1、市图年星级酒店经营情况五星四星三星二星星人均利润千元人每间客房收入万元间客房出租率资料来源年中国星级饭店统计公报场化程度高，如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占，而在全国星级酒店中有是国有或集体经济成份，相当大部分国有酒店是作为政准。具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。安全质量标准。具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。四建立并实施完善财务内控制度为强化酒店管理，降低酒店运营成本，酒店将建立覆盖货币资金采购与付款销售与收款工程项目固定资产存货预算成本费用筹资投资等各个环节全方位财务内控制度。酒店计划内部及财务流程如下图所示成本核算制度文件统计表单据工资奖惩文件资产台帐销量统计折旧摊销人工费用工资卡折旧摊销制度凭证凭证凭证业绩统计凭证文件会计规范制度发票。

2、花卉等行业享誉国内外拥有两个国家级开发区国家电子信息产业园和国家农业科技园区三家上市公司四个中国名牌河南第金融业资产质量和主要经济指标全省第。许昌市所辖长葛市陶瓷建材，机械工业突出，集体乡村工业已成为其经济发展主力军许昌县是国家扶持重点产粮大县，档发腐竹在全国有较高知名度鄢陵县是国家重点优质棉花生产基地县，腊梅种植历史悠久，有鄢陵腊梅冠天下之美誉襄城县是国家优质烟生产和烤烟出口基地县，以烟叶王国而享誉华夏。许昌，作为豫南七市进入省会郑州必经之路和豫中南地区传统商贸强市，历来对周边有着较强辐射力。近年来，许昌市先后荣获全国综合治理先进市全国双拥模范城中国优秀旅游城市国家园林城市中国特色魅力城市省级文明城市省人居环境奖等荣誉称号，并已通过省级文明城市验收。据国家建设部城乡规划管理中心卫星遥测，许昌市绿化覆盖率，被誉为绿。

3、酒店盈亏平衡点经验值为酒店出租率，我国目前星级酒店出租率刚刚超过，还远低于年接近历史最高出租率，也明显低于香港年接近酒店出租率，从酒店出租率上看，还有提高空间。从星级酒店平均房价来看，通常酒店房价上升会滞后出租率年左右，年我国星级酒店平均房价达到近年最低点约元后，已经呈现缓慢回升势头。从酒店出租率酒店房价酒店经营利润情况分析，我国酒店行业目前行业景气度尚不高，但自年开始应当已经步入了个正在缓慢上升行业景气周期。三我国星级酒店经营情况从年我国星级酒店整体运行情况看，五星级酒店出租率最高，盈利也明显集中于五星级酒店，从人均利润角度看，三星级酒店亏损最为严重，见图所示。造成高星级酒店与其他星级酒店经营效益出现如此大差异原因除了因高星级酒店管理水平高服务质量好具有国际销售网络支持等因素外，很重要个原因是高星级酒店国有成份较。

4、积平方公里，人口万。交通便捷，京广铁路京珠高速公路国道并行纵穿南北禹郸铁路国道横贯东西，距郑州公里，距新郑国际机场仅公里。许昌中国历史文化名城之。上朔至远古时期炎帝部落后裔酋长许由卒众耕于此，称许地。西周初期被封许国，秦为许县，曹操挟汉献帝以令诸侯迁都于许，成为当时中国北方政治经济文化中心。公元年，魏文帝曹丕废汉立魏，因魏基昌于许改许县为许昌，许昌之名直沿用至今，历时千七百余年。因三国文化丰富，被国家列入三国文化旅游圈重点城市。许昌社会经济发展迅速，位居全省前列年全市国民生产总值突破亿元，十五期间，年增长率为许昌总人口居全省第十二位，但国民生产总值居全省第四位人均国民生产总值元，远高于河南省平均水平，农民年收入位居全省第三位直处于二位数增长，城市人均收入增幅达全市拥有家企业集团，其中电力保护金刚石磨具烟草加工发制品。

5、较长供给变化有定滞后性，通常酒店行业具有较明显周期性。由于我国星级酒店供给迅速增加，我国星级酒店出租率和行业经营利润在年达到个高点后，至表年全国各地区星级饭店数地区合计五星四星三星二星星总计北京天津河北山西内蒙古辽宁吉林黑龙江上海江苏浙江安徽福建江西山东河南湖北湖南广东广西海南重庆四川贵州云南西藏陕西甘肃青海宁夏新疆资料来源中国旅游统计年鉴年直处于下降过程中，酒店出租率在年达到左右低点后开始回升，酒店行业整体经营利润在经历年四年连续亏损后，于年开始实现盈利。我国星级酒店近年来出租率和利润波动情况见图。表酒店规模及客房情况项目酒店家数客房间酒店总量比重客房总量比重五星四星三星二星星总计资料来源根据中国旅游统计年鉴整理计算图星级酒店出租率及利润波动情况酒店业利润万元出租率资料来源中国旅游统计年鉴中国统计年鉴国际公认星级。

6、凭证凭证发票验收单签账单付款输出财务报表文件收款应付账款文件稽核账龄分析应收账款文件对账对账现金管理制度银行管理文件报告对账单现金盘点核对成本管理工资管理固定资产物资管理应付账管理总账管理应收账管理银行对账管理账簿报表供应商客户营销部门仓库部门餐饮出品厨房客房销售部门银行人事部门队建采购部门现金管理出纳五机构设置酒店计划机构设置如图图计划组织机构图总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部餐饮部机构设置计划如下图所示。六管理团队酒店管理团队部分来自于上海金房置业有限公司，部分外聘具有丰富酒店管理经验人员。具体。

7、并荣获省人居环境奖名至实归。良好社会和生态环境吸引了大批投资者纷至沓来，十五期间，外部投资年均增长超过。十五开局之年，许昌市确定招商引资目标就超过亿元。图年许昌市变化图同年价格，亿元年年年年年系列二许昌市东城区情况简介许昌东城区位于许昌市东部，创建于年月，规划面积平方公里，规划人口万，至二〇〇五年底东区人口达万，二〇〇二年十月许昌市委市府人大政协四大班子进驻东区。随后市属机关及重点行业纷纷东迁，交通局人行税务局农发行法院移动公司联通公司金管局邮政局帝豪集团等幢幢大楼拔地而起奠定了东区已经成为许昌政治中心已落户许昌学院职业技术学院文博中学鲜和上海菜。为观景自助餐厅。酒店附设有花园园林景观大型停车场标准游泳池网球场射击射箭场等。第四章我国酒店行业概况我国星级酒店数量结构及分布随着我国对外开放经济发展，旅游业得到了迅速发。

8、，降低酒店运营成本，酒店将建立覆盖货币资金采购与付款销售与收款工程项目固定资产存货预算成本费用筹资投资等各个环节全方位财务内控制度。酒店计划内部及财务流程如下图所示成本核算制度文件统计表单据工资奖惩文件资产台帐销量统计折旧摊销人工费用工资卡折旧摊销制度凭证凭证凭证业绩统计凭证文件会计规范制度发票凭证凭证发票验收单签账单付款输出财务报表文件收款应付账款文件稽核账龄分析应收账款文件对账对账现金管理制度银行管理文件报告对账单现金盘点核对成本管理工资管理固定资产物资管理应付账管理总账管理应收账管理银行对账管理账簿报表供应商客户营销部门仓库部门餐饮出品厨房客房销售部门银行人事部门队建采购部门现金管理出纳五机构设置酒店计划机构设置如图图计划组织机构图总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部。

9、展，作为旅游服务业重要组成部分酒店业也得到了迅猛发展。有关统计资料显示，我国星级酒店数量和客房数量自年至年直保持着超过增长率年因非典影响除外，至年我国星级饭店数量已经达到家，客房数量近万间，我国近年来星级酒店数量变化情况见图所示。从星级酒店地区分布上，四星五星高星级酒店集中分布在北京上海广东江苏等经济发达地区，在其他地区，则均以二星三星酒店为主。至年我国星级酒店地区分布如表所示。图我国星级酒店数量变化情况酒店数家增长率资料来源中国旅游统计年鉴从星级酒店比例来看，五星四星高档酒店约占酒店总数量，三星级酒店约占酒店总数量，星二星中低档酒店约占酒店而从酒店客房比重来看，三星级酒店客房比重高达近。说明在我国酒店市场中，三星级酒店供给最大。截止年我国星级酒店规模及客房情况见表所示。二我国星级酒店行业景气情况由于酒店具有建造时。

10、润预测住宿收入预测。根据许昌市高星级酒店情况，预计出租率前二年为，年为，年为，年住宿收入详见表。表客房收入估算表序号项目年年年合计单价元出租率收入元餐饮收入预测。根据许昌市酒店餐饮般状况和本酒店餐饮定位，预计平均每日餐饮收入可达元，全年餐饮收入可达元。详见表。表每日餐饮收入估算表序号项目数量每桌人数人均消费上座率每日收入中餐厅总收入早茶午餐晚餐西餐厅总收入午餐晚餐酒吧餐饮收入含酒水物业租中国星级饭店统计公报场化程度高，如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占，而在全国星级酒店中有是国有或集体经济成份，相当大部分国有酒店是作为政准。具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。安全质量标准。具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。四建立并实施完善财务内控制度为强化酒店管。

11、工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部餐饮部机构设置计划如下图所示。六管理团队酒店管理团队部分来自于上海金房置业有限公司，部分外聘具有丰富酒店管理经验人员。具体高级管理人员人选将与外部投资者共同考察协商后确定。七遵循标准将按照旅游涉外饭店星级划分及评定及饭店星级划分与评定按照不低于五星级酒店要求进行酒店各项服务设备硬件配备，并提供不低于五星级标准服务。将按照旅游涉外饭店星级划分及评定要求建立不低于五星级酒店要求管理体系，酒店将制订员工手册层级管理制度质量控制制度市场营销制度物资采购制度工作岗位说明书工作程序说明书等系列管理制度，并严格遵照执行。第九章投资与财务评价根据酒店定位，酒店。

12、级管理人员人选将与外部投资者共同考察协商后确定。七遵循标准将按照旅游涉外饭店星级划分及评定及饭店星级划分与评定按照不低于五星级酒店要求进行酒店各项服务设备硬件配备，并提供不低于五星级标准服务。将按照旅游涉外饭店星级划分及评定要求建立不低于五星级酒店要求管理体系，酒店将制订员工手册层级管理制度质量控制制度市场营销制度物资采购制度工作岗位说明书工作程序说明书等系列管理制度，并严格遵照执行。第九章投资与财务评价根据酒店定位，酒店将按照五星级标准装修并配备相关设施，项目投资为亿元，其中第年完成项目报建土建工程，第二年完成设备安装和整体装修工程。考虑到酒店行业特点，在酒店开业年间通常对酒店进行重新装修，以保持酒店对客人吸引力，在本项目中计划在酒店开业第八年利用酒店营运自身资金积累，投入万元对酒店进行重新装修。收入成本费用及利。

参考资料：

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