1、“.....汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法。所以准确市场定位显得尤为重要，以我公司推出高端客户定位就很有创造性。其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业，以新服务新项目以及相应新市场组成多元化经营方向策略，例如司机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境适应性，可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业......”。

2、“.....归档资引言二市场分析市场发展历史与趋势二蚌埠汽车租赁业的前景三蚌埠汽车租赁用户结构分析四目标消费群租赁汽车的主要用途五汽车租赁公司的市场的推广三政策调查汽车租赁市场环境的不规范二公务用车改革带来的契机四技术和时间分析和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积倍。有必要经营机构和相应管理人员，在经营管理车辆技术财务会计等岗位上应分别有名具有初级及其以上职称专业技术人员。具有法人资格。二蚌埠市汽车租赁企业规模目前，蚌埠汽车租赁市场仍处于起步阶段，在近百家蚌埠汽车租赁公司中，绝大多数公司规模很小，缺乏抵御市场风险和市场拓展实力。其中，有公司运营车辆不足辆，公司正式员工人数不足名，公司汽车租赁站点数低于个。但同时更应看到，蚌埠汽车租赁市场有着巨大发展潜力。随着蚌埠市居民消费水平提高消费观念变化，以及中国与国际市场接轨......”。

3、“.....因此，现在建立汽车租赁公司正处于有利阶段。三人员问题我们可以在应届毕业生中招聘需要人才，也可以接受些零时工，所以人员不是问题。五分析优势蚌埠市汽车租赁公司整体规模小，主要满足私人用车。我们汽车租赁公司定位种竞争方式扩大自己市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法。所以准确市场定位显得尤为重要，以我公司推出高端客户定位就很有创造性。其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业，以新服务新项目以及相应新市场组成多元化经营方向策略，例如司机服务。采用多元化发展策略......”。

4、“.....可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业，如旅游业酒店业物业公司商用写字楼等，开展跨行业合作，合作方均以各自产业为核心，协同经营，形成有机整体，为客户提供多种配套服务，共同促进各自业务发展。例如我们公司与蚌埠旅游社合作，可以采取开展自驾车旅游方式，由本公司提供车辆及随团维修维护人员，由旅行社开辟旅游线路和旅游景点，提供导游服务等公司与蚌埠市区宾馆酒店合作，可以采取相互代为预订方式，酒店可为住店客人提供在价格上具有定优惠幅度汽车租赁服务，我们公司可为租车客户提供酒店优惠预订服务。这样，无论是旅行社酒店，还是我们汽车租赁公司，都增加了服务项目以及客户数量，而消费者则获得了更多便利和实惠。另外，现阶段汽车租赁企业普遍存在租赁车辆品种繁杂特点，我们汽车租赁公司要有拿得出手王牌，必须要做品牌经营。首先做好市场定位我们要积极服务于我们客户群体。基于这个定位，与相应档次汽车生产收入倍相当于辆轿车价格时......”。

5、“.....五汽车租赁公司市场推广其，针对目标市场采取科学有效措施，挖掘潜在客户。发展并稳定长租客户作为汽车租赁公司确保实现企业基本利润目标主要手段，保持较高且稳定长租比例就显得更为重要。长租客户中企业租车所占比重相当大，尤其是那些新建企业用车需求非常可观。因此，我们租赁公司会精心准备业务介绍资料，主要是为企业特别是中小企业和外资外来企业，从他们角度出发，算笔精细账，说明汽车租赁公司好处和优势。其二，随着蚌埠汽车租赁市场日益繁荣，我们努力以各种竞争方式扩大自己市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法......”。

6、“.....以我公司推出高端客户定位就很有创造性。其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业，以新服务新项目以及相应新市场组成多元化经营方向策略，例如司机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境适应性，可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业，如旅游业酒店业物业公司商用写字楼等，开展跨行业合作，合作方均以各自产业为核心，协同经营，形成有机整体，为客户提供多种配套服务，共同促进各自业务发展。例如我们公司与蚌埠旅游社合作，可以采取开展自驾车旅游方式，由本公司提供车辆及许，请勿外传,三机会四威胁六公司发展规模七可行性分析结论引言随着社会物质条件改善，生产生活节奏加快，人们越来越意识到时间重要性，在工作中，生活中越来越注重如何节省时间，提高效率。由于工作和生活缘故，在必要时候向汽车租赁公司提出租赁车辆服务要求，已成为大众广为认可和接受行为和选择。在这种社会需求强力带动下......”。

7、“.....各个汽车租赁公司门庭若市，业务量激增。随着我国汽车工业发展和汽车普及，汽车租赁成为近年来兴起个新兴行业，并且已引起我国高层领导和经济管理部门重视。国务院副总理李岚清曾经指出在商品市场中还要发展租赁市场。蚌埠市是个发展中城市，人口密集，高校林立。这样庞大人口中拥有驾照人也不在少数，因此我们对在蚌埠市建立汽车租赁公司可行性进行分析。二市场分析市场发展历史与趋势其，中国汽车租赁公司，诞生在年筹办亚运会之际，目很明确，服务于亚运会，经营对象是机关团体。年，北京出现了第家针对个人计时租赁业务汽车租赁公司。很快，汽车租赁在大中城市以星火燎原之势蔓延起来，几乎各省会城市都出现了汽车租赁公司。目前国内汽车保有量为多万辆年数据，但拥有驾驶执照人却高达亿年数据，而且这个数目还在源源不断地增加。北京现有地方牌照汽车万辆，持有驾驶执照起码有万人，多万有本无车者，造就了京城租车业巨大市场。与此同时，北京多家驾驶学校还在不停地培养驾车人。有调查表明，目前......”。

8、“.....从以上数据可以看出，中国汽车拥有量是多么有限，而想开车人又是多么无限。数据来源年月北京市交管局其二，租车有许多好处。从个人来说，买车次性投入大，购车手续多，养车费用高，而私家车利用率般不高，闲置时间较长出现交通事故后，处理手续太烦琐。而租车则有很大灵活性，既不会占用大量资金足私人用车。我们汽车租赁公司定位种竞争方式扩大自己市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法。所以准确市场定位显得尤为重要，以我公司推出高端客户定位就很有创造性。其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业......”。

9、“.....例如司机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境适应性，可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业，如旅游业酒店业物业公司商用写字楼等，开展跨行业合作，合作方均以各自产业为核心，协同经营，形成有机整体，为客户提供多种配套服务，共同促进各自业务发展。例如我们公司与蚌埠旅游社合作，可以采取开展自驾车旅游方式，由本公司提供车辆及随团维修维护人员，由旅行社开辟旅游线路和旅游景点，提供导游服务等公司与蚌埠市区宾馆酒店合作，可以采取相互代为预订方式，酒店可为住店客人提供在价格上具有定优惠幅度汽车租赁服务，我们公司可为租车客户提供酒店优惠预订服务。这样，无论是旅行社酒店，还是我们汽车租赁公司，都增加了服务项目以及客户数量，而消费者则获得了更多便利和实惠。另外，现阶段汽车租赁企业普遍存在租赁车辆品种繁杂特点，我们汽车租赁公司要有拿得出手王牌，必须要做品牌经营......”。