，混凝土浇筑完毕马上清除，留下待后凿除，以利新老混凝土结合和保证混凝土质量排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学合理的组织和管理，对工程的进度发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。第五节施工组织安排为保证工程的使本工程的交通较为便利。施工用水用电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共从业主和监理的统协调。千瓦的电源，沿线布臵供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。另在我项目经理部驻地设臵排水边沟，将生活污水排入污水沉淀施工准备亳州市城市供水管网改造二期支管网工程标段陕西华山环境保护工程有限公司池中。材料供应本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查项目经理项目工程师项目副经理工程部材料部质量部技术部土建队场容班配合队管道队作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。选用实力强经验多管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护场容维护班组。亳州市城市供水管网改造二期支管网工程标段陕西华山环境保护工程有限公司施工组织机构框图。第四节重点难点部分施工控制措施重点难点分析因本工程管线质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。材料运到施工现场的方法设备人员动员周期工程中标后，我单位将在日内做好人员设备的动员五临时用地施工临时用地尽量利用公路征地界内土地。工队伍临设及施工用地详见辅助资料表表临时工程用地计划表。生活用地仓库与料场工地试验室等就地租用或开辟荒山坡地，尽量少占或不占耕地。本合同段计划各施期施工人员天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作首批投入施工的机械设备日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。弃土场地在设计文件指定的地点，与地方政府做详细的协商后，在二设备人员材料运到现场的方法施工准备过程中，设备人员材料依照先进足量精干合格的原则，并根据投标时的承诺，快速安全运抵现场。施工设备和材料的运输方法如下名称所在地运送方法人员辽阳广安重庆火车汽车设备重庆汽车材料业主指定厂家及料场汽车火车五施工组织机构及施工队伍安排若我单位中标本合同段工程，我们将以精干高效的原则，选择有能力有经验懂业务的骨干人员，组建中铁十九局二处雷崇高速公路工程项目经理部。经理部设项目经理副经理项目技术负责人，并配设具有相应资历的质检道路桥梁测量地质高级工程师和隧道试验机供水本段工程沿线地下水充沛，生产及生活用水就地打井取水解决。工程中标后，将在隧道施工地点选择适宜位置修建高压水池，从积水井抽水入池，作为隧道施工用水桥梁用水采用在施工现场修建蓄水池，抽水蓄水，满足施工路基施工则采用水车供水方案。排污及垃圾处理为达到保护环境防止污染的目的，施工现场设置临时排污沟渠沉淀池，对施工中产生的污水泥浆作集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。四临时道路桥涵本仪苏州水准仪南京砼试模南京砂浆试模南京环刀南京台称南京天平南京量筒南京铝盒南京烘箱苏州施工人员准备施工人员的合着技术创新管理规范创建精品顾客满意的质量方针，为业主提供优质服务。别人数人测量员材料员浇捣工技术员计划员模板工施工员电工管道工资料员电焊工民工试验员钢筋工质安员木工合计人给水管道工程施工组织设计公司第四章施工部署组织机构我公司本地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作各级管理施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料规范，按照项目质量保证计划的理配备是工程施工进度质量的重要保证条件，为按期按质完成该工程，本工程计划投入的施工人员详见下表要求，做好各项内业技术准备工作。材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间质量作出要求，保证材料按质按时供应半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。现场各类机械设备及水电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。断机台工程开工后钢筋弯曲机台工程开工后电焊机台工程开工后打夯机台工程开工后木工加工机械套筋应平直，无局部曲折。给水管道工程施工组织设计公司水采用般饮用水或不含油质杂质的干净中性水。砖采用标准砖。施工机械设备准备施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。环境因素清单重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素重大危险因素负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。结合项目的具体情置，并确保有足够的资源履行合同。确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调审批项目部编制的文件资料。参加质量环境和职业安全健康事故的评审处置。向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。实施合同中规定的回访及保修服务。二项目副经理岗位职责协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。组织实施公司质量环境职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量环境职业安全健康负责。负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。全健康方针目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。项目部组织机构及质量环境职业安全健康管理机构项目经理部组织机构项目部质量管理机构项目部环境职业安全健康管理机构项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。