胎市场平均增长率为，预测年为。这就预示未来几年世界轮胎需求量将呈现进步增长。年世界轮胎市场规模为亿条，而年就达到了亿条，年间将增加亿条。从年世界轮胎市场分析，欧洲轮胎市场仍然最大，达到亿条，占世界总量，比年增长北美为亿条，占世界总量，比年增长日本为亿条，占世界总量，比年增长。以上这些发达国家增长幅度在，但这些国家在世界市场中比例已从年降到年。与此相对应，中国发展速度最快，年轮胎市场达到了亿条，占世界总量，比年增长。除中国日本外，亚洲其他国家为亿条，占世界总量，比年增长南美为万条，占世界总量，比年增长非洲为万条，占世界，比年增长。由此可见，发展中国家和地区年轮胎市场增长速度要比发达国家快。二国内市场情况年是中国实现十五规划开局之年。轮胎行业在国家宏观政策正确引导下和相关行业迅速发展推动下，克服了天然橡胶等原材料价格前三个季度上涨很高等不利因素，经济运行情况总体是好，各项主要指标呈两位数增长，实现了十五发展良好开局。年月，中国轮胎制造行业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长年月，中国轮胎制造行业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了实现累计利润总额千元，比上年同期增长了，目前，轮胎行业产能扩张重点在子午线轮胎项目上，这将使中国轮胎行业产品格局发生显著改变。从宏观上看，未来几年中国国民经济增长速度虽会有所放缓，但仍将保持增长速度。到年，中国高速公路将达到万公里，汽车年产量将达到万辆，汽车保有量将增加到万辆。根据中国公路汽车交通运输事业发展规划，预测年中国轮胎总需求量约亿条，其中子午胎亿条，子午化率达。三本项目竞争优势市场需求前景竞争优势本项目旦落成，将成为西南乃至全国第家集仓储轮胎配套物流配送服务培训办公及住宿为体企业，对云南市场将会作出迅速反应，更加快捷高效地服务于全省所有轮胎销售网络同时，借助当地物流集群优势，将会大大提高公司在云南同行业中竞争优势。按照公司目前发展速度，在云南轮胎行业将会更加巩固行业第宝座，目前我公司在全省轮胎销售占有率约，该项目上马后，将会实现轮胎市场占有率目标云南省全年销售轮胎约万条随着轮胎子午化率提高，真空无内胎需求将会越来越大，预计年中国将达到亿条，特别是卡客车轮胎升级换代在这样背景下，与之配套卡客车钢圈就成为其必配产物。我公司将会引入装配服务，将卡客车真空无内胎同其配套钢圈装好售卖，这样是可以节省零售客户状态时间和人力，同时又可以更加高效专业服务于消费者，进而提高了我公司竞好无损配备各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。三抓好安全用电电线电器残旧不符合规范，应及时更换严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉公司仓库会议中心配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。四落实防盗措施库房要进行全天小时有安保人员值班，以防物品被盗财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器电源重要部门房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好车辆停放时应采取必要防盗措施。车辆管理制度公司车辆由办公室统管理调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由地点时间，办公室根据需要统筹安排派车。二车辆使用先急事后般事先满足工作任务接待任务，后其他事原则安排员负责所管辖片区客户新增发货应收账款催收等业务，对产生应收账款终身负责，同时，对客户应收账款管理是每月欠款必须在合理比例内否则无返利，年终必须清零，这样，从本质上遏制了呆帐坏账产生，加速了资金周转。二政策影响中咨公司专家刘晓彤称，我国轮胎工业增长已从政策推动为主转向政策和市场共同推动，市场引导下自发增长能力逐步增强，国家宏观调控重点需要进行相应调整。支持企业技术研发在目前投资主体多元化情况下，国家有必要进步完善现行产业政策，对国有企业外资企业和民营企业发展，在总体上应有所规划。应重点支持有较好基础条件国有及国有控股企业加快发展，尽快形成几个有自主知识产权有世界级生产规模轮胎生产基地。下决心解决国内轮胎企业研发问题，从政策和资金上予以支持，从技术上保证我国轮胎工业持续发展。政策要随市场变对于民营企业应加强引导，鼓励其在国家统规划指导下，投资发展轮胎产业。对外资企业进入和发展应有定约束和引导，外资不应涉及军品生产，不能形成市场垄断。从中咨公司专家刘晓彤讲话可以看出，国有企业民营企业将成为我国轮胎发展主要力量。轮胎与汽车消费发展根据全球最权威金融机构国际货币基金组织预测，中国明年将达到。据国家信息中心资源开发部主任徐长明分析结果，年之前，我们国家汽车还会保持比较快速增长。分析人士认为，汽车振兴规划推出将促进汽车销量增长左右，受益最大轿车增速有望达到。从中长期来看，中国汽车市场仍是个增长速度较快市场。中国正处于工业化和城市化同步加速阶段，过去几年城市化率每年增长，到年可能在至左右，基本达到中等发达国家水平。从人口结构上看，中国现有岁劳动人口占人口比重，有利于积累资金，扩大再生产。这部分人口比例大，对汽车住房消费能力也比较强。因此，从汽车发展趋势看，轮胎销售依然会呈现出长久增长势头，我公司经营轮胎项目有了更大发展空间。四项目投资估算及资金筹措投资估算轮胎装配销售项目预计总投资万元详见投资估算表。投资估算表序号项目数量单位估计造价估计造价金额备注土地亩,含办土地证围墙米高钢结构仓库,含装修办公楼含装修食堂含装修厕所含装修职工宿舍,含装修门卫值班室含装修垃圾收集房含装修停车场绿化,供电设施套供水设施套消防实施套其它费用不可预见合计二资金筹措轮胎装配销售项目共需投资万元。公司自有资金投入万元，固定资产抵押贷款万元土地万元钢结构仓库万元办公楼万元食堂万元职工宿舍万元五项目建设方案总体规划本项目计划用地亩，涉及仓储物流配送服务培训办公住宿食堂及保卫部等二进度安排本项目建设工期审批全面通过后预计为年时间竣工投入使用三总平面布置四轮胎供应及销售情况目前我公司已形成代理轮胎品牌个，其中国际品牌个，涵盖个子品牌及余个单品系列，所涉及种类几乎包括了所有汽车类轮胎，如轿车客车卡车工程车农用车叉车等。所服务轮胎销售网络客户达余家，专业销售服务人员人，仓储物流人员含车队余人。和我公司合作三方物流公司家。由于我公司直以来奉行讲求信誉为宗旨，真正站在客户立场考虑问题，急客户之所急，想客户之所想，坚持贴近顾客，为顾客创造价值，所以，公司销售直以来非常良好，即使在年金融危机来袭之时也仍然保持同期增长。五公司定员与工作职责公司定员框架如下总经理人人力资源部部人财务部人大胎部人市场部人客服部人物流部人仓储部人小胎部人农用胎部人农机部人总经办人董事会人轿车队人伙食团人环卫科人保卫科人工作制度为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程规定，特制订本工作制度管理大纲。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展事情。三公司通过发挥全体员工积极性创造性和提高全体员工技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精员工队伍。五公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六公司实行岗薪制分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。七公司提倡求真务实工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。八员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。集力行动指南集力集中精力集中力量团结奋斗再接再励之意。我们这个企业将不负于这个美好而催人奋进名字。集力精神是脚踏实地讲求信誉创立名气。它虽然是无形，但它是无限，它将使我们成为个永不可催精神统体，它不仅激励着我们前进，它还将激励我们下代人脚踏实地地前进。集力文化要求是使我们每个人思想息服务培训办公住宿食堂及保卫部等二进度安排本项目建设工期审批全面通过后预计为年时间竣工投入使用三总平面布置四轮胎供应及销售情况目前我公司已形成代理轮胎品牌个，其中国际品牌个，涵盖个子品牌及余个单品系列，所涉及种类几乎包括了所有汽车类轮胎，如轿车客车卡车工程车农用车叉车等。所服务轮胎销售网络客户达余家，专业销售服务人员人，仓储物流人员含车队余人。和我公司合作三方物流公司家。由于我公司直以来奉行讲求信誉为宗旨，真正站在客户立场考虑问题，急客户之所急，想客户之所想，坚持贴近顾客，为顾客创造价值，所以，公司销售直以来非常良好，即使在年金融危机来袭之时也仍然保持同期增长。五公司定员与工作职责公司定员框架如下总经理人人力资源部部人财务部人大胎部人市场部人客服部人物流部人仓储部人小胎部人农用胎部人农机部人总经办人董事会人轿车队人伙食团人环卫科人保卫科人工作制度为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程规定，特制订本工作制度管理大纲。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展事情。三公司通过发挥全体员工积极性创造性和提高全体员工技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精员工队伍。五公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六公司实行岗薪制分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。七公司提倡求真务实工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和总论项目概述随着金沙运营性机动