1、中心主业药品配送辅业大酒店全年收入毛利额预计可达到万元。二税金税金包括增值税销售税金附加营业税所得税。由于第三方物流从事药品配送是元进元出行为，药品销售配送没有增值，因此，税金主要体现在营业税方面。则营业税按，城市建设维护税按，教育附加按，所得税按为计算基数。年均营业税万元年均城市附加万元年均教育附加万元三项之和为万元。三总成本费用评估企业物流总成本费用材料费人工费公益费维护费特别经费般经费材料费包括燃料消耗性材料等费用开支人工费是员工工资福利奖金等开支公益费指水电费等开支维护费指使用和维护固定资产所支出维修费保险费等般经费是指财务会计科目中列支差旅费交通费等，按人头均摊总数估算特别经费指折旧费和利息。材料费用燃料。以日均万件公里为半径取定日油耗柴油汽油需万元，年燃料费万元。消耗性材料费。每年按万元取定。两项为万元。此。

2、湘潭市规划局领取建设用地规划许可证。六年月日，湘潭市发展计划委员会以潭计投号下达地医药物流中心建设项目工程基建投资计划通知。七年月日，湖南省国土资源厅下发湘国土资函号关于地医药物流中心先行用地批复文件，同意项目建设先行用地。八年月日，湘潭市人民政府下发潭府阅号文件，明确地医药物流中心建设项目享受工业园区项目优惠政策。九年月日，在湘潭市第二界银企合作融资洽谈会上，地医药物流中心有限公司与市雨湖信用联社签订第期信贷意向合同。十年月日，由市领导各区政府各委局领导组成地医药物流中心建设工作协调领导小组成立，湘潭市人民政府以潭府阅号文件予以确定。十年月日，湘潭市人民政府以潭府阅号关于地医药物流中心项目建设有关问题会议纪要，就项目用地性质供地价格拆迁补偿税收征管等问题作出政策性扶持规定。十二年月日，在盘龙山庄国际大酒店举行地医药物。

3、已有多家用户，主要包括中国石化红塔集团等大型企业，药业有太太药业等。物流专项服务软件位于上海市上海博科咨询股份有限公司所开发物流管理软件为首选对象。博科在全国拥有以营销服务为主分支机构家代理商家。公司管理软件实施成功率缓发展期。三和医药物流以投入运营第年亿开始测算，呈曲线上升发展。见图亿元年份年份增幅微增配送收入万元毛利万元年配送收入年毛利测算表地医药物流中心从年投入运营后，在经营期内，配送毛利收入总额为万元，毛利年均为万元。辅业收入酒店收入三和大酒店收入主要由三部分组成，即住房收入餐饮收入娱乐休闲收入。住房收入住房间数打折房日均价入住率全年天数间元间天天万元餐饮收入每天按餐饮收入万元计算，则全年餐饮收入万元天天万元娱乐休闲会务承办等日均收入元，则全年收入元天天万元三和大酒店投入运营后，全年综合收入可达万元。三和医药物。

4、家食品药品监督管理局认证，获得认证书。公司拥有功能齐全计算机信息管理系统，上游客户和下游终端数据资料收集齐全。信息网络不断完善，为生产和经营企业医疗机构连锁门店提供了时适快捷物流通道。公司合理适宜销售价格，优质稳定产品质量，品规齐全商品货源，和谐真诚售后服务，赢得了广大客户充分信赖，也为地医药物流中心项目建设创造了良好外部环境。三项目进展过程年月日，湘潭市委市政府为加快湘潭市现代物流业发展，把湘潭建设成湘中南现代物流中心，将地医药物流中心列为湘潭市三个中心物流中心重点项目之。二年月日，湘潭市人民政府下发潭政办函号文关于重点扶持地医药物流中心等五个物流项目通知。三年月日，完成三和项目选址，并得到湘潭市规划局批准。四年月日，完成制定准入关键步骤。湖南省药品监督管理局以湘药监函号文件，批复同意筹建地医药物流中心。五年月日，在。

5、业内部各业务流程划分为几个相互协同作业支持子系统，如市场营销运输配送质量管理储存保管加工处理工程技术等环节形成为个紧密供应链，经供应方暂定金蝶两家电子数据库处理后，快捷地提供相关资料和解决方案。金蝶国际软件集团有限公司是中国软件产业领导厂商，也是全球软件市场中成长最快软件厂商之。金蝶国际软件集团有限公司目前已通过级认证，也是中国首获国际质量体系认证企业应用软件供应商，有多个研究中心，在中国拥有家以营销与服务为主分支机构和余家咨询技术实施服务分销等合作伙伴。合作伙伴网络遍及华东华南华北华中西南西北东北七大区域余个城市和地区，目前产品用户总量达到万个，总安装点万个，总客户数量万家。是全球最大企业管理和协同电子解决方案供应商。通过协同化电子商务平台，可以改善与客户伙伴关系，优化企业运作，并在其供应链管理中获得显著效应。在中国。

6、两项归至会计科目经营费用。二人工费员工工资及福利年均万元。此项归入会计科目经营费用。三公益费以国内同规模医药物流企业年均水电费用及结合地区差价为参照系，年均水电按万元取定。此项归入会计科目经营费用。四维护费保险费。按现固定资产综合保险费率计算，年投保万元固定资产及库存药品，年均保险费为万元。维护费。每年按万元取定。两项为万元。此两项归入会计科目管理费用。五特别经费固定资产万元按直线折旧法折旧，以年计算，剔除留残后，年均折旧为万元。主要设备万元折旧，折旧年限年，减去留残，年均折旧万元。上述两项折旧费归入会计科目管理费用。利息计划固定资产贷款万元，贷款期内年均应支付利息万元。利息项归入会计科目财务费用。在三和医药物流运营高峰期前年，上三项每年合计为万元。六般经费差旅费交通费办公费招待费低值易耗品摊销劳动保险医疗保险等管理费。

7、流中心项目新闻发布会。地医药物流中心有限公司与市高新技术开发区市岳塘区政府签订土地征用房屋拆迁合同，并与全国知名药厂签订投资入驻本中心。四本报告编制依据国家和地区经济建设方针政策和长远规划项目建设批准批复文件和同等效力文件国家批准湘潭市城市总体地理中心。三和医药物流中心座落在长株潭核心圆点之内，交通极为便利。公路项目场址与京珠上瑞高速直接相通，与国道和国道相连。铁路项目旁即为湘黔线，直接贯通京广线。铁路货运条件成熟。水运与长江直接相通千吨级泊位港口距项目地公里，航运便利。航空项目地距黄花国际机场仅需分钟车程。因此，地医药物流中心是个既能贯穿东南西北，又可以进行海陆空运输医药物流优势项目。六环境保护项目建在湘潭市高新区茶园村岳塘区西塘村，用地范围以丘林为主，用地范围及周边无工厂，环境状况良好。项目已被湘潭市环境保护局批准。

8、模医药物流企业年均水电费用及结合地区差价为参照系，年均水电按万元取定。此项归入会计科目经营费用。四维护费保险费。按现固定资产综合保险费率计算，年投保万元固定资产及库存药品，年均保险费为万元。维护费。每年按万元取定。两项为万元。此两项归入会计科目管理费用。五特别经费固定资产万元按直线折旧法折旧，以年计算，剔除留残后，年均折旧为万元。主要设备万元折旧，折旧年限年，减去留残，年均折旧万元。上述两项折旧费归入会计科目管理费用。利息计划固定资产贷款万元，贷款期内年均应支付利息万元。利息项归入会计科目财务费用。在三和医药物流运营高峰期前年，上三项每年合计为万元。六般经费差旅费交通费办公费招待费低值易耗品摊销劳动保险医疗保险等管理费用，按人头万元年计算，每年为万元。本项归于会计科目管理费用。七经营费用装卸二项目建设条件区位条件地医药。

9、。设计规划绿化率达，有利于当地植被恢复和加强。除道路外空隙地绿化，花草花坛布置，有美化环境作用。项目无有害废水和气体产生，不会对水质含地下水和大气造成污染。项目声热污染源主要是中央空调系统及生活锅炉。设计过程已充分考虑安装和排气口位置，以减少热污染空调及锅炉配置，拟采用符合工业企业厂界标准Ⅱ类标准设备，并采取隔音降噪措施，以保证外部环境噪声低于。七技术设备条件医药物流必须有良好技术设备作保障，才能为顾客提供最好服务。目前，三和医药物流中心已进入技术设备选型定型阶段。软件三和医药物流服务涉及上游下游客户业务涉及药品营销药品配送中药加工餐饮酒店等，需要采用先进合理可靠和快捷信息技术和流程。拟外购定制相关软件为企业资源计划系统是个有效地组织计划和实施企业人财物管理系统。它通过技术，以现实企业在人财物管理上集成实时和统。它将企。

10、由于第三方物流从事药品配送是元进元出行为，药品销售配送没有增值，因此，税金主要体现在营业税方面。则营业税按，城市建设维护税按，教育附加按，所得税按为计算基数。年均营业税万元年均城市附加万元年均教育附加万元三项之和为万元。三总成本费用评估企业物流总成本费用材料费人工费公益费维护费特别经费般经费材料费包括燃料消耗性材料等费用开支人工费是员工工资福利奖金等开支公益费指水电费等开支维护费指使用和维护固定资产所支出维修费保险费等般经费是指财务会计科目中列支差旅费交通费等，按人头均摊总数估算特别经费指折旧费和利息。材料费用燃料。以日均万件公里为半径取定日油耗柴油汽油需万元，年燃料费万元。消耗性材料费。每年按万元取定。两项为万元。此两项归至会计科目经营费用。二人工费员工工资及福利年均万元。此项归入会计科目经营费用。三公益费以国内同规。

11、物流中心选址在湘潭市新城区芙蓉东路与茶园路交叉西北角地块。东临湘潭市双马工业园，南傍高新区万博国际物流园。湘潭处于长株潭金三角地区，也是长江以南四大中心城市上海广州重庆武汉唯地理中心。区位地理优势明显。三和医药物流中心项目区位确定，符合医药物流配送中心选址条件。二用地条件地医药物流中心建设用地分属湘潭市高新区茶园村岳塘区板塘乡西塘村。共占地亩。用地为典型丘陵地貌，地形高差较大。用地以山地为主，兼有少量水塘和农田。且山地多为荒山，林木较少。场址范围内无永久性建筑物。无古树古墓古迹遗址或其它人文景观遗址。无电力高压走廊城市主要管线排污主管道等，便于建筑布局。用地工程地质水文地质条件较好。场址上层土为第四纪洪积层，大部分为红色塑粘土和黄色亚粉土，深层为沙砾岩和第三纪红色砂岩，无溶洞等不良土质，不会发生山崩滑坡等地质灾害。根据。

12、用，按人头万元年计算，每年为万元。本项归于会计科目管理费用。七经营费用装分支机构家代理商家。公司管理软件实施成功率缓发展期。三和医药物流以投入运营第年亿开始测算，呈曲线上升发展。见图亿元年份年份增幅微增配送收入万元毛利万元年配送收入年毛利测算表地医药物流中心从年投入运营后，在经营期内，配送毛利收入总额为万元，毛利年均为万元。辅业收入酒店收入三和大酒店收入主要由三部分组成，即住房收入餐饮收入娱乐休闲收入。住房收入住房间数打折房日均价入住率全年天数间元间天天万元餐饮收入每天按餐饮收入万元计算，则全年餐饮收入万元天天万元娱乐休闲会务承办等日均收入元，则全年收入元天天万元三和大酒店投入运营后，全年综合收入可达万元。三和医药物流中心主业药品配送辅业大酒店全年收入毛利额预计可达到万元。二税金税金包括增值税销售税金附加营业税所得税。。

参考资料：

[1]（项目规划）医药快批物流管理系统项目投资立项规化方案（可行建议）（第45页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）医药工业标准厂房项目投资立项规化方案（可行建议）（第63页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）医药器械配送中项目投资立项规化方案（可行建议）（第32页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）医药口服液生产线建设项目投资立项规化方案（可行建议）（第50页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）医药动物试验基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第95页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）医药制药企业技术中心项目投资立项规化方案（可行建议）（第64页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）医药公司改造项目投资立项规化方案（可行建议）（第21页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）医药公司口服固体制剂及生产辅助工程项目技改项目投资立项规化方案（可行建议）（第65页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）医药公司口服固体制剂及生产辅助工程技改项目投资立项规化方案（可行建议）（第66页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）医药公司仓储区基础设施项目投资立项规化方案（可行建议）（第48页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）医药中间体生产建设项目投资立项规化方案（可行建议）（第73页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）医药GSP仓储配送物流设施项目投资立项规化方案（可行建议）（第47页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）医科大学校本部学生公寓楼项目投资立项规化方案（可行建议）（第43页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）医科大学医药动物试验基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第92页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）医疗设备漏费系统项目投资立项规化方案（可行建议）（第35页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）医疗污水处理成套设备成果转化项目投资立项规化方案（可行建议）（第93页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）医疗检测设备引进项目投资立项规化方案（可行建议）（第53页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）医疗机构项目投资立项规化方案（可行建议）（第7页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）医疗机构设置项目投资立项规化方案（可行建议）（第12页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）医疗康复中心项目投资立项规化方案（可行建议）（第75页，发表于2022-06-24）