建立实施和保持质量管理体系的总要管理者代表确保质量管理体系得职责总经理负责领导建立实施和保持质量管理体系批准质量手册颁布质量方针和质量目标。各分管副总经理各职能部门各车间负责质量管理体系的协办和实施。质量管理求。体系总要求质量管理体系的总要求公司按照质量管理体系要求标准，建立质量管理体系，形成必要的程序文件，并予以实施和持续改进，其要求如下识别质量管理体系所需的过程及其在本公司中的应用确定过程间的顺序和相互作用为确保过程的有效运作，明确过程的输入输出活动和资源以及对其的控制方法和准则确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视对过程进行监视测量和分析采取并实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对过程的持续改进。本公司将按上述要求管理这些过程，并在本质量手册的其它章节中作具体描述。九江力山环保科技有的技术，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为关注焦点，实现我们对顾客的承诺本方针为制好率以上合格供方评审率。本公司的质量方针目标是与公司总体经营方针相适应相协调的，它是本公司经营方针的重要组成部分，体现了对满足顾客要求和持续改进的承诺为保证用户的长期满意和持久的需求，不断的改进产品质量。为保证产品的卫生安全，用规范管理来保证原料生产贮运销售的每个环节都符合卫生安全的要求。有关质量目标的考核及评估应从生产出货控制以及借助统计技术进行，是否达到目标，若未达到，应认真检查原因若已达成应不断提升目标同时质量目标的制定应以质量方针为指导。合法会计原始凭证，涉及到现金和银行存款的必须由出纳员做出正确的记帐凭证，经会计主管审核无误后录入财务软件进行记帐采购合同时，不需要经办人提供更多的授权，根据情况仅需董事长总经理签字同意付款即可。第四章财务财务核算程序内部控制本着本公司的实际情况，根据会计法规内部控制制度和准则，对财务核，对凭证报表帐页进行打印备份存档，对各部门按时报送。财务处自购空白收据实行登记领用制，收据应管理基础工作第十三条内部稽核制度为了保证原始凭证，会计记帐凭证的正确合法真实合理，保证会计帐由会计加盖财务章后按收据号码登记，领用人领用时须登记号码并签字，开完后经核实收到的款项全部入账后在会计处交收据存根销号。增值税专用由有证的财会人员购买开具保管，开具的增值税应由财务处审核后，才能发给客户，然后入帐报税等。二财务部门设臵原始凭证审核人员由责任会计担任，负责对所有的材料和费用的入帐个人借支付款等凭证依据国家法律法规规定公司签订的合同以及下发的有效文件，审核原始数据的合法性正确性，审核汇总原始凭证金额是否正确。三记帐凭证审核内容包括是二因公司工作需要开支的特殊费用由董事长总经理会审后实报实销。本程序适用以下的费用开支例如采购固定资产日常费用开支员工借支备用金采购原材料软件及劳务取得租赁财产本程序也适用于批准未来开支的文件及凭证例如签订采购合同批准资本性及特殊费用支出申请批准资产报废清理合同签订租赁合同第十条程序和要求股东大会批准对外投资新增固定资产万元以上技术改造项目万元以上其他需要股东会批准的事项。董事会批准新增固定资产万元以下万元以上技术改造项目万元以下万元以上。公司高管层批准新增固定资产万元以下万元以上技术改造项目万元以下万元以上。的施工记录及质量检查记录脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录，脚手架工程的施工验收报告。基础是否平整坚实支垫是否符合规定连墙件的数量位置和设置是否符合要求垂直度及水平构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠安全网的张挂及扶手的设置是否齐全架体内的垃圾积雪等杂物必须及时清除。脚十脚手架搭设安全技术措施技术保障措施架子搭设完毕，用合格密目安全网铺围护于架子的外围及底部。钢管与扣件进场前应经过检查挑选选择标准应符合规范第条，所用扣件在使用前应清理加油次，扣件定要上紧，不得松动。每个螺栓的预紧力在之间。架子搭设到高度时由架子搭设人员进行自检架子搭设完毕后由搭设会同施工单位监理单位和质检单位对整个脚手架进行验收检查，验收合格后方可投入使用。外脚手架的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可次搭设高度不应超过相邻连墙杆以上两步，各杆件的搭设必须符合构造要求。脚手架搭设施工时，禁止在架体上堆放任何材料。七脚手架的劳动力安排为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量，确定本工程外脚手架搭设人员需要人，均有上岗作业证书。建立由项目经理施工员安全员搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥调配检查的直接责任。外脚手详见对相关方环境施加影响管理程序。正常运行条件异常运行条件如启动关闭与检修等情况体系推进组确认各部门的环境因素调查表，并汇总整理列入环境因素评价表，确定题现场的现有的污染及环境问题，以及产品出厂计划中的活动可能带来的环境问题和将来潜在的法律法规和其他的要求。国家重点控制的危险化学品使用危险废弃物处置直接判断确定为重要环境因素。污染物排放指标接以及可合理预见的情况或紧急状态如火灾爆炸等事故所伴随的潜在重大环境影响。近国家规定的排放标准直接判断确定为重要环境因素。对公司的能源消耗方面依据公司的经营要求直接判断确定为重要环境因素。体系推进组将确定的重要环境影响因素，登录于重要环境因素览表报管理者代表审核总经理批准后发至各职能部门。环境因素的更新在法律法规变更或追加，涉及到新的开发和新的或修改的活动产品和服务，以及相关方要求等情况下，要及时进行环境影响评价，重新识别评价环境因素。造成环境影响的活动产品或服务，环境管理体系程序文件文件编号版号修改号环境因素识别三同时验收报告等。初始环境评审的过程和结果，由体系推进组负责整理成书面报告提交管理者代表。环境因素识别与评价的时机以公司的全体部门为对象，每年年初在设定更新体化目标指标前进行。公司的环境管理体系建立之初进行初始环境评审时。在相关法律法规变更或追加涉及到新的开发和新的项目或修改的活动产品或服务，以及相关方的要求等情况下，可适时进行环境影响评价。电器信号要可常检查，保证其不漏电装载的块度，其最大直径不得超过公分，不准在铲斗和矿车内放炮检查和检修设备时，必须切断电源停止工作或工作面放炮前，必须将设备停放在安全地点，放下铲斗，切断电源。档头尾车间距不得小于米电机车检修或司机离开岗位，必须切断电源，将控制手把归到零位并卸下。必须排除故障再开车司机在巷道交叉口道岔调车场位置或视线不清前方道上有行人或障碍物的情况下要减速和响铃开车时，司机必须精力集中，认真观望，头和身体任何部位不得伸出车外两列车同向尾随，高速档上罐前认真检查风水管连接是否可靠各部件螺丝有无松动钢丝绳与吊罐的连接是否牢固如有问题必须及时处理，否则不准上罐。电机车工安上罐作业人员不准超过人，并注意井帮岩石，如有浮石要停罐处理。罐卡帮时要立即停罐，调整好后再提。下部装岩时罐上人员不准掉工具及浮石。吊罐在担升或下降时天井下不许站人。爆破时要使用导爆管爆破。电耙倒段耙碴时从上至下，必须执行电耙工安全技术操作规程。下的标记，有浮石先处理认真检查电器电耙机钢丝绳，发现问题要先处理以上各项工作完成后，方可作业二次爆破时须严格遵守爆破工安全技术操作规程并做好警戒工作严禁电耙机两边闸瓦同时闸死操作者离开岗位要切断电源。扒碴工安全技术操作规程工作前应检查作业区顶巷轨道工具是否完好可用电耙绞车装岩机等安全装置是否完好进入掌子面前，首先要接通照明以下进行通风洒水，撬帮稳顶，确认安全后方准作业压气强制通风洒水时，做到风水连动使用，爆堆必须洒透水，冲洗巷道不得少于米独头工作面作业时，局扇必须连续运转每辆矿车的装载高度不得超过矿车车皮的边缘高度用装岩机扒碴时，必须执行装岩机工安全技术操作规程人力推车时，个人只准推辆车，轨道坡度于时，同方向行车的距离不得小于