停车场安装工程施工组织设计第页第章我公司将本工程设为公司重点工程，在项目上布臵的均为懂技术会协调能管理的精兵强将。产丰富，是久负盛名的江苏鱼米之乡。张家港市是全国闻名的国家模范卫生城市，是个新兴的港口工例如张家港市人防工程姑苏杯人防工程等，详细介绍请参见本工程投业城市，进入年代以来，我市经济能力突飞猛进，各项社会事业欣欣向荣，城市港口保税区建设日新月异，年名列全国综合经济实力百强县第二位。现场环境假日广场地下停车场工程位于张家港市市区南面，张家港市东畔，张家港市大道南侧金港大道西侧。建筑概况假日广场地下停车场是座六级人防工程，平时作为汽车库，可停车辆，属类汽车库，战时为七个二等人员掩蔽所和三个物资库，每个掩蔽所可掩蔽人员个。假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页工程概况给排水工程水源以市政自来水为本市的龙头企业，具有良好的社会信誉，强大的技术力量及施工能力。工程建设安装工程起重施工规范现场设备工业管道焊接施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收通用规范江苏省建筑安装工程施工技术操作规程防空地下室给排水设计合订本防空地下室电气设计合订本防空地下室通风设计合订本建筑施工安全检查标准建筑工程施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规程建筑施工高处作业安全技术规范全国通用给水排水标准图集本公司制订的程序文件质量手册注上述规范规程及标准若被修订，则以颁布实施的最新版本为准。我公司承接本工程的优势假日广场地下停，你单位不负担我们的任何投标费用。随同本投标书，我们出具人民币万元的投标担保。如果我们在本投标书有效期内撤回投标书或在接到中标通知书后天内未能或拒绝签订合同协议书或未能提交履扰多。部分内容简介工程师项目副经理佟建民工程师项目总工程师王爱民高级工程师施工技术科科长陈伦庚工程师安全质量科科长李兴综合科工程试验室物资设备科施工技术科安全质量科土建工程队给排水工程队图现场组织机构拟投入本合同工程主要人员表表拟投入本合同工程主要人员序号拟任职务姓名年龄职务技术和管理工作年限备注项目经理程明亮施工。工程的项目经理部设在海安站。第节现场组织机构及主要人员施工技术力量配置现场项目部下设三个工程施工队，即土建施工队给排水工程队二队。师工程试验室主任王新生工程师试验工程师丁鹏工程师给水排水工程师李俊杰工程师土建工程师张有权工程师土建工程队队长闫仰忠工程师土建工程队技术主管李兴和工程师土建工程队安检主管周国平工程师给排水工程队队长由具有丰富施工技术和现场施工管理经验的程明亮同志担任项朱信全工程师给排水工程队技术主管赵学武工程师给排水工程队安检主管刘宝银工程师给排水工程二队队长崔建国助理工程师给排水工程二队技术主管杨方育工程师给排水工程二队安检主管刘向军工程师施工技术力量配置为强化施工技术管理，项目经理部实行总工程师技术负责制，建立以总工程师为技术负责人的施工管理机构。总工程师物资设备科施工技术科安全质量科物资工程师专业工程师试验工程师质检工程师工程队质安工程师施工技术组员工程队材料员工程试验室图施工技术管理机构表施工技术力量配置施工点人员配置名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名给排水技术员给排水安检主管试验员材料员试验工程师土建安检主管土建技术员给排水技术主管海安南土建技术主管名土建工程师名湛江西龙门雷州徐闻项目管理根据工程的具体特点和三在本标段施工的工程中，重点控制的工序是倒锥壳水塔水箱水池本标段给水排水工程分布较为分散，前期工程影响大，干扰多。施工技术人员应积极主动与建设单位和各标段施工单位搞好协调关系，随时了解相关工程施工进度，合理安排与其他工程相交叉的给水排水工程项目，减少施工干扰，确保工程质量。二本工程海安轮渡站的给水排水工程施工较为困难。其中深井水源米深，钢筋砼水塔高，铺设主给水管道，铺设主排水管道，在各施工点中其施工工作量最大，因此整个施工方案将围绕该施工点进行，制订详尽周密，报建设监人员等对其造成破坏，施工完毕后将其完整有关质安全工作是现场施工的项主要内容，本投标者认为安全需要是高于切需要的，这观点将指导本标段施工的全过程。部分内容简介四精神文明建设加强对职工队伍及劳入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。成立清理班，负责对排水沟进行维护清理对厕所浴室等公共卫生区进行清扫和保持确保现场交通排水排污系统的正常运转。宿舍办公室由职工轮流值班清洁，严格按照文明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比，奖优罚劣。进场前组成职工学习水利工程建设及业主相关规定，进行必要的政策法规学习和宣传。现场严明施工纪律，加强法制教育。在职工中开展各种劳动竞赛和健康向上的娱乐活动，坚决杜绝黄赌毒事件和切违法乱纪等事件的发生。及时将业主在施工纪律和管理制度上的要求在全体职工中传达并加以贯彻，发扬我公司职工的优良传统，以过硬的政治素质，严明的组织纪律，吃苦奉献的工作作风，创建流工程树立企业形象，为当地的精神文明建设作出贡献。按照业主创建文明工地的条件要求，设立各种宣传标牌和警示标志，完善各种安全设施。全。安全工作是现场施工的项主要内容，本投标者认为安全需要是高于切需要的，这观点将指导本标段施工的全过程。有关质量工期安全及应付突发风险和事件的具体措施，将在后面的保证措施中加以详细的阐述。安全保卫工作现场实行封闭式管理，大门口设值班室，所有进出场地人员车辆须登记检查方可放行，以避免对施工现场的干扰。意识的教育④明确锡宜高速公路整体创优规划及本桥的创优目标体系和措施。部分内容简介备齐必要的参考资料对施工人员进行上场前的技术培训。核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告进行临时工程设计编写实施性施工组织设计及质量计划④编写各种施工工艺标准保证措施及关键工序作业指导书结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则设备在接到中标通知书后十五天内进驻工地，机械设备有台钻机台自卸汽车台空压机台挖掘机台发电机以及先期开工应配备的其它大型机械设备，尽快形成规模施工能力，主要工作有修筑便道，备足配件，进行机械设备，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。全面展开之前及时进入施工现场。三技术准备第五稿第批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作与地质水文踏勘与设计单位办理现场桩橛交接手续，并进行复测与护桩各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识组织进行测试，设立各种施工作业标志，为主体工程开工做好切准备。设计路基横断面复测施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前中后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备工作坚决做到准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。四工地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物障碍物以及树杆树墩树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。交通工具，机械设备以汽运或水运运至施工现场。经过逐级动员工作，力求做到施工动员普及率达以上全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数提高思想意识，振奋精神，以饱满的热情高昂的士气上场，做到高起点高标准高质量，以实际行动按期优质安全地完成施工任务。二设备人员材料运到施工现场的方法根据工程进度安排和建设单位监理工程师要求，人员物资及设备分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。第批施工人员和部分先期使用的机械设备，在接到中标通知书后的五天内进驻