1、“.....在系统中设有四台吸附罐，两台工作，两台再生，脱除天然气中的饱和水份，使天然气露点达到以下。部分内容简介混烃回收装置工艺流程从敖包联合站来的石油伴生气压力温度，经入口缓冲罐脱除游离水及杂质，台混烃冷却器，混烃套分子筛脱水塔天然气台脱乙烷塔乙烷台天然气压缩机天然气套丙烷压缩机丙烷台空气压缩机空气座轴流风机空气台敖联丙烷异丁烷正丁烷异戊烷正戊烷杂质体积由上表可以看出石油伴生气的主要成份是甲烷，其分子式。储罐混烃台混烃输送泵混烃台脱乙烷塔再沸器......”。

2、“.....先后经两级压缩，压力达，温度，经压缩机二级出口冷却器换其产品包括天然气即干气主要成份为甲烷，及液相产品石油气丙烷正丁烷正戊烷。热后进入二级出口分离器分离出部分混烃，然后直接进入脱入乙烷塔，气相进入换热器使温度由降到。然后进入低温分离器，从低温分离器中分离的液相经液位控制阀进入脱乙烷塔，而气相调压后从脱乙烷塔上部进塔，从脱乙烷塔顶部出来的干气即脱乙烷塔顶气经蒸发换热器换热后，温度达压力外输。脱乙烷塔底液混烃经冷却器换热温度达，进入产品中间罐，中间罐的混烃经装车泵直接装车外运。流程参见附图敖联混烃回收装置工艺流程图......”。

3、“.....两台再生，脱除天然气中的饱和水份，使天然气露点达到以下。经脱水后的天然气经干燥过滤器除去夹带的分子筛粉尘后进入压缩系统系统中，在系统中，先后经两级压缩，级出口压力为，二级出口力为，压缩机出口分别有级二级水冷却器，将压缩后天然气冷却至，压缩机出来的高压气进入二级出口分离器，分离出部分混烃直接进入脱乙烷塔，分离器分离出的气相进入制冷系统，经后使天然气温度由降至后进入低温分离器，从分离出的液相进脱乙烷塔，而气相经调压阀降压至后进脱乙烷塔顶部，从脱乙烷塔顶部出来的低温气体进换热器充分回收其冷量后天然气处理厂安全现状评价报告外输。的特性总和......”。

4、“.....下面采结果。将输入转化为输出的组彼此相关的资源和活动。产品活动或过程的组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量管理确定质量方针目标和用的几个定义是标准中最重要的几个定义，目的是为了方便各相关人员准确的理解和使用质量手册。职责并在质量体系中通过诸如质量策划质量控制质量保证和质量改进，使其实现全部管理职能的所有活动。质量策划确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。质量控制为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量保证为了提供足够的信任，表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划有系统活动......”。

5、“.....及组负责收集和管理，建立相应的法律法规和行业标准明细并及时更新。相关的客户标准要求公司的产品需符合相关的客户标准与要求，以顾客为关注的焦点，满足客户的需求。章节版本次标题﹕引用标准和适用范围第页共页引用标准和适用范围本手册依据标准结合本公司特点和实际情况编制，当标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订质量管理体系。适用的法律法规中华人民共和国产品质量法中华人民共和国合同法等，公司引用的相关国家及行业标准，请参阅外来文件。站各项管理制度和安全操作规程的实施和执行。人负责组织质量手册程序文件的编制修订工作并批准程序文件及作业文件。负责检查及时向上级部门汇报工作情况......”。

6、“.....监督和考核。质量手册的贯彻执行情况。质量手册文件编号实施日期职责与权限版号修改状态页次负责检验工作的质量，负责对气瓶检验质量体系的运行状况实施监督和对质量体系的可持续改进。负责组织处理气瓶检验工作中的申诉投诉及质量事故向站长报告气瓶检验质量体系运转情况及质量改进需求的信息，负责组织检验质量问题的分析纠正及预防改进措施的实施在站内定期召开会议，交流总结检验工作经验负责处理检验检测质量的争议问题负责检查站内各类工作人员的工作质量负责组织内部质量评审并参与管理评审工作负责气瓶检验的技术工作和工作总结贯彻执行国家和地方技术监督局的有关法规文件，主持站内的全面工作贯彻审定批准本站中长期发展规划......”。

7、“.....明确各类人员的职责和相互关系，保证检验检测工作的科学公正。范围适用于全站的所有人员机构的职能分配及各岗位人员的任命授权。职责站长负责组织机构的设臵职能的分配和资源的分配，任命各岗位的人员及指定各岗位的代理人。技术质量负责人安全员负责在本职责范围内编号工作岗位描述对人力资源部经理负责，全面配合人力资源部工作，协调其它部门工作。工作进行科学的配置对各岗实行表格化管理。要求其提交月报表......”。

8、“.....权限范围及授权方式岗位职责范围直接上司授权方式。督促本部员工坚持原则，秉公办事，注意保密，遵守纪律。表。熟悉本公司机构设置，人事配备工作情况，及时了解员工守则及各项制度的执行情况，及时向人力资源部经理提出改进意见。掌握公司各部门的人员定编和工作时间安排等情况，确保企业各项劳动人事经济指标如期完成。制定并实施本部门各项工作计划，组织各种培训活动并追踪落实情况，检查培训质量，考核培训效果。负责本部门人员的选择调整奖惩及考核，合理安排分工。负责审定本部门各种文件资语言能力国语流利，英语四级以上。负责对下属的领导检查督导和考核工作，搞好部门内部的团结协作......”。

9、“.....做好增收节支工作。做好总经理交办的其他工作。任职资格基本素质具有强烈的事业心责任感，作风严谨，能够妥善处理各种关系及矛盾，有较好的组织协调能力。自然条件五官端正身体健康精力充沛有气质。勤统计表工资异动表社保异动及明细表公积金异动及明细表提交审批到集团人力行政总监审批后再管领导申请，批准后由业务经办部门办理，按公司报销程序报帐。交给财务资金部相应会计人员，财务资金部会计人员应于每月日完成薪酬表核算。薪酬核算的结果薪资发放表在日提交财务资金部总监和人力行政总监审核每月日准时提交集团董事审批，财务资金部出纳于日前准时进行工资发放。五此前有关规定，凡与本制度相抵触的以本规定为准......”。