成了批实力较强大型企业和企业集团,如沈阳机床集团公司和大连机床集团公司机床年销售额已进入世界机床企业前十五名。十五期间,我国机床工业快速发展为振兴装备制造业初步奠定了发展基础。但从总体来看,我国机床工业与世界先进水平相比,差距仍然十分明显是国产高档数控机床在品种水平和数量上远远满足不了国内发展需求,高档数控机床目前仍然大量进口二是数控机床功能部件和数控系统发展滞后,成为我国数控机床产业发展瓶颈三是机床制造企业技术装备水平不高,制造能力综合管理和服务能力等方面不能满足市场快节奏发展要求。我国国民经济和社会发展第十个五年年规划纲要第十章振兴重大技术装备中指出努力突破核心技术，提高重大技术装备研发设计核心元器件配套加工制造和系统集成整体水平。加强组织协调，强化政策支持，依托重点工程，完善技术标准，在高档数控机床与基础制造装备高效清洁发电与输变电等领域研制批对国家经济安全技术进步产业升级有重大影响和带动作用重大技术装备，引导形成批集研发设计制造于体竞争力强企业。在专栏中把数控机床发展列为装备制造业振兴重点。数控机床是机电体化高技术产品。它产生是世纪中期计算机技术，微电子技术和自动化技术高速发展结果。是在机械制造业要求产品高精度高质量高生产率低消耗和中小批量多品种产品生产实现自动化生产结果。机械制造业是国民经济支柱产业之，但在实现多品种小批量产品自动化生产方面曾遇到困难。对于大批大量生产，实现自动流水作业比较容易，但对于多品种小批量生产自动化经历了漫长道路。因为机械制造业属于离散型生产，在机械加工中，产品是经过道道工序多次换刀与系列动作逐步累加而成型。通过成组技术将产品分类，力求把中小批量产品转换成大批大量生产形式，组成流水生产作业，在定程度上可以使机械加工生产类型由离散型转化为连续型。但要把这种连续型生产实现柔性自动化，只有在数控机床诞生以后，把计算机技术引入金属切削机床之中，才从根本上解决了柔性制造自动化生产实际问题。因此，毫不夸张地说数控机床产生是机械制造业领域中场重大技术革新。经过半个世纪不断改地开拓与发展，数控机床已形成品种齐全，种类繁多性能完善与外观造型完美自动化生产装备。而且正在迈向更高层次实资建设，根据产品开拓市场情况，并考虑筹措资金及协作配套条件可行性，确定该建设项目总投资万美元，约折合人民币万元，总用地面积，工程建设期为年。项目投产后将年生产万能摇臂铣床万台，年生产数控铣床台，年产值亿元。本项目目标市场为二指导思想及原则指导思想项目坚持高起点高标准高品位进行建设设计，达到节约能源提高企业效益和社会效益目。贯彻科学发展观，有机结合当前利益与长远利益经济效益与社会效益企业效益与环境效益，特别注重资源合理利用和节能效果。根据建设场地地形特点，合理布臵建筑单体，使之既美观又便于交通运输。注意与周围环境协调性。要特别注意保持与周自然景观和区域功能布局致性。充分利用地形地貌等自然环境资源，精心组织，统考虑环境及道路绿化等。二建设原则综合考虑本项目所在地理位臵性质，并结合周围环境合理布局，建设安全优美工艺合理生产装臵，使其与周边环境布局和谐配套。依据建设经济技术条件，综合确定各项合理设备标准，使之既能满足当前实际需要，又具有定前瞻性和科学合理性。体现科技进步原则，积极采用新技术新产品新工艺新材料，依靠科技进步推进规划设计施工水平提高。三工艺方案生产工艺流程铸件生产工艺流程混砂工序模型造型制芯下芯合箱浇注铁料熔炼炉前处理浇注落砂清理返工返修入库基础件加工工艺流程塑脂砂铸造热时效处理粗加工二次热时效处理半精加工热处理矩形导轨表面中频淬火精加工。主轴生产工艺流程棒料锻打退火处理粗加工调质处理半精加工淬火粗磨精磨动平衡。机床装配工艺流程滚动导轨安装滚珠丝杠安装滑鞍安装工作台安装立柱安装三方向垂直找正主轴安装主轴箱与立柱连接润滑系统安装内防护安装外防护安装电气安装整机调试几何精度检测运转拷机。二生产工艺流程说明铸造生产工艺说明第步根据图纸做出模型，放到合适砂箱中造型，有时需要制芯，下芯，把砂箱合起来，准备浇注，第二步把生铁附加材料等放入电炉中熔炼，并做炉前处理，清理切浇口，为下步浇注做好准备，第三步把熔炼好铁水从浇口处倒入砂箱中，冷却，进行落砂处理，表面去毛刺处理，第四步把铸件进行进步加工，处理表面等，检验，合格产品入库，次品进行回收，再次熔炼。基础件加工工艺说明第步把铸件进行振动时效处理，消除其内部残余内应力，使工件内部残余内应力和附加振动应力矢量和达到超过材料屈服强度时候,使材料发生微量塑性变形,从而使材料内部内应力得以松弛和减轻。第二步经过压力机锻压，机床初步加工达到所需要性状，第三步再进行振动时效处理，消除由于锻压产生内应力，第四步经过各种车床铣床半精加工，精加工制成成品。主轴生产工艺说明第步对棒料进行锻打响。市场风险企业所需备品备件较多，受上游厂家制约较大，备品备件价格受市场影响较大，尤其在当今经济危机情况下备品备件市场价格更是起伏不定，部分供给备品备件企业存在重组倒闭风险，成品价格受其影响将十分巨大，往往其成品价格变动滞后于备品备件变化，其备品备件市场价格浮动就很容易将企业利润吃掉，企业有处于无利可图尴尬局面可能性。政策性风险企业为精密机械加工制作企业，受各类国家规划经济财政及税收政策影响较大，机械行业以规模技术质量管理取胜，国家些政策目前对企业较为有利，不排除，随着国家设备制造业发展需求，对中小机械制造企业进行技术认证等方面限制政策出台，所以存在定政策风险。二风险对策经营风险对策由于备品备件占产品成本比重很大，企业要十分注重备品备件供应管理，做好生产计划和预测工作，力求保持合理存货水平。同备品备件供应企业要建立良好供求关系，精诚合作成为可靠供应伙伴，同时广泛联系货源，抵御备品备件市场风险。该公司可加大科技投入，加大对公司相关生产技术引进消化吸收力度，适时开发企业相关备品备件产品生产链，提高对备品备件利用率，对生产产品认真执行其最新产品标准，使产品质量再上个台阶。行业风险对策该公司要严格执行国家相关法律法规，执行产品生产标准，积极进行产品行业相关认证，抓住技改以及国家相关优惠政策机遇，严格按最高标准进行建设生产，严格管理精心操作，在安全生产节能减排产品技术含量及质量上下功夫，在日益激烈行业竞争中立于不败之地。公司必须要积极进行自我调整，发挥企业自身优势，不断进行产品研发和产品更新换代，开发适应市场结构产品，培养适应未来市场结构能力，努力发展企业产品产品链。公司在调整过程中和市场发展规律相符合，积极适应行业调整趋势，做到你无我有，你有我优，积极引导市场，做同行业抬头兵。市场风险对策针对我国和国际上宏观经济运行周期，在科学研究认真分析相关机械产品市场基础上，该公司需提高经营决策科学性和预见性。针对不同商业周期阶段，采取相应生产经营战略和计划，使该公司能够灵活应对，减少公司经营不确定性，降低商业周期风险。同时采取主动积极适应政策来应对密切相关行业变化。首先，研究先行，仔细研究把握住相关行业发展预期其次，公司经营战略要紧密结合相关行业发展趋势，不断开发新产品新市场。在外界不断变化情况下，争取取得稳定增长盈利水平。政策性风险对策该公司可在提高公司自身技术管理实力，健全完善该公司决策程序基础上，提高自身抗风险能力。同时，研究相关产业政策，争取能从宏观上保证决策预见性正确性，防范和化解各种潜在政策风险。积极响应国家号召，充分利用国家对精密加工机械优惠政策把企业办好，在取得较大经济效益同时，把社会效益放在成品。主轴生产工艺说明第步对棒料进行锻打响。市场风险企业所需备品备件较多，受上游厂家制约较大，备品备件价格受市场影响较大，尤其在当今经济危机情况下备品备件市场价格更是起伏不定，部分供给备品备件企业存在重组倒闭风险，成品价格受其影响将十分巨大，往往其成品价格变动滞后于备品备件变化，其备品备件市场价格浮动就很容易将企业利润吃掉，企业有处于无利可图尴尬局面可能性。政策性风险企业为精密机械加工制作企业，受各类国家规划经济财政及税收政策影响较大，机械行业以规模技术质量管理取胜，国家些政策目前对企业较为有利，不排除，随着国家设备制造业发展需求，对中小机械制造企业进行技术认证等方面限制政策出台，所以存在定政策风险。二风险对策经营风险对策由于备品备件占产品成本比重很大，企业要十分注重备品备件供应管理，做好生产计划和预测工作，力求保持合理存货水平。同备品备件供应企业要建立良好供求关系，精诚合作成为可靠供应伙伴，同时广泛联系货源，抵御备品备件市场风险。该公司可加大科技投入，加大对公司相关生产技术引进消化吸收力度，适时开发企业相关备品备件产品生产链，提高对备品备件利用率，对生产产品认真执行其最新产品标准，使产品质量再上个台阶。行业风险对策该公司要严格执行国家相关法律法规，执行产品生产标准，积极进行产品行业相关认证，抓住技改以及国家相关优惠政策机遇，严格按最高标准进行建设生产，严格管理精心操作，在安全生产节能减排产品技术含量及质量上下功夫，在日益激烈行业竞争中立于不败之地。公司必须要积极进行自我调整，发挥企业自身优势，不断进行产品研发和产品更新换代，开发适应市场结构产品，培养适应未来市场结构能力，努力发展企业产品产品链。公司在调整过程中和市场发展规律相符合，积极适应行业调整趋势，做到你无我有，你有我优，积极引导市场，做同行业抬头兵。市场风险对策针对我国和国际上宏观经济运行周期，在科学研究认真分析相关机械产品市场基础上，该公司需提高经营决策科学性和预见性。针对不同商业周期阶段，采取相应生产经营战略和计划，使该公司能够灵活应对，减少公司经营不确定性，降低商业周期风险。同时采取主动积极适应政策来应对密切相关行业变化。首先，研究先行，仔细研究把握住相关行业发展预期其次，公司经营战略要紧密结合相关行业发展趋势，不断开发新产品新市场。在外界不断变化情况下，争取取得稳定增长盈利水平。政策性风险对策该公司可在提高公司自身技术管理实力，健全完善该公司决策程序基础上，提高自身抗风险能力。同时，研究相关产业政策，争取能从宏观上保证决策预见性正确性，防范和化解各种潜在政策风险。积极响应国家号召，充分利用国家对精密加工机械优惠政策把企业办好，在取得较大经济效益同时，把社会效益放在第于缓慢，甚至会出现下降趋势。总之，预计十五期间机床工具产品市场将继续保持扩大趋势，年金属加工机床市场总需求将达亿美元，其中普通机床需求增势渐缓，甚至会出现下滑趋势，而数控机床需求将继续上升，市场竞争也将更加激烈。三我国数控机床现状我国数控技术发展起步于二十世纪五十年代，通过六五期间引进数控技