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(项目规划)纯碱物流及机械加工项目投资立项规化方案(可行建议) (项目规划)纯碱物流及机械加工项目投资立项规化方案(可行建议)

格式:word 上传:2022-06-24 16:49:40

《(项目规划)纯碱物流及机械加工项目投资立项规化方案(可行建议)》修改意见稿

1、“.....由于全球经济体化日益加快,企业面临着更加激烈竞争环境,资源在全球范围内流动和配置大大加强,世界各国更加重视物流发展对于本国经济发展国民生活素质和军事实力增强影响,都十分重视物流业现代化,从而使物流呈现出系列新发展趋势。物流产业发展历程随着世界经济快速发展和现代科学技术进步,物流产业作为国民经济中个新兴服务部门,正在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展动脉和基础产业,其发展程度成为衡量国现代化程度和综合国力重要标志之,被喻为促进经济发展加速器......”

2、“.....传统上物流活动分散在不同经济部门不同企业以及企业组织内部不同职能部门之中。随着经济快速发展科学技术水平提高以及工业化进程加快,大规模生产大量消费使得经济中物流规模日趋庞大和复杂,传统分散进行物流活动已远远不能适应现代经济发展要求,物流活动低效率和高额成本,已经成为影响经济运行效率和社会再生产顺利进行制约因素,并被视为经济黑暗大陆。从年代到年代,围绕企业生产经营活动中物资管理和产品分销,发达国家企业开始注重和强化对物流活动科学管理,在降低物流成本方面取得了显著成效。二我国物流市场情况我国现代物流产业现状我国物流产业刚刚逐步摆脱计划经济体制束缚,走上市场化道路,改革开放以来尤其是近几年有了较大发展。近年来,电子商务发展,扩大了企业销售储运企业向整合社会资源,充分调动积极因素实行科学管理物流企业过渡。而内资企业由于经营成长环境受限经营时间有限,基本上都正在经历储运向物流蜕变。我国物流市场发展趋势从我国国情和发展趋势来看......”

3、“.....在体制机制组织结构经营方式等领域还有很大发展空间。这不仅是由我国目前生产经营和消费方式所决定,而且也是与我国社会主义市场经济建设发展过程相致。因此可以说,物流市场在我国具有十分广阔发展前景。年,中国经济运行物流成本高达亿元,占比重为,远远高于欧美发达国家,这方面说明我国物流领域管理水平和效率还比较低,另方面也说明我国物流成本能够节约空间还非常大,第三方物流拥有巨大发展空间。我们以年和物流成本占比重为基数,根据第十五年规划草案,即十五期间,每年物流成本比重下降,我国第三方物流在物流市场比例前年为国际平均数左右,后五年为,若按我国年增长率为,可预测未来年我国物流市场规模将达到亿元。我国未来物流市场规模预测对未来年市场规模进行预测假设按照年我国物流总成本占比例,每年物流成本占比重下降根据第十个五年计划草案,即年中国物流成本占比例为,年,中国物流成本占比例为......”

4、“.....后五年按照计算根据第十个五年计划草案,则未来十年第三方物流在物流市场上比例算术平均值为增长率按计算。根据测算结果,到年,我国第三方物流市场总规模将达到亿元,而目前我国第三方物流业才刚刚起步,实际总规模非常微小,因引发展空间非常巨大。三滨海经济开发区物流市场情况滨海经济开发区迅猛发展,特别是对外贸易高速发展,产生了对物流业务在数量上急速增长,开发区内以高新技术为主生产制造化工行业,原材料成本高生产方式先进产品附加值高,从而对原材料国际采购及产品仓储生产物流成品全球范围内分拨配送等方面也提出更高要求,物流速度要求加快,可靠性要求高,对客户响应速度要求大幅度提高,总之,这些高新技术企业对物流在质量上也提出了更高要求。而目前滨海经济开发区物流设备设施相对落后,服务水平不高,物流服务匮乏。为了完善滨海经济开发区功能,进步改善开发区投资环境,为开及施工前准备工作。初设批复后,设计单位立即组织施工图设计,通过招标,选定施工队伍和材料供应厂家,在工程监理公司监理下......”

5、“.....力求高速优质地完成项目建设。该项目建设期为个月,计划于年月开工建设,期间完成项目土建设备安装调试等项工程,预计年月份工程全部竣工。详见实施进度表。实施进度表时间项目名称申请报告编制报批初设编制报批施工图设计工程施工设备购置及安装竣工验收第十三章组织管理与劳动定员企业组织该项目实行董事会领导下总经理负责制。在生产组织设置上遵循方便生产,有利销售,便于管理,责权明确,减少中间环节原则来设置。公司级管理机构包括经理办公室财务部经营部调度及后勤管理部门等。二工作制度根据该项目生产工艺要求,公司管理人员为常日班,其他工作人员为三班制,全年工作天数为天。三劳动定员公司定员人。项目建成后,所需要人员由社会公开招聘。其中管理人员人,卡车司机人,车间生产工人人,装卸工人及其他人。具体人员定岗详见下表......”

6、“.....价差预备费按国家计委计投资号文件费率为土地费用为万元二投资估算该项目建设总投资为万元,其中固定资产投资万元,流动资金投资万元。固定资产投资中建筑工程费万元,设备购置及安装费万元,其他费用万元,预备费万元。三资金筹措该项目建设资金全部由建设单位自筹解决。第十五章效益分析经济效益分析依据建设项目经济评价方法与参数第三版建设项目可行性研究指南二经济效益分析计算期该项目建设期为年,经营期按年计算。经营收入该项目测算收入来源主要来自物流运输费和机械加工经营费。正常年项目总收入预计为万元。产品成本估算原材料及水电油等消耗费本项目动力消耗主要为各类机械材料水电消耗和运输油费等......”

7、“.....在整个计算期内按不变价格进行测算。经测算,正常年原料及动,通过招标,选定施工队伍和材料供应厂家,在工程监理公司监理下,保证工程进度,力求高速优质地完成项目建设。该项目建设期为个月,计划于年月开工建设,期间完成项目土建设备安装调试等项工程,预计年月份工程全部竣工。详见实施进度表。实施进度表时间项目名称申请报告编制报批初设编制报批施工图设计工程施工设备购置及安装竣工验收第十三章组织管理与劳动定员企业组织该项目实行董事会领导下总经理负责制。在生产组织设置上遵循方便生产,有利销售,便于管理,责权明确,减少中间环节原则来设置。公司级管理机构包括经理办公室财务部经营部调度及后勤管理部门等。二工作制度根据该项目生产工艺要求,公司管理人员为常日班,其他工作人员为三班制,全年工作天数为天。三劳动定员公司定员人。项目建成后,所需要人员由社会公开招聘。其中管理人员人,卡车司机人,车间生产工人人,装卸工人及其他人。具体人员定岗详见下表......”

8、“.....价差预备费按国家计委计投资号文件费率为土地费用为万元二投资估算该项目建设总投资为万元,其中固定资产投资万元,流动资金投资万元。固定资产投资中建筑工程费万元,设备购置及安装费万元,其他费用万元,预备费万元。三资金筹措该项目建设资金全部由建设单位自筹解决。第十五章效益分析经济效益分析依据建设项目经济评价方法与参数第三版建设项目可行性研究指南二经济效益分析计算期该项目建设期为年,经营期按年计算......”

9、“.....正常年项目总收入预计为万元。产品成本估算原材料及水电油等消耗费本项目动力消耗主要为各类机械材料水电消耗和运输油费等,消耗指标参照前述章节内容,单价参照采购当地现行价格。在整个计算期内按不变价格进行测算。经测算,正常年原料及动力消业基础上发展而来,企业服务内容多数仍是仓储运输搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性物流服务,第三方物流服务硬件还是软件与电子商务要求提供高效率低成本第三方物流服务还有较大差距,信息收集加工处理运用能力,物流专门知识,物流统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。其次,条块分割物流管理和流通体制制约着物流业发展。电子商务环境下,物流专业化分工特点虽然日益明显,但是物流组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间联系越来越紧密。但是,我国目前物流行业管理仍沿用着计划经济时期部门分割体制。与物流相关各部分分别由铁道交通民航内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条快管理体制,形成了自上而下纵向隶属和管理格局......”

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