规模化养殖比重达以上。拥有饲料生产企业家，年生产能力达万吨。拥有肉禽加工生产企业家，年屠宰加工能力达亿只。生猪养殖量达万头，规模养猪场达个，规模化养殖比重达。全市拥有个国家级个省级个市级畜牧业农业产业化龙头企业，以初步形成集种禽生产，苗禽孵化家禽屠宰加工饲料生产禽产品深加工等较为完整产业链。八五计划以来，畜牧业已被安徽省列入十大支柱产业。自年起，宣城市也将畜牧业纳入五大主导产业。发展畜牧业在历来宏观发展规划中占有重要地位，成为我市农民增收农村稳定和农业发展重要举措。多年来，国家直强调发展农业，优化农村产业结构，实现农民增收。近些年，实施农业产业化，加快农业标准化建设步伐，提高农业生产力水平和农产品质量安全，成为国家发展农业重点，也是国家政策重中之重。各级政府对此给予极大重视和支持。传统畜牧养殖业规模粗放，品种技术落后，管理不规范，防疫条件达不到规定要求，因此疫病多市场风险大，产品质量安全以及污染得不到控制，养殖户利益得不到保障。养殖业发展不能以牺牲环境为代价。据调查统计，年在我国爆发禽流感案例中，以上是动物防疫条件不规范散养户。由此可看出规范养殖业管理重要性和迫切性。年项目区宣城市政府印发了关于实行动物防疫行政许可制度通知，要求动物防疫监督部门对所有规模养殖户实行条件审核和监督管理，对合格办理动物防疫合格证，规范饲养行为。该项目实施以强化种鸡标准化无公害生产管理和产品全程监测为重点，必将进步规范养殖管理，提高养殖水平，改善养殖环境。行业发展政策产业政策及布局规划建设规划要求根据农业部农产品优势区域布局规划和农业七大体系建设规划精神，我省制定了农业产业化十大主导产业发展规划，以农业和农村经济结构战略性调整为主线，以体制创新机制创新科技创新为动力，运用市场机制和政策导向，引导龙头企业和农户按照市场要求，集中投入，实施非均衡发展战略，促进优势农产品优势产业向优势区域集中，形成科学合理各具特色畜牧产业布局，突出畜禽产品优势区域布局和畜牧业良种体系建设。并明确指出积极争取国家投入，协调安排好省级投入，争取重点龙头企业多渠道融资实现突破家禽养殖业以宣城市为优势区域，重点支持安徽华卫集团禽业有限公司等大型骨干企业，建设皖南肉禽标准化示范区基地，进步加强重大动物疫病防疫体系建设。该项目具体建设规划要求按照国家有关规定，项目建设布局可有效防止动物疫病传入和传出对肉鸡养殖全程监控以及对废弃物无害化处理等，确保产品质量安全，满足环保要求。国家行业投资方向要求该项目属于养殖业良种工程建设项目，建设安徽华卫集团禽业有限公禽生产企业，公司抵御不确定因素风险能力将大大增强公司发展部时刻关注市场变化，对未来市场进行预测，及时调整种鸡生产计划。第四章项目承担单位基本情况建设单位名称及性质项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司成立于年月，注册资本万元，属农业产业化国家重点龙头企业国家禽肉加工技术研发分中心全国家禽标准化生产综合示范区示范单位省文明单位省守合同重信用单位，连续多年被金融部门评为信用企业。集团公司已全面通过质量管理体系和环境管理体系认证。公司拥有自主知识产权皖江黄鸡和皖江麻鸡通过了国家级新品种配套系审定华卫牌注册商标是安徽省著名商标华卫苗鸡荣获安徽省名牌农产品称号，并通过无公害农产品产地认定华卫肉鸡通过无公害农产品认定华卫饲料获安徽省无公害饲料认定。经过全体华卫人十年团结拼搏，稳健经营，公司从当初小规模家禽养殖，现已成长为集良种繁育种鸡标准化养殖肉鸡养殖疫病防治饲料生产屠宰加工熟食制品生产有机肥生产动物保健品研制养殖器械制造等农业产业体化大型民营综合性集团企业。主要业务范围与能力公司以种禽繁育苗鸡孵化肉鸡养殖饲料加工有机肥生产屠宰加工熟食制品生产养殖器械制造动物保健品研制为主，已建立皖江黄麻祖代父母代商品代完整繁育生产体系，形成了年存栏万套祖代万套父母代种鸡，年生产亿羽父母代商品代鸡苗饲养万只商品鸡规模。人员及构成公司实行现代企业管理制度，实行总经理负责制，分设营销采购生产行政财务等部门，各部门各司其责。华卫公司现有员工约人，其中专业技术人员人，具有高级职称人员人中级职称人，人员结构合理。科技研发能力安徽华卫集团禽业有限公司拥有支具有创新精神研发团队，及时跟踪优质肉种鸡生产领域先进技术，并加以整合创新，提高公司生产技术水平拥有自己检验化验室和专业检测化验设备并与安徽农业大学安徽省农业科技学院建立了长期良好合作关系。近年来公司加大科技攻关力度，成功培育生产优越拥有自主知识产权皖江黄鸡和皖江麻鸡配套系，并通过国家畜禽新品种配套系认定，获得由省科技厅颁发科技研究成果证书宣城市科技进步二等奖和宣州区科技进步等奖，公司具备了较强研发能力。见附件国家级畜禽新品种认定证书科学技术研究成果证书宣城市科学技术奖励证宣州区科学技术奖励证书。现有基础和技术条件公司现建有安徽省最大黄羽肉鸡鸡养殖孵化中心，拥有座祖代父母代种鸡养殖场商品鸡养殖示范基地，拥有家禽农产品检测中心家禽动物疫病预防与控制中心以及禽产品研发中心。公司利用与安徽农业大学动物科技学院合作研制并拥有自主知识产权皖江黄麻鸡，通过公司基地合作社农户产业化生产方式和推广肉鸡无公害生产模式。建立了集皖江黄麻祖代父母代商品代繁育生产标准化养殖饲料加工禽病防治营养研究及食品安全控制于体无公害产业化经营体系，形成了年存栏饲养皖江黄麻鸡祖代万套父母代万套年孵化亿羽商品鸡苗，以公司基地合作社农户饲养万只商品鸡规模。公司通过引进国内外先进管理模式，并结合自身实情，在生产营销等领域已建立了较扎实管理基础，拥有支技术业务水平较雄处理后，作为高效有机肥种植农作物。第十二章项目组织管理与运行组织机构与职能划分本项目新增劳动定员人。其中管理技术人员人，种鸡饲养员人。组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。项目运行管理模式与运行机制项目运行管理实行法人负责制。公司对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定合作伙伴。对于产品销售，在立足于本地和周边地区同时，力争打入国际市场。在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来方式，每年次以上派送出去培训和请专家到公司授课生产工人由公司专业技术人员每月至少集中培训次每年对养殖户开展次以上集中技术讲座交流培训活动，同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费技术服务。组织机构职能生产部岗位职能主管部门总经理室主要协作部门技术部及相关部门岗位任务和目根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥职能作用。工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达各项任务。负责公司基础设施管理工作。负责产品实现策划编制相应管理文件并实施。提供生产和服务管理工作。负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供或审核。及时向采购部门提供必要材料组织计划申报单。完成主管部门交待其它任务。行政部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目根据公司发展规划和生产经营目标，拟定公司规章制度，经总经理室审批后监督实施，完成公司行政事务，参与公司重大决策，推动和提升公司管理水平。工作范围适用于本部门全方位行政工作管理主要职能参与公司规章制度制定。负责公司项目申报和编制。负责公司办公室文档处理。负责公司人力资源管理工作，全面提升人力资源管理水平。负责体化管理体系内部审核和信息沟通归口管理工作。负责来人接待及对外联络事项。参与企业文化宣传。负责劳保福利供应计划及收发工作。负责办公区环境卫生。完成上级交待其它工作。技术部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目按照公司质量管理要求，做好种禽防病治病工作，确保生产经营目标实现。工作范围适本部门全方位工作管理主要职能负责本公司种禽饲养万只商品鸡规模。公司通过引进国内外先进管理模式，并结合自身实情，在生产营销等领域已建立了较扎实管理基础，拥有支技术业务水平较雄处理后，作为高效有机肥种植农作物。第十二章项目组织管理与运行组织机构与职能划分本项目新增劳动定员人。其中管理技术人员人，种鸡饲养员人。组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。项目运行管理模式与运行机制项目运行管理实行法人负责制。公司对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定合作伙伴。对于产品销售，在立足于本地和周边地区同时，力争打入国际市场。在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来方式，每年次以上派送出去培训和请专家到公司授课生产工人由公司专业技术人员每月至少集中培训次每年对养殖户开展次以上集中技术讲座交流培训活动，同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费技术服务。组织机构职能生产部岗位职能主管部门总经理室主要协作部门技术部及相关部门岗位任务和目根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥职能作用。工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达各项任务。负责公司基础设施管理工作。负责产品实现策划编制相应管理文件并实施。提供生产和服务管理工作。负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供或审核。及时向采购部门提供必要材料组织计划申报单。完成主管部门交待其它任务。行政部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目根据公司发展规划和生产经营目标，