1、“.....三项目介绍房地产公司开发设计新世纪鸿源广场位于西安大路与同志街交汇处西南角，是个功能齐全规划设计现代化理念超前综合性大厦。项目总占地面积平方米，总规划建筑面积平方米，本项目建成后，必将填补长春市高档地产项目项空白，并成为长春市立体景观个新亮点。四技术与服务本项目是长春市基础设施建设投资重点区域，市政配套设施完备，包括道路工程排水工程供水管网电力沟路灯工程煤气管网道路绿化工程等，各种技术指标均符合国家有关标准，具有完善服务配套设施，为广大业主及入住单位提供全面优质服务。五环保与安全我们针对项目自身污染情况制定了相应治理方案，均按环境保护规范标准严格执行。此外，在施工过程中还提倡有效地利用自然资源节约能源，并建立了较完善安全防范系统和消防措施，为项目整体安全提供了有力保证。六市场分析长春市近几年经济运行情况良好，为房地产业发展和繁荣创造了良好外部环境，这样使些知名楼盘诸如万科城市花园天安第城等进驻了长春楼市。通过几年开发建设......”。

2、“.....全市开发商多家，市场竞争逐日激烈。通过与周围楼盘进行综合性比较，本项目具备系列竞争优势，市场前景看好。七市场营销分析项目总体营销策略就是利用项目优越地理位置良好产品质量时尚设计风格完善配套设施休闲舒适和温馨健康生活等理念让广大消费者了解并认可本项目。通过四大媒体以及专门促销活动等营销方式作为公司营销策略。八融资说明该项目总投资万元人民币。其中，企业自筹资金万元融资万元。融资分两期进行，第年为万元，第二年为万元。新世纪鸿源广场开发工程预计年完工，在开发工程总体完成并销售后，利用楼盘出售回款次性返还融资款本息。九财务分析根据企业提供数据对财务分析进行预测，公司投资利润率为，投资利税率为。报表分析结果表明项目投资利润率以及不到年投资回收期是有吸引力。十风险控制房地产作为产品，作为考核基础企业专人通过谈话问卷等手段对受训人进行考核三奖励制度公司奖励制度主要有奖金记功和嘉奖。员工有下列情况之者，给予奖金或记功奖励对公司业务有重大革新建议......”。

3、“.....避免工程质量事故发生，使公司免遭损害者对于舞弊或有危害公司权益事情，能揭发制止者。员工有下列情况之者，给予嘉奖品行优良技术超群工作认真恪尽职守者领导有方，使业务工作拓展有相当成就者品行端正遵守规章服从指导堪为员工楷模者。四惩罚制度公司惩罚制度主要有免职记过和警告。员工有下列情况之给予免职处分，情节严重者采取法律途径解决假借职权营私舞弊者盗窃公司财物或挪用公款，故意毁损公物者利用工作时间擅自在外兼手段和计算机管理系统成熟企业。为了使公司经济效益和社会效益更上层楼，在年，公司竞标得到位于长春市最大商业圈重庆路商业圈与办公集中地西安大路交汇处平方米规划用地，总占地面积为平方米。此地段堪称长春市绝版黄金地王。根据调查，并从经济价值和社会价值方面综合考虑，领导层决定在此开发个集办公商务和住宅公寓为体高档综合性大厦新世纪鸿源广场项目......”。

4、“.....公司对此进行了周密论证和调研，几乎倾注了全部人力财力和物力，旨在通过该项目开发建设，通过以精美建筑完备设施科学管理和流质量，展现公司强大实力和优秀业务水平，从而进步巩固房地产公司品牌知名度，提升公司在长春市吉林省乃至全国地产界声誉。在为公司创造可观经济效益同时，为长春市房地产业发展和成熟做出辉煌贡献。由于长春市近年来发展总体落后于全国大中城市，因此，政府更是从政策扶持方面加快了长春市改革和开放步伐。随着全国经济总体高速发展，越来越多外地乃至世界投资者把目光投向长春这有着巨大发展潜力城市。城市发展，规划相当重要。个现代文明程度较高城市都有相当规模商务中心区，如纽约曼哈顿香港铜锣湾北京以及上海正在建设陆家嘴。公司正是从当前和长远发展眼光着手，以长春市中长期发展目标为基础来进行项目设计和开发，以高起点高水平项目来为长春市经济繁荣做出贡献。第二部分公司组织管理公司管理团队公司是家有限责任公司，设立董事长兼总经理名，副总经理两名......”。

5、“.....因此担任公司董事长兼总经理，负责公司主要工作两名副总经理由总经理聘任，协助总经理管理公司日常经营活动，并对总经理负责。二公司组织结构公司在经历由弱到强从小到大发展经历后，现已基本形成了科学系统完善可行管理组织模式，并随着外部环境和内部条件不断变化而进行着不断改进和完善。通过多年运作，以及借鉴其他公司管理经验和管理模式，领导层根据本公司实际情况，制定了现阶段符合公司发展组织管理结构模式。简单以图示表示如下三团队中其它部门主要管理成员公司拥有批年富力强勇于创新部门经理，他们都是大专以上学历，有着丰富工作经验......”。

6、“.....公司还拥有实力雄厚外聘顾问和广泛社会关系。在长期业务发展中，和政府相关部门及国家机关建立了良好诚信地位及良好合作关系。法律顾问吉林省佳林律师事务所律师高俊杰孙发由下面表可以直观看出公司人力资源情况房地产公司人力资源定员表序号部门名称数量人备注总经理郝凤波副经理苏立祥雷金祥总工程师苏立祥前期工作部翟冬梅销售部翟曙光综合部苏国军财务部周文辉工程部雷金祥物业管理部李生采购部王彪顾问高俊杰孙发合计四公司工作制度工作制度是个公司管理理念具体体现，通过公司全体员工讨论，制定行之有效工作制度，从而保证公司正常经营和核心竞争力......”。

7、“.....方面规范全体职工行为，另方面，方案及管理销售计划统计人力资源人事劳资等行政档案管理车辆管理公司会计业务工程预算决算审核资金运营公司计划统计施工监理单位选定工程进度质量安全管理工程经济管理公司内部施工队伍管理环境管理绿化卫生设施维护水电暖路治安安全管理行政管理手续收费会销董事长总经理副总经理副总经理前期部销售部工程部采购部综合部财务部物业管理部工程部经理雷金祥男大专学历水暖专业物业部经理李生男大专学历电气专业采购部经理王彪男大专学历电气专业二此外，公司还拥有实力雄厚外聘顾问和广泛社会关系。在长期业务发展中，和政府相关部门及国家机关建立了良好诚信地位及良好合作关系......”。

8、“.....通过公司全体员工讨论，制定行之有效工作制度，从而保证公司正常经营和核心竞争力。具体工作制度包括以下几方面企业办公综合制度二公司奖惩制度三企业会议工作制度四企业出差工作制度五企业安全保卫工作制度六企业档案管理工作制度七企业车辆管理制度八企业福利制度以上各项制度制定，方面规范全体职工行为，另方面，为职工权益提供法律保障。公司规章制度现在还很不完善，需要在以后工保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字接收日期保密承诺摘要第部分公司基本情况第二部分公司组织次性投入资金大......”。

9、“.....就本项目而言，具有政策风险市场风险行业风险资源风险生产风险和管理等风险，可以通过具体手段加以规避和控制。十项目实施计划年月年月项目前期相关审批工作年月年月项目招标工作实施前准备及资金筹集工作及扩初设计工作年月开始预售工作年月月前期拆迁及场地平整工作年月年月工程主体封闭年月月工程外部装修年月月工程内部装修年月销售工作完成。第部分企业基本情况企业简单描述房地产公司是年月在吉林省工商管理局注册成立，具有法人资格有限责任公司，注册地为吉林省长春市南关区幸福乡富裕村，注册资本金万元，并于同年取得房地产开发四级资质，经营范围为房地产开发。年月再次注资，达到万元，并取得房地产开发二级资质。公司以经营房地产业务为主。公司成立之初，公司董事长兼总经理郝凤波与其他领导起，凭借自身丰富房地产方面工作经验，结合当地消费者特点，以准确定位市场规模开发经营，优质优价取胜力创方精品为经营原则，本着诚信务实发展原则开展工作，迅速找到市场中缺口，占领市场份额......”。