1、在阿瓦提县棉城大酒店担任董事长兼总经理年，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目由阿瓦提县塔河林果业公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管领导人。经理办协助经理工作。负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测，疆内外果蔬调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。吨气调保鲜库内部设经理副经理各人，会计出纳各人，由经理负责公司全面工作。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能。

2、变电所线路上，全库装机容量取，供电系统选择容量。投资概算及资金来源本项目计划总投资万元，其中中央财政资金万元地方配套资金万元自治区配套资金万元，地县配套资金万元项目区自筹资金万元。主要技术经济指标详见表主要技术经济指标主要技术经济指标表序号指标单位数量备注生产规模总投资万元建设投资万元流动资金万元项目定员人工人人工程技术人员人管理人员人动力消耗电水万占地面积年总成本万元年销售收入万元年利润总额万元投资回收期年投资利润率可行性研究报告编制依据国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法国家农业综合开发多种经营项目工作思路新疆人民政府办公厅号文关于调整优化新疆农业产品产业结构，大力发展特色农业意见通知阿克苏地区国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要阿瓦提县国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要国家农业综合开。

3、，为项目建设提供有利条件。阿瓦提县电网已并入南疆大电网，已完成电网改造，全年供电情况良好。项目建设实施，在动力能源方面可以得到充分保证。第四章项目单位基本情况概况阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司成立年月，公司总资产万元拥有名优果品基地亩，其中香梨种植基地亩，红枣种植基地亩，红提葡萄基地亩并建造有容量为吨果品保鲜库座。阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司到十五末将发展到亩。财务状况阿克苏地区阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司财务状况详见下表财务状况详细表资金总额万元固定资产万元净资产万元财实收资本政所有者权益状销售收入况负债率净利润销售利润率净资产利润率法人代表基本情况阿克苏地区阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司法人代表王小平，年出生，现年岁，大学本科学历，工程师。曾于年年在阿瓦提县华茂建筑安装有限责任公司担任副总经理。

4、到亩，是个集果品基地开发苗木繁育生产高新技术示范推广果品储藏运销为体化开发生产龙头企业。项目建设内容项目名称新疆阿克苏地区阿瓦提县吨气调保鲜库建设地点阿瓦提县塔河林果业园区建设内容及规模项目区建设总规模是储量为吨气调保鲜库，占地面积平方米，其中主要包括土建工程设备购置及配套附属建筑。项目建设期项目建设二年，自年年月，第期建设吨气调保鲜库在月投产拭运行第二期为年年月建设吨气调保鲜库。争取在年月运行。项目建设方案设备方案本项目气调储藏库关键设施和设备及技术方面由合作单位湖南株洲亮点保鲜设备制造有限公司提供。生产技术方案每年储藏保鲜香梨吨，保鲜储藏期为六个月，平均三个月周转次每年储藏保鲜水果吨，保鲜储藏期为六个月，平均两个月周转次其它储藏吨，保鲜储藏期为四个月，平均个月周转次。供电建设方案本工程用电接在阿瓦提县供电公司中心。

5、机率最大，冰雹出现范围虽然较小，时间短，但来势猛，强度大，对局部地区农作物造成巨大损失。月份是出现干热风时期，而月下旬至月份干热风次数占全年，对小麦产量影响较大，轻者影响灌浆，重者造成干瘪青枯，严重减产。人口及劳动力阿瓦提县灌区下辖乡镇个农牧林场，有个村个农场连队个牧点和个居委会城镇。全县总人口万人，维吾尔族占农业人口万人，占，农村劳动力万人。土地利用状况阿瓦提县灌区总土地面积为万亩，现有耕地万亩，林地万亩，全县有宜农荒地万亩，果树面积万亩。大部分是松软肥沃森林土壤和草甸土。丰富光热水土资源，为阿瓦提县发展林果奠定了基础。水利设施阿瓦提县灌区有灌水渠道公里，排水渠道公里，配套建筑物座排灌站座，总装机容量千瓦机电井眼，水利设施完善。交通与电力运输条件较好，阿瓦提县到各乡镇均为柏油路面，项目区道路畅通，交通运输条件十分便。

6、够掌握果蔬理论分析基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。培训地点在新疆制冷协会。劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配置，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配置临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备操作维护人员外，其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和。

7、多种经营项目申报事宜国农办号。综合评价综合评价项目建设必要性本项目实施可以有效地解决阿瓦提部分农场种植结构单产出效益低问题，带动阿瓦提农业产业结构调整和产业化发展方向，提高农产品产出效益，推动阿瓦提经济快速增长，项目实施后，可增加基地收入万元，带动种植户个，农工年均收入增长元。可以增加地方财政收入，并可以扩大就业，解决多人就业。且阿瓦提将从本项目获得较大收益和长足发展，为西部大开发和繁荣新疆地方经济做出贡献。项目建设可行性原料供应有保障本项目水果种植基地主要依托阿瓦县城东南公里处，南北长公里，东西宽公里，面积平方公里。由于项目区地理环境和光照资源条件所产品种优良果品味美甘甜，在国内外享有盛誉。水文气象阿瓦提县属暖温带大陆性干旱气候。基本特点是干旱少雨，蒸发量大，寒暑变化剧烈，夏季炎热，冬季寒冷，春秋升温和降温迅速，气。

8、入库前质量检测，疆内外果蔬调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。吨气调保鲜库内部设经理副经理各人，会计出纳各人，由经理负责公司全面工作。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。培训地点在新疆制冷协会。劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配置，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配置临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备操作维护人员外，其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负。

9、年较差和日较差大，日照时间长，热量充足，年降水量稀少且在时间上分布不均，农业生产全依赖于地表水灌溉。阿瓦提县多年平均气温，最热月月平均气温，极端最高气温，最冷月月平均气温，极端最低气温多年平均降水量，多年平均蒸发量，无霜期天，年均日照小时气温年较差，年均日较差平均风速秒，年平均大风日数天，平均浮尘日数天。春季月升温快而不稳，冷暖交替频繁，干旱且多大风夏季月炎热，多干热风，日照时间长，降水集中，受冰雹危害秋季月气候凉爽，降温迅速，霜冻出现冬季翌年月天气寒冷而漫长，平均气温水资源阿瓦提县灌区农牧业生产用水，全由阿瓦提老大河供给，年平均引水量亿立方米，其中灌溉季节引水亿立方米，冬闲水亿立方米。阿瓦提县灌区地下水资源储量亿米，地下水补给模数，可开采模数。自然灾害阿瓦提县灌区自然灾害主要有冰雹和干热风。冰雹主要月份出现，月份出。

10、须持证上岗。其它工人必须做到先培训后上岗，经培训达到三级技术水平。在项目建设期间，组织管理人员技术人员操作人员分批在区内和内地市场管理先进单位进行参观和学习,并聘请师。曾于年年在阿瓦提县华茂建筑安装有限责任公司担任副总经理年在阿瓦提县棉城大酒店担任董事长兼总经理年，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目由阿瓦提县塔河林果业公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管领导人。经理办协助经理工作。负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购。

11、人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。经营管理模式阿瓦提县吨气调保鲜库经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。经营管理措施气调保鲜库隶属于阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司是下。

12、备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。经营管理模式阿瓦提县吨气调保鲜库经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。经营管理措施气调保鲜库隶属于阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司是下属经营机构，实行财务核算，由阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司全面进行财务监督和管理。技术培训本气调储藏保鲜库在机械维修电工岗位上工作主要技术人员必须具有大专或本科专文化水平，并具有年以上从事相关工作实际经验，专业技术岗位。

参考资料：

[1]（项目规划）新建8000吨压机(一期)项目投资立项规化方案（可行建议）（第83页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）新建7500万块粘土砖生产项目投资立项规化方案（可行建议）（第30页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）新建700吨冷库项目投资立项规化方案（可行建议）（第56页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）新建7.5万吨储备粮库项目投资立项规化方案（可行建议）（第70页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）新建6万立方米单板层积材（LVL）生产线以及附属配套工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第21页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）新建66千伏北郊变电站移址工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第19页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）新建60万吨选煤厂项目投资立项规化方案（可行建议）（第73页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）新建60万KW煤矸石发电项目投资立项规化方案（可行建议）（第51页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）新建600吨畜禽食品深加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第40页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）新建600万件汽车碳纤维刹车衬片建项项目投资立项规化方案（可行建议）（第22页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）新建600MW机组电厂项目投资立项规化方案（可行建议）（第309页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）新建6000吨等静压高纯石墨项目投资立项规化方案（可行建议）（第15页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）新建6000吨塑料集装袋项目投资立项规化方案（可行建议）（第102页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）新建6000亩酿酒葡萄特色林果产业化示范基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第65页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）新建600-2000吨胶粉厂项目投资立项规化方案（可行建议）（第31页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）新建5千吨方便米饭、1万吨粳籼中间型留胚米生产线及老厂区搬迁项目投资立项规化方案（可行建议）（第37页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）新建5万吨纯净水（瓶装、桶装）生产线项目投资立项规化方案（可行建议）（第67页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）新建5万吨再生铝精深加工生产线工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第83页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）新建50万吨回转窑水泥生产线项目投资立项规化方案（可行建议）（第18页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）新建50万只蛋鸡养殖场及屠宰加工生产线项目投资立项规化方案（可行建议）（第49页，发表于2022-06-24）