1、“.....质量管理确定质量方针目标和用的几个定义是标准中最重要的几个定义，目的是为了方便各相关人员准确的理解和使用质量手册。职责并在质量体系中通过诸如质量策划质量控制质量保证和质量改进，使其实现全部管理职能的所有活动。质量策划确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。质量控制为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量保证为了提供足够的信任，表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划有系统活动。质量体系为实现质量管理导书中体现。及组负责收集和管理，建立相应的法律法规和行业标准明细并及时更新。相关的客户标准要求公司的产品需符合相关的客户标准与要求，以顾客为关注的焦点......”。

2、“.....章节版本次标题﹕引用标准和适用范围第页共页引用标准和适用范围本手册依据标准结合本公司特点和实际情况编制，当标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订质量管理体系。适用的法律法规中华人民共和国产品质量法中华人民共和国合同法等，公司引用的相关国家及行业标准，请参阅外来文件。文件资料的控制管理。质量手册本公司质量手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成，它包括本公司质量管理体系的范围，包括质量管顾客法律法规要之间的相互作用的表述。本质量手册是将手册和程序文件合并册，为的是减少文件层次，益于使用。生产技术部负责对全公司技术文件的管理，包括技术标准的管理......”。

3、“.....控制和管理办法本公司受控文件的范围本公司编制的批准发布的质量管理体系文件包括质量手册和质量记录等和资料。本公司编制的技术性文件和资料。外来文件和资料，如技术标准有关法规等，经生产技术部确认，列入本公司有效版本文件的管理。文件资料的编制审批和发布质量手册程序文件由总经理兼管理者代表组织编写，并审核批准后发布。测量分析和过程顾客需求识别产品实现过程顾客满意评价支持过程人员培训记录控制内部审核本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各专业部门按各自的业务范围......”。

4、“.....以支持这些过程的运行和对这些过程的监视生产技术部监视和分析这些过程，以采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和对质量管理体系的持续改进。对质量管理体系所需过程的识别本公司产品属机械加工产品，所需过程可以是从识别顾客的需求到顾客评价的大过程，如产品实现过程。也有具体的质量活动的子过程，如管理评审内部审核人员培训等如图输入输出目前本公司酸洗过程为外包过程，对外包过程的控制等方面进行沟通......”。

5、“.....采购进度的掌控及跟摧所有生产部所需之原物料辅料包材设备仪器等物品的采购进料质量异常的回人事档案与奖惩制度的建立对各项规章制度的维护与执行。供销部采购供应商的选择评估与再评估与客户进行沟通主导合约评审食品有限公司标题岗位职责编号版次页码样品需求的提出报价送样及样品管理生产计划的制定客户满意度调查与分析客诉与退货处理安排客人事人力资户验货安排与陪同出货通知与安排及货款查询售后服务，准备报关资料客户财产接受与管理订单及与订单相关的客户资料的建立与保管。生产部生产管理者技术人员生产部长深入进行质量第的思想教育，发动员工开展质量活动......”。

6、“.....制止违章操作，确保制造质量组织有秩序的生产，搞好文明生产，保持环境卫生组织好质量自检互检，支持专职检验人员的工作，共同把好质量关，定期召开质量分析会，不断改进质量工作。发生质量问题时，积极配合质量管理部门，分要不合格项提出处理意见，监督有关部门采取纠正措施，并验证其效果协助生产许可证认证机构进行审核，组织四岗位职责总经理总经理是企业的法定代表人，是本企业食品质量安全的第责任人，对全企业工作质量和工程质量全面负责贯彻和执行国家和上级颁发的有关质量政策和法规制订企业质量方针和目标，批准和颁布本企业质量管理手册，确定适应质量体系要求的组织机构及其职责权限和相互关系任命企业质量安全负责人......”。

7、“.....确保其持续的适宜性和有效性为质量有关的管理执行和验证人员及其活动提供充分的资源及工作职能的分配顾客订单与需求之确定熟练掌握食品安全法律法规标准等知识。质量安全负责人全面负责食品质量安全工作负责组织建立实施和保持性，手册发生较大变化时采用换版换版时要重新批准，分发新手册，收回旧手册。各项修改状态恢复初始状加盖受控文件章和分发号，进行发放。态。手册由办公室统管理，负责编号登记发放及归口管理。未经总经理或质保工程师批准，任何人不得将手册提供给本公司以外人员。手册持有者调离工作岗位应将手册交还办公室，办理核收登记手续......”。

8、“.....确保各部门能够独立行使职责。质量保证体系责任人员质量保证工程师和各质量控制部门责任人员的职责权限及各质量控制部门的工作接口。质量保证体系基本要素质量控制系统控制环节控制点的要求。在质量保证手册中包括了引用的程序文件及支持性文件。上级有关安全工作指示的贯彻执行二监督涉及设备设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况在监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全检查通知书，限期解决，并向主管领导报告三组第二十条炭素公司的安全监督机构由行政正职主管......”。

9、“.....第二十二条安全人员的职责洛阳万基炭素有限公安全工作规程的考试和安全文化活动五参加和协助本单位领导组织事故调查，监督四不放过事故原因不清楚不放过事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过事故责任人没有处理不放过没有采取防范措安全人员配置及装备应满足安全监督工作的实际需要。施不放过原则的贯彻落实完成事故统计分析上报工作并提出考核意见六对安全生产做出贡献者提出给予表扬奖励的建议或意见对负有事故责任者，提出批评处罚的建议或意见七参与工程和技改项目的设计审查施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作......”。