1、警阀处压力形状控制。系统设二套湿式报警阀，其信号传至消防控制中心，自动喷淋系统设消防结合器二套。室外消防在玉沙路店周围设四套室外消火栓。供配电供电超市用房用电负荷按瓦平方米，系数，设计总负荷。由外界输电线路引至配电房箱式变压器，在院内设置处变电台区，院内低压配电线路以箱变为单元自动喷淋系统设消防结合器二套。室外消防在基地周围设套室外消火栓。安防闭路电视保安监视系统在超市内各主要通道货架二侧，出入口及收银台等部位设置电视摄像监控系统。在监控室设彩色监视器，用多画面监视器进行连续监视。并设有录像机和大屏幕监视器，当遇到重要情况时，可利用键盘将任台摄像机图像调到大屏幕上连续监视或回放，并可录像存储，为公安局破案提供线索，为单位财产安全和人们生命健康提供有力保障。节能设计依据公共机构节能条例公共建筑节能设计标准中华人民共和国节。

2、初具规模，拥有厂食品厂两园动感乐园万全农业生态园三店宏伟路店人民路便利店峰口配送店，经济效益不断提高，发展态势稳中求进，成为全市商品零售行业龙头企业。为了进步占领市场份额，扩大公司规模，提高隆客多品牌知名度，使公司得到进步发展，公司经反复考察论证后，决定投资兴建隆客多玉沙路店，推动公司发展壮大。第三章项目建设单位基本情况湖北隆客多商贸有限公司位于洪湖新堤城区宏伟赤卫两条主道交汇口，占地面积，于年月日创办成立，法人代表吴永善，经济性质为民营。公司下设办办公室五部财务部采购部人力资源部企划部营运部厂食品厂两园动感乐园万全农业生态园三店宏伟路店人民路便利店峰口配送店，现有员工人，门店经营面积平方米，年创商品销售收入万元，年创利税万元，是本市目前唯初具规模本土超市。公司成立年多来，始终秉承聚四海精品，联五洲客商经营宗旨，本着以。

3、为。排水中心排水体制为雨污分流制，生活污水经化粪池隔油池等处理后排入玉沙路污水收集管网。隆客多玉沙路店范围内雨水均为有组织排放，雨水经屋面雨水管，地面排水沟，道路雨水口收集后纳入市政雨水管。排水管网采用防堵塞防渗漏防腐蚀措施，设置管道井，主要管道沟渠应便于维修和通风，并采取防水措施。消防消防水源消防要求二路供水，二路水源接自市政给水管接入管管径，若二路供水或供水量有困难，需按消防部门要求考虑设消防水池。消防水量根据建筑设计防火规范，本工程消防水量为，其中室内消火栓，室外消火栓，自动喷淋系统。消火栓系统系统设二台加压泵用备水泵直接从管网抽水，不另设水池，消火栓布置保证有二股充实水柱同时到达室内任何部位。系统设二套消防结合器。自动喷淋系统室内全面积喷淋，喷淋系统和消防栓系统分开，设喷淋泵二台用备水泵直接从管网抽水，其启动由。

4、自身资金筹措方面遇到很大障碍，合理利用各类资金，加速自身发展已成为洪湖超市业未来发展现实选择。项目必要性服务周边居民需要本项目地理位置位于洪湖市城区主街道，街道两侧建有豪华住宅小区座金融机构及小区家，居民住宅密集，消费群体集中。本标地理位置与中心商业圈宏伟商业街居中交错，周围半径米范围内没有大规模超市，离项目建设单位宏伟店不到米，其联接带有大型商业设施承接，形成对中心商圈互补，迅速溶入主商圈，形成次商圈。这样，既可缓解节假日项目建设单位宏伟店接待顾客购物压力，又可降低消费者购物成本时间空间，为消费者提供便利，在很大程度上增强本项目竞争优势。企业自身发展需要近年来，洪湖经济高速发展，为商业发展提供了机遇，全市涌现出了批大型批发零售企业，商品流通规模不断扩大。湖北隆客多商贸有限公司自年月创办成立以来，经过近八年发展，公司已。

5、设计建筑内部主要有生鲜区食品区百货区等三个商品零售营业区域，此外还有综合区客服区等两个辅助营业区域。内部不舍库房，超市营业所需商品全部由公司配送部门及时供应。抗震设计根据中国地震烈度区划图年超越概率，年，洪湖地区属Ⅵ度区，并被列为全国重点抗震城市。按照建筑抗震设防分类标准，本工程为乙类抗震设防建筑。因此，本工程抗震设计按度计算，按度抗震设防。结构样式结构形式为砖混结构，填充砖墙体系。土建工程本项目土建工程超市商业用房及有关配套辅助设施。建筑占地面积，总建筑面积为，其中超市营业区域建筑面积为，配套辅助设施用房为。配套工程给排水给水洪湖市位于长江北岸，水资源丰富，城市自来水供应充足，玉沙路有自来水主水管，从玉沙路主供水管可接入自来水管，满足隆客多玉沙路店生产经营及消防用水需要。城市自来水水压较高，不需单独加压。设计消防用水。

6、约能源法工程设计节能技术暂行规定建筑照明设计标准节能措施建筑总平面布置和设计，宜利用冬季日照并避开冬季主导风向，利用夏季自然通风。建筑主朝向宜选择本地区最佳朝向或接近最佳朝向，以获得良好采光通风和充分日照建筑物照明均选用节能产品，照明用电回路采用灯光明暗自动调节系统，根据外界光照情况自动调节灯光明暗及开启状况工程墙体材料选用新型建筑材料，以体现节能和节土原则建筑屋顶和外墙宜采用隔热措施，尽量减少空调等设备使用本项目设备购进本着先进实用原则，选购能耗低先进设备，降低能耗其他能够体现节能或降低能耗有效措施。第八章组织机构和人员安排组织机构设置董事会公司董事会是公司最高权利机构。董事会由两名董事组成，以各自出资额为限承担相关责任。董事会设董事长名。经营管理公司可委托欧尚集团公司负责公司日常经营管理，将引进世界流营销技术管理经。

7、为本，诚实守信，尊重员工，追求卓越经营理念，从大处着眼，小事着手，不断寻求新发展思路，取得了骄人业绩。先后安置下岗失业人员转型就业余人次，向社会捐赠各类善款近万元，销售收入每年以速度递增，成为本市流通领域支柱型企业，为全面建设小康洪湖作出了应有贡献。公司多次被省市授予计量价格信得过企业文明诚信超市金融系统级信誉企业和湖北省食品安全示范点，年月被国家商务部定为万村千乡市场工程试点企业。公司总经理吴永善先后当选为洪湖市荆州市人大代表，洪湖市荆州市劳动模范，湖北省再就业明星。公司坚持内引外联协调发展经营方针和诚实守信营销理念，其主导超市产业涉足了大卖场配送中心和便利店三种业态，网络中等以上实力供应商余家，经营商品品种余种，方米，已经办妥土地使用权证和建设用地手续，待项目启动后即可正式使用。本项目建设主体为座层超市，同时建设相。

8、像机和大屏幕监视器，当遇到重要情况时，可利用键盘将任台摄像机图像调到大屏幕上连续监视或回放，并可录像存储，为公安局破案提供线索，为单位财产安全和人们生命健康提供有力保障。节能设计依据公共机构节能条例公共建筑节能设计标准中华人民共和国节约能源法工程设计节能技术暂行规定建筑照明设计标准节能措施建筑总平面布置和设计，宜利用冬季日照并避开冬季主导风向，利用夏季自然通风。建筑主朝向宜选择本地区最佳朝向或接近最佳朝向，以获得良好采光通风和充分日照建筑物照明均选用节能产品，照明用电回路采用灯光明暗自动调节系统，根据外界光照情况自动调节灯光明暗及开启状况工程墙体材料选用新型建筑材料，以体现节能和节土原则建筑屋顶和外墙宜采用隔热措施，尽量减少空调等设备使用本项目设备购进本着先进实用原则，选购能耗低先进设备，降低能耗其他能够体现节能或降低。

9、配套设施。本项目总建筑面积为，水电煤气通讯停车绿化等配套设施与超市建筑物同步设计施工建设。建筑方案设计依据本工程结构设计依据为国家现行规范规程，洪湖市政府有关规定等。主要规范规程包括建筑结构载荷规范建筑抗震设计规范混凝土结构设计规范钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程钢结构设计规范建筑地基基础设计规范其它有关结构设施规范及规程建筑设计建筑立面设计建筑立面以简洁明快为指导思想，力图用现代装饰材料绿色全反射玻璃墙，与大面积实墙进行对比，体现现货建筑简洁，细致而又大气艺术风格。在细部设施上，将超市交通空间暴露在外，通过来来往往川流不息人流，暗喻了现代人快节奏生活，同时，大量人流流动也可以引起过往人好奇心，吸引潜在顾客进入超市购物。在建筑转角部设施巨型公司标志，由于位于街区转角处，所以特别醒目，有利于热闹商业气氛。建筑内部空间。

10、投标及实施准备，主体施工及装修，现有设备搬迁及新设备安装调试，竣工验收及项目总结等约需个月，即从年月至年月。项目实施管理项目实施必须严格按照有关要求,标准化操作,提交项目法人制定方案及收集相关资料等。前期把好基础资料关,等资料准备齐全后，报相关职能单位部门审批，送有关专家论证，确认确实可行后，制定具体施工建设方案，付诸实施。建设中严格监督项目实施，严格执行项目监理制度，要求项目超市用房用电负荷按瓦平方米，系数，设计总负荷。由外界输电线路引至配电房箱式变压器，在院内设置处变电台区，院内低压配电线路以箱变为单元自动喷淋系统设消防结合器二套。室外消防在基地周围设套室外消火栓。安防闭路电视保安监视系统在超市内各主要通道货架二侧，出入口及收银台等部位设置电视摄像监控系统。在监控室设彩色监视器，用多画面监视器进行连续监视。并设有录。

11、耗有效措施。第八章组织机构和人员安排组织机构设置董事会公司董事会是公司最高权利机构。董事会由两名董事组成，以各自出资额为限承担相关责任。董事会设董事长名。经营管理公司可委托欧尚集团公司负责公司日常经营管理，将引进世界流营销技术管理经验和销售网络，使之成为现代化大型综合超市，在洪湖商品流通领域树立起新型商企形象。公司总经理由董事推荐，并由公司董事会聘任。分支部门公司下设办办公室五部财务部采购部人力资源部企划部营运部厂食品厂两园动感乐园万全农业生态园三店宏伟路店人民路便利店峰口配送店主要组织机构框架如下董事长总经理财务部发展部总经办营运部人力资源采购部监事会总经理助理董事会人员安排与培训本项目工作岗位有理货收银保洁保安等，劳动定员约人，营业时间个小时，即从，分两班制，每班定员人，正副店长分工负责管理超市运营。本项目所需人员。

12、和销售网络，使之成为现代化大型综合超市，在洪湖商品流通领域树立起新型商企形象。公司总经理由董事推荐，并由公司董事会聘任。分支部门公司下设办办公室五部财务部采购部人力资源部企划部营运部厂食品厂两园动感乐园万全农业生态园三店宏伟路店人民路便利店峰口配送店主要组织机构框架如下董事长总经理财务部发展部总经办营运部人力资源采购部监事会总经理助理董事会人员安排与培训本项目工作岗位有理货收银保洁保安等，劳动定员约人，营业时间个小时，即从，分两班制，每班定员人，正副店长分工负责管理超市运营。本项目所需人员除高级管理人员外，将从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并律实行劳动合同制，确保员工利益。员工上岗前统进行培训，并根据培训结果合理分配人员到合适工作岗位。第九章项目建设周期及实施进度项目建设周期本项目从项目前期准备，勘察设计及图审，招。

参考资料：

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