1、镇和村级零售商，在农村市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好日子连锁股份公司。目前，好日子超市已从沧州四市十县，扩展至邢台唐山石家庄等地，星罗棋布加盟店达家，成为河北省店铺数量最多连锁便利店。我国农资连锁正处在个诸侯割据时代。各省几乎都有自己农资连锁，但整体规模小，且地处分散。从势力分布看，农家福牢牢盘踞在安徽，惠多利则从江浙带发起突围，其余各省农资企业基本深耕在自己地盘，跨省经营步调尚不明显。从全国农村超市和农资连锁经营动态来看，都处在个种子萌芽期，都还没有形成大气候，在未来三到五年将是个巨大腾飞期，而且到目前为止全国还没有发现农村超市和农资连锁经营模式。因此，从全国发展动态和云南趋势来看，项目发展空间非常广阔。六发展对策从项目所处环境和条件分析来看，项目主要面临这样三个问题供应商选择，公司员工来源，店面形象。但最为复杂问题就。

2、售农民生产所需要化肥原料种子等相关生产物资，并在不同时节收购农产品等销售产品由元贞经贸公司总部统采购和配送，这样来能够保证产品质量和相关售后服务等，收购产品由公司总部统销售，这样能增加公司竞争力。这样来天顺祥超市和天顺祥农资能够相辅相成，在资金上能够实现相互调用，产品物资配送上能够实现统配送。公司采用形象店连锁服务模式在农村市场快速展开，不仅能够在农村市场上迅速建立属于自己品牌，扩大影响力，而且为元贞经贸公司奠定了稳固后方，为将来公司进步发展扩大提供了源源不断资金流。三项目实施内容及目标项目是以百货超市农资服务模式而展开，在项目实施过程中都以天顺祥形象店在乡镇农村市场上而展开。在年项目实施初期，计划这年内建立个形象店，形象店以十字型布置方式而展开，中间两个，四周八个形式来布置店面。这样布置方式便于形象店品牌建设以及提高口碑。

3、加强质量监督，处理好和供应商之间博弈关系对公司内部员工加强各方面业务培训，加强对内部员工业务考核，员工统制服，对顾客保持您微笑，我追求工作热情和服务态度。在经营过程中采取多种趣味性营销策略如抽奖活动积分兑换等。四团队优势对项目实施团队，除了挑选些接受过先进教育，有着定商业实战和商业策略人以外，还会在当地挑选些有着多年经商经验人加入团队。这样团队搭配，不仅为企业注入了新鲜血液，在乡镇市场上也能较快克服当地文化差异问题。对团队进行多方面如营销管理财务团队精神等定期培训，把团队里每位成员从思想和认识上进步提高，在这样培训下，使得团队更具有拼搏精神和战斗能力，把团队打造成为真正金牌团队，最终成为似狼样团队，狼富有进取心和攻击性，善于捕捉机会，最重要是团队精神。五发展空间分析从全国发展来看，好日子超市自年以来，出世便将自己定位为县乡。

4、出现，正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全发展趋势，具有较大市场潜力。二公司概述公司名称云南元贞经贸有限责任公司注公司名字可在商酌后确定云南元贞经贸公司下属超市名称天顺祥超市注天顺祥可在商酌后确定公司类型有限责任公司公司宗旨热情竭诚质优公司业务主营业务农村超市及农资连锁服务产品收购与销售兼营业务技术服务指导等公司经营理念融心融智，泽润苍生二项目概述项目名称项目名称天顺祥农村超市连锁经营天顺祥农村百货超市及天顺祥农资超市统称天顺祥超市二项目简述项目是根据农村市场需求，在原有市场基础上整合相关资源而产生。根据农村消费习惯，结合相关消费心理学，引进先进管理和营销理念，创办个针对农村消费市场百货超市和农资相互联合形象店如百货业沃尔玛药品业心堂等。天顺祥百货超市主要业务是以销售农民需求快速消费品和电器产品，天顺祥农资主要业务是以销。

5、务，在相关收获季节收购当地农产品，解决农民农产品销售困难问题。这样货进货出模式刺激了当地农民消费欲望和生产欲望，也相对提高了当地农民消费能力和生产能力。发展农村连锁超市无论在店址选择还是内部装潢上要求均较低，可以大大降低资产固定投入开架销售电子化管理和各门店之间统采购，可以减少人力物力支出加快资金周转速度压低商品进价。用现代流通方式，走连锁经营之路，是开拓农村市场条切实可行途径。不但能取得经济效益稳步增长，同时还可取得明显社会效益。用连锁经营形式改善农村商业格局，用现代流通方式提升农民消费层次，用规模优势推动农业产业化进程，用商业文明促进就业和社会稳定等。三服务优势在项目实施过程中，将根据乡村市场消费特点吸收和改进城市超市管理和营销理念，最终形成乡村超市独特经营和管理理念。天顺祥超市对供应商进行严格挑选和管理，对供应商产品。

6、是供应商选择，对于供应商选择上，元贞经贸公司总部采取统招标选择方式删选供应商，在供应商确定后，公司对供应商采取合同管理，处理好彼此间博弈关系。在员工招聘和应用上，除了元贞经贸公司总部员工以外，对于天顺祥里面员工我们采取本土化原则和中等学历原则进行选择和招聘，这样来就克服了当地文化差异问题。对于店面形象，在公司股东确定后，我会安排相关人员做出整套方案和店面装修方案。在解决了这些基本问题后，公司计划对这个项目进行步步为营战术进行店面扩张和经营范围扩增。在天顺祥稳定发展后，公司即将采取广积粮，高筑墙，缓称王战略逐步把元贞经贸公司做大做强，最终实现集团化愿景和目标。四市场分析目标市场描述和分析我们主要客户群体是乡镇上居住人群教师公务员等和农民，然而农民占了客户群体里很大比例。经过市场调查研究，发现乡镇农村日常消费主要集中在吃用两大。

7、相传速度。在未来三年内，根据公司资金实力以及现有形象店运作经验，五年内，在整个云南省以直营和加盟形式迅速发展到个左右天顺祥形象店。三项目优势及发展空间政策优势项目符合国家相关政策商务部于年月日下发通知，为引导企业社会各类资本参与农村商品流通网络建设，推动万村千乡市场工程顺利开展，商务部财政部决定对年纳入万村千乡市场工程试点项目予以资金支持。万村千乡市场工程是商务部旨在改善农村消费环境，保障农民消费安全而开展项农村流通环境改造工程。这工程目标是计划在年时间内，在农村培育万家具有现代商业流通水平农村超市。通知称，对承担万村千乡市场工程项目企业，国家将对其建设配送中心所取得银行贷款，予以适当利市场，最终赢得消费者青睐和信任。天顺祥超市采购物流策略乡镇市场上现有零售店货物采购及物流形式现在乡镇市场上所有现有零售店销售大量物品都是经。

8、，对于供应商选择上，元贞经贸公司总部采取统招标选择方式删选供应商，在供应商确定后，公司对供应商采取合同管理，处理好彼此间博弈关系。在员工招聘和应用上，除了元贞经贸公司总部员工以外，对于天顺祥里面员工我们采取本土化原则和中等学历原则进行选择和招聘，这样来就克服了当地文化差异问题。对于店面形象，在公司股东确定后，我会安排相关人员做出整套方案和店面装修方案。在解决了这些基本问题后，公司计划对这个项目进行步步为营战术进行店面扩张和经营范围扩增。在天顺祥稳定发展后，公司即将采取广积粮，高筑墙，缓称王战略逐步把元贞经贸公司做大做强，最终实现集团化愿景和目标。四市场分析目标市场描述和分析我们主要客户群体是乡镇上居住人群教师公务员等和农民，然而农民占了客户群体里很大比例。经过市场调查研究，发现乡镇农村日常消费主要集中在吃用两大方面，而价格。

9、过批发商批发而来，通过层层这样物流批发环节，无疑增加了产品成本，而且很多产品缺乏售后服务特别是电子产品，在这样个市场环境下，才导致在乡镇市场上出现大批伪劣产品。不只消费者权益得不到保证，而且无法构建个和谐与健康商业环境。天顺祥超市采购物流策略连锁超市庞大销售网络对供应商具有强大吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期稳定合作关系。更为重要是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商反馈，获得对供货上游影响力。在这样个前提条件下，我们对供应商采取招标策略引进供应商，供应商应该满足基本条件过硬商品质量。供应商提供商品质量好与坏高与低是供应商选择第条件。供应商最好应取得系列认证，具有较大市场潜力。项目从农村消费者实际需求出发，把生活百货用品销售和生产农资销售联为体，与此同时提供农村相关生产技术服。

10、主要矛盾已经发生了转变四是农村市场潜力巨大五是现代流通方式快速发育为连锁经营下乡创造了必要条件六是年中央经济工作会议召开以后，中国将把投资重点转向农村，为农村市场建立现代流通方式带来了机遇。二竞争力分析项目主要面对主要竞争者主要分为这两大部分乡镇上原有零散商铺，街头商贩。针对这两种竞争者，项目在公司总部统采购统配送前提下使得商品物美价廉，在质量和价格上远远超过竞争者其次在服务上，公司所有员工都经过公司总部统培训，在销售过程中，不会出现与顾客争持与吵闹情况，始终坚持顾客就是上帝服务理念。在这样长期经营过程中，经过段时间口碑相传，天顺祥将在当。因此，从全国发展动态和云南趋势来看，项目发展空间非常广阔。六发展对策从项目所处环境和条件分析来看，项目主要面临这样三个问题供应商选择，公司员工来源，店面形象。但最为复杂问题就是供应商选择。

11、低廉质量保证服务优良商业形态在当地缺位率相对较高。随着农村消费观念转变消费心理成熟和消费需求提高，人们更注重于购物环境和谐方便自由和休闲。连锁超市这新颖经营业态和销售模式出现，正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全发展趋势，具有较大市场潜力。长久以来，农村市场都是不法商贩售假贩假最佳市场，是城市垃圾回收站，为此，农民们吃尽苦头。在抽查中发现，农村商店存在食品安全问题，产品是三无产品，商品是过期变质霉烂产品，食品安全形式十分严峻。农民们非常期待能有像城里样商场超市，为他们提供个安全，以及环境优美购物及消费场所。针对这样客户群体和市场现象，开拓农村市场，改善农村消费环境，发掘农村消费潜力正当时侯，主要有以下几个原因是中国总体上已达到了以工促农，以城带乡发展阶段二是农民购买力较快增长支撑着不断扩大农村消费三是农民消费主要矛盾已经。

12、方面，而价格低廉质量保证服务优良商业形态在当地缺位率相对较高。随着农村消费观念转变消费心理成熟和消费需求提高，人们更注重于购物环境和谐方便自由和休闲。连锁超市这新颖经营业态和销售模式出现，正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全发展趋势，具有较大市场潜力。长久以来，农村市场都是不法商贩售假贩假最佳市场，是城市垃圾回收站，为此，农民们吃尽苦头。在抽查中发现，农村商店存在食品安全问题，产品是三无产品，商品是过期变质霉烂产品，食品安全形式十分严峻。农民们非常期待能有像城里样商场超市，为他们提供个安全，以及环境优美购物及消费场所。针对这样客户群体和市场现象，开拓农村市场，改善农村消费环境，发掘农村消费潜力正当时侯，主要有以下几个原因是中国总体上已达到了以工促农，以城带乡发展阶段二是农民购买力较快增长支撑着不断扩大农村消费三是农民消费。

参考资料：

[1]（新增项目）农村设施农业科技示范园区项目可行性方案（项目计划书）（第14页，发表于2022-06-24）

[2]农村规模化养猪场废弃物综合利用及污水治理项目可行性方案（第30页，发表于2022-06-24）

[3]（新增项目）农村蓝莓种植基地项目可行性方案（项目计划书）（第13页，发表于2022-06-24）

[4]（新增项目）农村花卉种植项目可行性方案（项目计划书）（第10页，发表于2022-06-24）

[5]（新增项目）农村能源生态项目可行性方案（项目计划书）（第80页，发表于2022-06-24）

[6]（新增项目）农村科普示范基地项目可行性方案（项目计划书）（第10页，发表于2022-06-24）

[7]（新增项目）农村社区服务中心改建项目可行性方案（项目计划书）（第35页，发表于2022-06-24）

[8]农村畜禽粪便生产加工生物质颗粒环保燃料项目可行性方案（第56页，发表于2022-06-24）

[9]农村畜禽养殖污染治理（污染物减排项目和环保新技术推广应用示范项目）项目可行性方案（第45页，发表于2022-06-24）

[10]（新增项目）农村电网完善工程项目可行性方案（项目计划书）（第30页，发表于2022-06-24）

[11]（新增项目）农村生活污水排放收集管网建设工程项目可行性方案（项目计划书）（第20页，发表于2022-06-24）

[12]（新增项目）农村生活污水和生活垃圾处理工程项目可行性方案（项目计划书）（第9页，发表于2022-06-24）

[13]（新增项目）农村生活污水和垃圾环境连片整治项目工程项目可行性方案（项目计划书）（第45页，发表于2022-06-24）

[14]（新增项目）农村生活垃圾处理工程项目可行性方案（项目计划书）（第16页，发表于2022-06-24）

[15]（新增项目）农村生态农业观光旅游园开发项目可行性方案（项目计划书）（第46页，发表于2022-06-24）

[16]（新增项目）农村生态农业观光园项目可行性方案（项目计划书）（第21页，发表于2022-06-24）

[17]（新增项目）农村现代物流农资连锁配送网络项目可行性方案（项目计划书）（第62页，发表于2022-06-24）

[18]（新增项目）农村现代服务业交互支撑平台项目可行性方案（项目计划书）（第32页，发表于2022-06-24）

[19]（新增项目）农村环境连片综合整治项目可行性方案（项目计划书）（第43页，发表于2022-06-24）

[20]（新增项目）农村环境连片综合整治示范区项目可行性方案（项目计划书）（第114页，发表于2022-06-24）