1、农业系列优惠政策，加大对农村经济扶持和开发。这些都体现了党中央国务院对搞好农村现代流通工程高度重视。农村现代流通体系建设是新形势下发展农村经济造福农民群众项惠民工程，是惠及百姓功德无量大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化农资配送中心，开展直接为农民生产生活服务农资配送服务就是重要战略举措之。淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务专业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和万村千乡市场建设历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化农业生产资料配送服务网络体系。农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区，服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力保障。本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负。

2、表流动资金估算表附表投资计划资金筹措表第章总论项目单位基本情况概况项目单位名称淮安市供销社集团农资有限公司所有制形式合作经济组织发展历程及主要业绩淮安市供销社集团农资有限公司是隶属于淮安市供销合作总社市直企业，公司注册资本万元，现有资产万元，营业面积平方米。公司自年改制以来，始终坚持科学发展睿智创新企业发展理念和强化终端稳健网络技术为先质量保证品牌战略发展思路，遵守诚实守信勤奋务实质量之上商业准则，认真学习贯彻国务院省总社市委市政府关于支持三农服务三农政策文件精神，开拓思路，积极投入新农村现代流通网络建设，围绕农资主营业务，着力打造创新型农资经营模式，建立农资连锁经营为农服务新体系。公司几年迅速发展得到省市各级领导关怀和指导，省社袁静波主任王永根副主任薛立志副主任，淮安市委常委王友富，副市长朱毅民等领导分别莅临公司。

3、技术背景和工艺和发展情况农业是国民经济中至关重要基础产业，发展农业振兴农村经济，是国家总体发展战略重中之重。三农问题是党和国家工作重中之重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积极服务三农。改革开放以来，我国农业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢现象。当前推进农业现代化，发展农村经济，提高农民收入，不仅要解决生产中问题，还要解决流通中问题。农资物流配送是农业物流中极为重要部分，农资物流配送是将工业产品向广大农村输送，属于工业和农业两大物资生产部门之间物质流动范畴，处在社会再生产过程中，是农业生产加工农产品前提条件和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止。国务院商务部先后还制订了关于开拓农村市场和开展农村万村千乡市场工程建设系列政策，加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返。

4、运作方式配送中心运作流程图实施进度安排第章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价第章项目组织与管理组织机构与职能划分劳动定员经营管理措施技术培训劳动安全卫生与消防第章投资估算及资金筹措投资估算依据项目概况投资估算项目建设投资项目流动资金项目总投资投资计划与资金筹措资金来源资金使用与管理第章财务评价财务评价依据成本费用估算经济效益营运收入税金及附加利润计算企业资产负债分析现金流量分析不确定性分析盈亏平衡分析财务评价单因素敏感性分析评价与结论第章社会效益分析社会评价基本结论农资专业化流通效益优化农资流通渠道，完善区域农资流通网络降低农资销售成本，提高区域农资配送质量保障农资质量，提供农业科技服务带动农产品流通，带动农产品流通网络建设农民增收农业增效评价带动农民就业促进农民增收促进农业增效附件附表附表建设投资估算表附。

5、前公司拥有专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个领域，其中具备中高级专业技术职称有人。财务状况淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元，主营业务收入预计超过万元，利润达到万元。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称淮供集团农资配送中心项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮阴区王营镇果林村四组。配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量万吨，总投资万元。建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目。

6、责项目测量施工等任务。主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善配送企业在空间上有机结合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应需要，也是推进农资流通现代化迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来万吨扩大到万吨企业经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆，。

7、及所属网点调研指导工作，对公司在立足三农服务三农连锁配送网点建设等方面发挥供销主力军作用给予了充分肯定。年被淮安市人民政府授予十强新网工程龙头企业被淮安市农业局评为放心农资经营单位被淮安市供销总社评为综合业绩特等奖新网工程建设先进单位标识推广应用先进单位。公司以科学发展观为统领，坚持以关心三农支持三农服务三农农商共发展作为经营宗旨，不断解放思想，创新体制不断优化调整经营管理结构，实行集团化运作板块化发展网络化营销扁平化管理规范化考核。紧紧围绕服务大农业，做强大农资，积极做好向上游资源和终端网络两头延伸，并以下游为基点，由下而上新发展战略，加快淮供集团农资流通新体系打造步伐。创建四个工程农资经营网络公司已建成直营净目技术可靠，经济效益好，投资风险小。风险评估淮安市供销社集团农资有限公司在农资销售仓储配送等方面有较强优。

8、米，建设周期个月。投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善配送企业在空间上有机结合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应需要，也是推进农资流通现代化迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来万吨扩大到万吨企业经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆，配送半径扩大到公里左右。本项目投产后，正常年份将增加收入万元，增加利润万元，上交国家税收增加万元。。

9、势，对于农资在销售流通过程中可能出现货物质量运输仓储价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，采取统采购，统检验，统仓储，统配送统服务统监督策略，保证农资采购保管及配送服务质量，使消费者放心。同时公司资金实力较强，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议农资配送中心建成后，坚持构建苏北区域农资配送中心战略，提供销售仓储装卸搬运流通加工配送等体化功能服务，更好地服务苏北地区农户。进步与供应商合作，建立农资供应链战略合作伙伴关系，按需和及时采购，降低配送中库存量。注重提高农资配送中心运行经济效益，通过统订货，增大订货经济批量，降低农资进货成本通过配送。人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目。

10、流通渠道，更好地调节农资供需关系，确保农资货源供给，同时可降低农资流通成本，进而降低农资销售价格，带动区域农资销售。减轻农民负担农业生产资料价格高低直接决定着农业生产成本，农资价格上涨，已经在定程度上吞噬了农业种植补贴减免农业税等国家优惠政策给予农民实惠，影响了广大农民生产效益。而通过建立新型现代农资供应链，组成集采购储运配送零售和售后服务于体经营体系，直接面对生产者与消费者，彻底杜绝假冒伪劣产品，把农资商品从出厂到零售中间过程集中在供应链内部完成，能有效减少流通环节，节，服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力保障。本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负责项目测量施工等任务。主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方。

11、社会效益规模化经营农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区。淮供集团农资配送中心项目新建后，将扩大农资配送中心仓储规模，大大提高配送中心吞吐能力，扩大农资配送中心服务范围，实现规模经营，可服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，从而服务于区域内更多农民，为促进苏北地区农业发展和农民增收提供有力保障。带动农资销售农资是支持农业生产重要原材料，每年每个生产季节都有大量而且相对稳定需求，是个很大市场。随着我国农资流通体制改革深化，农资流通体制向市场化社会化方向不断发展，农资市场呈现出多种经营渠道新格局。淮供集团农资配送中心建设，将在农资生产企业和农民之间架起条高效顺畅流通渠道，更好地调节农资供需关系，确保农资货源供给，同时可降低农资流通成本，进而降低农资销售价格，。

12、配送半径扩大到公里左右。本项目投产后，正常年份将增加收入万元，增加利润万元，上交国家税收增加万元。社会效益规模化经营农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区。淮供集团农资配送中心项目新建后，将扩大农资配送中心仓储规模，大大提高配送中心吞吐能力，扩大农资配送中心服务范围，实现规模经营，可服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，从而服务于区域内更多农民，为促进苏北地区农业发展和农民增收提供有力保障。带动农资销售农资是支持农业生产重要原材料，每年每个生产季节都有大量而且相对稳定需求，是个很大市场。随着我国农资流通体制改革深化，农资流通体制向市场化社会化方向不断发展，农资市场呈现出多种经营渠道新格局。淮供集团农资配送中心建设，将在农资生产企业和农民之间架起条高效顺畅。

参考资料：

[1]（新增项目）淮安市农副产品冷链物流中心项目可行性方案（项目计划书）（第91页，发表于2022-06-24）

[2]（新增项目）淮安XXXX房地产项目可行性方案（项目计划书）（第42页，发表于2022-06-24）

[3]（新增项目）淮口洲城CNG加气站工程建设项目可行性方案（项目计划书）（第54页，发表于2022-06-24）

[4]淮南莲花物流园区项目可行性方案（第26页，发表于2022-06-24）

[5]（新增项目）淮南置业项目规划设计项目可行性方案（项目计划书）（第10页，发表于2022-06-24）

[6]（新增项目）淮南猪原种场项目可行性方案（项目计划书）（第29页，发表于2022-06-24）

[7]淮南市公园项目可行性方案（第48页，发表于2022-06-24）

[8]淮南市中小企业指导服务咨询中心服务园区项目可行性方案（第23页，发表于2022-06-24）

[9]（新增项目）淮南奔牛机械厂项目可行性方案（项目计划书）（第17页，发表于2022-06-24）

[10]（新增项目）淮南RBD城市休闲中心项目可行性方案（项目计划书）（第29页，发表于2022-06-24）

[11]（新增项目）淮南5万吨污水处理项目可行性方案（项目计划书）（第132页，发表于2022-06-24）

[12]（新增项目）淮北钢铁交易市场项目可行性方案（项目计划书）（第11页，发表于2022-06-24）

[13]（新增项目）淮北燃气轮机联合循环项目可行性方案（项目计划书）（第92页，发表于2022-06-24）

[14]（新增项目）淮北市吉江工贸宝马汽车4S店项目可行性方案（项目计划书）（第34页，发表于2022-06-24）

[15]（新增项目）淮北工业学校校园改扩建项目可行性方案（项目计划书）（第39页，发表于2022-06-24）

[16]（新增项目）淮北宏阳鹿茸酒厂扩建工程项目可行性方案（项目计划书）（第63页，发表于2022-06-24）

[17]（新增项目）淮北学校校园改扩建项目可行性方案（项目计划书）（第38页，发表于2022-06-24）

[18]（新增项目）淡水鱼类良种繁育基地项目可行性方案（项目计划书）（第35页，发表于2022-06-24）

[19]淡水鱼养殖项目可行性方案（第76页，发表于2022-06-24）

[20]（新增项目）淡水水产品健康养殖技术示范与推广项目可行性方案（项目计划书）（第25页，发表于2022-06-24）