以及高校特有落实地实践活动等传播营销方式。项目特色正在组建中校园文化传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而言宣传方式，采用多维体校园传媒方式，不仅预期广告效果大大增强，而且还促进了校园文化传播和发展，节约了资源得使用。同时公司通过吸纳勤工俭学岗位，设立公益创业基金，帮助大学生自主创业，项目具有极大公益性。项目实施意义高校传媒是在企业与学生之间搭起座桥梁，高校传媒不仅能给企业带去短期经济利益，而且还能提高企业知名度和品牌价值。对于学生来说，高校传媒不仅能丰富他们日常生活而且还能扩大他们视野和知识面。因此，组建中国高校传媒极其重要性与现实意义,基于市场调研分析通过调查有半以上学生对于商家乱发传单产生了厌恶，而且每次发传单大多数学生都没认真读，而且看完后随便乱扔，使整个校园废纸漫天飞扬，使学生打扫卫生推延了时间。通过对现有胡乱张贴广告态度更是超过我们想象，那些广告不仅影响了校园风景，而且那些过期广告直残留在宣传栏和墙上，迫使学生会劳卫部不得不抽时间来清除。还有每次学院举办活动都花费不少钱来宣传，比如在中心大道挂条幅，展板等宣传方式，可是每当遇到不好天气，使条幅刮坏，使展板淋坏等现象，而且宣传效果不是很好。分析竞争优势以大学生创业为契机，以自身对校园文化深入了解及和校方关系融洽为优势，便于占领市场，且能为商家提供商家更切合于大学生广告策划。在联系商家进入他们热切希望校园市场，又能帮助学校进行文化建设，同时为在校学生提供勤工俭学社会实践机会，形成多方共赢良好局面。竞争劣势由于我们刚刚起步对些业务不是很了解，在激烈竞争中没良好创意及对客户把握则很容易在竞争中处于劣势。机会作为在校我们利用校园市场，可以和校领导达成协议，对校园市场有定控制能力，而且可以通过学校更好宣传我们公司。威胁当然我们有自己不足之处，作为新成立公司我们行业从业经验不足，同时由于校园广告市场丰厚利润，必将吸引更多更有实力公司和团队参与，也许他们有着比我们更好从业经验及广告设计经验，这务必对我们以后开辟新市场产生巨大阻力。战略步骤第阶段第年占领山东商务职业学院中国农业大学烟台职业学院烟台大学山东工商学院文经学院鲁东学院等七大烟台高校广告市场，并以手机报形式对各个高校兼职工作及校园文化风采活动，进行各个高校互动。同时把烟台高校做成我们品牌产品以吸引客户。第二阶段第二年第三年员工违反了公司制度将严惩，如扣工资，奖金减半，情节严重者将予以开除，以此来督促员工遵守相应规章制度。补贴包括电话补助交通补助交际费等其他费用雇佣合同公司与每位骨干员工签订合同，其中明确规定特殊情况除外未经过负责人允许不能擅自离职，以此来保证公司利益。保密协议与竞业禁止协议公司与骨干员工签订保密协议与竞业禁止协议，规定在工作期间，有义务和责任保守公司商业机密，骨干员工离开两年内不得到与公司有竞争关系公司任职。创新体制本公司着眼发展以下几个方面创新激励机制创新物资奖励加精神奖励。主要包括以下种方式公司文明规定物质奖励。公司事先设定好目标，当员工表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼品等物质上奖励。弹性给予物质奖励。根据员工工作表现，给予员工额外物质奖金。给予员工正面回馈。通过不同方式，让员工了解他们工作表现优异。④公开表彰员工表现。如升迁颁发最佳员工奖。公司达到定规模后对经理层及员工发行认购权证作为奖励。员工招聘创新公司人员以在校勤工俭学学生和有专业特长生为主，是社会招聘为辅方式。这样方面可以给学生提供更多实践就业机会，另方面有利于成本节约。意识创新公司意在打造环保型校园，在合理利用校园空地基础上进步美化校园。市场导向创新以开拓全国高校校内广告为导向，切是以学生利益为出发点，全心全意为大学生服务。五公司经营流程校园市场开拓办法本公司主营学生广告业务手机报业务范围为学生群体，业务地点为高校校园范围内。因此做好学校工作是获得市场第步。获得校园市场形式以直接与校方洽谈方式和校方签署长期合同获得校园媒体经营权。和校方签署广告为承包合同，无广告时悬挂公益广告，同时大量吸收该校勤工俭学学生，为该校学生提供社会实践。鉴于学生会及学生社团寻求赞助困难现状以及企业进入学生市场渴求，做好两方联系工作，与学校团委商议以为活动提供赞助方式获得团委支持。与学校宣传部商议，以协助校园文化建设与校园美化建设方式获得支持。建立个属于自己个网站，并到各个班级及宿舍宣传，让在校生都知道这个网站，并让他们深度了解这个网站。编辑自己手机报，让所有在校生加入手机报中，让学生更好获得其他高校最新新闻。服务社团与学生会各项活动，校园传媒能更好体现出宣传最佳效果，使活动能圆满举办成功。客户服务系统客户开发宣传推广广告策划采用产品广告和企业形象广告并行策略，产品广告展现企业经营模式，优质服务企业形象广告重点介绍性质，使公司形象深入人心。市场部人员市场部人员代表可用以下几种方式与客户接触市场部人员与客户接触，通过电话或面对面与潜在客户或现有客户交谈市场部人员与客户群体接触，向客户群体做自己公司业务介绍公司派代表和相关高级人员会见多个客户，举行洽谈会以便讨论有关问题或相互机会。二客户资料收集分析和整理客户资料收集如上表自行收集广告公司自行收集客户信息资料大多数来源于客户自身。大多数公司只提供对自己有利信息而回避对自己不利信息，使得收集到信息客观性相对较差，但是这种信息来源好处是不必客户基本资料行和管理多样，多渠道营销活动对直接市场营销活动加以计划执行监视和分析使公司营销活动进行更加顺利。产品客户活动客户服务与支持服务通过数据库记录并解决客户需要，如联系人管理客户动态档案任务管理基于规则解决重要问题等提高公司反应速度，使业务流程得以优化。数据库数据库是基础，是满足系统对各方面对数据要求，并以此为中心进行事物处理批处理决策分析等各种数据处理工作。我们主要将数据库划分为两大类事务处理和分析性处理。事务处理负责对个或对组记录查询和修改，主要为业务服务，注重响应时间数据安全性和完整性分析型处理则用于管理人员决策分析，访问大量历史数据。六媒介应用媒介种类网络广告设计喷绘设计传单学生手册手机报学生活动提供赞助。媒体位置网络宣传利用手机报形式发到每个同学手机上。传统传媒校园海报在中心大道传媒报价网络宣传广告及海报设计七经营流程跟踪工作项目单价项目单价广告设计手机报传单喷绘市场部创意总监创意小组信息部进度工作进度谈判及签署合同书市场部与客户谈判，在确认之后及时跟进，签订委托代理广告业务合同，确保双方权利义务收到法律保护与规范。合同签署过程中，注意以下细节问题对广告内容进行检查，涉及到敏感词汇需求企业出示相关证件证明或进行删改，不清楚之处与企业核实后誊写清楚传真件与复任件，财务章合同章与公章，签章与合同主体，签章与营业执照名称必须致媒介名称填写全称，发布时段版面等要填写正确所需要费用项目要清楚明确，付款方式时间双方商定后用文本固定下来所有刊登广告客户必须具备法人和合法经营范围，在签署合同之前，必须向客户检查营业执照等其他有关法律事实证明文件。具体业务流程创意简报市场部向信息部创意小组相关人员介绍客户所提要求，同时建立工作档案。市场部同信息部创意总监商讨后拟定创意策略，并得到客户满意。市场部得到客户确认广告创意策略之后，由信息部人员共同完成。④由信息部按照规定时间做出简报，并按照客户要求，得到理想宣传效果。创意发展信息部创意小组开展工作。市场部与创意小组进行内部创意复审。创意小组提案稿经创意总监同意后交给市场④市场部将创意备档后呈示给客户。如创意需要修改，市场部得到创意总监同意后，由市场部备档编号，并拷贝副本分派给创意小组，并由创意小组起讨论简报修改。报价市场部提供已批准创意及所有资料包括印刷数量颜色纸质尺寸媒介等由市场部开立内部成本报价单，交给财务部签字。市场部将外部报价单呈示给用户。④市场部将客户已签署外部报价单第时间交给财务部。如工作取消，内部成本按已完成部分实际工作时间计算。产品完成信息部制作出最终产品。开立发票在每月底日前，市场部负责决定本月可结束工作并可向客户收费，信息部整理所有供应商发票，如还没收到，应提醒有关人员进供对自己有利信息而回避对自己不利信息，使得收集到信息客观性相对较差，但是这种信息来源好处是不必客户基本资料行和管理多样，多渠道营销活动对直接市场营销活动加以计划执行监视和分析使公司营销活动进行更加顺利。产品客户活动客户服务与支持服务通过数据库记录并解决客户需要，如联系人管理客户动态档案任务管理基于规则解决重要问题等提高公司反应速度，使业务流程得以优化。数据库数据库是基础，是满足系统对各方面对数据要求，并以此为中心进行事物处理批处理决策分析等各种数据处理工作。我们主要将数据库划分为两大类事务处理和分析性处理。事务处理负责对个或对组记录查询和修改，主要为业务服务，注重响应时间数据安全性和完整性分析型处理则用于管理人员决策分析，访问大量历史数据。六媒介应用媒介种类网络广告设计喷绘设计传单学生手册手机报学生活动提供赞助。媒体位置网络宣传利用手机报形式发到每个同学手机上。传统传媒校园海报在中心大道传媒报价网络宣传广告及海报设计七经营流程跟踪工作项目单价项目单价广告设计手机报传单喷绘市场部创意总监创意小组信息部进度工作进度谈判及签署合同书市场部与客户谈判，在确认之后及时跟进，签订委托代理广告业务合同，确保双方权利义务收到法律保护与规范。合同签署过程中，注意以下细节问题对广告内容进行检查，涉及到敏感词汇需求企业出示相关证件证明或进行删改，不清楚之处与企业核实后誊写清楚传真件与复任件，财务章合同章与公章，签章与合同主体，签章与营业执照名称必须致媒介名称填写全称，发布时段版面等要填写正确所需要费用项目要清楚明确，付款方式时间双方商定后用文本固定下来所有刊登广告客户必须具备法人和合法经营范围，在签署合同之前，必须向客户检查营业执照等其他有关法律事实证明文件。具体业务流程创意简报市场部向信息部创意小组相关人员介绍客户所提要求，同时建立工作档案。市场部同信息部创意总监商讨后拟定创意策略，并得到客户满意。市场部得到客户确认广告创意策略之后，由信息部人员共同完成。④由信息部按照规定时间做出简报，并按照客户要求，得到理想宣传效果。创意发展信息部创意小组开展工作。市场部与创意小组进行内部创意复审。创意小组提案稿经创意总监同意后交给市场④市场部将创意备档后呈示给客户。如创意需要修改，市场部得到创意总监同意后，由市场部备档编号，并拷贝副本分派给创意小组，并由创意小组起讨论简报修改。报价市场部提供已批准创意及所有资料包括印刷数量颜