1、效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，建帐，专款专用。物资采购公司制定了生产物料管理程序，实施合格供方评定制度，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，强化物料采购管理。质量管理总经理主管质量管理工作，公司设有质检部，负责质量管理和质量检验，对进场原辅材料出厂产品，公司实行质量包保责任制，同时按质量标准对生产全过程进行质量控制，使产品质量得到可靠保证。生产管理严格执行国际质量体系进行现场管理和质量控制及执行吉林省种禽场验收暂行办法，建立各项规章制度，确保产品产量，质量，安全生产。销售管理公司根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售。

2、大市奋斗目标，经过考察论证，决定上此项目。符合国家相关政策和行业发展规划，具有广阔发展前景。可行性研究报告编制依据国家发展计划委员会投资项目可行性研究指南试用版。国家农业综合开发办公室农业综合开发多种经营项目指导意见国农办号国家农业综合开发办公室关于年农业综合开发产业化经营项目申报有关事宜通知国农办号国家农业综合开发办公室关于印发通知和农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲吉农综办号。轻工总会建设项目可行性研究报告编制内容及深度规定。吉林省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要。吉林省生态省建设总体规划纲要。吉林省农业综合开发十五规划。吉林省牧业十五规划。建设单位提供基础资料。设计单位收集相关资料。可行性研究编制单位吉林省绿色食品工程研究院，资质等级工程咨询乙级，颁发单位中国工程咨询协会吉林省第二轻工业设计院，资质。

3、草原生态平衡，推动三元化经济良性循环。同时，为全市全省提供优质肉食鸡，为畜牧业快速高效发展，振兴市域经济，实现富市裕民兴乡提供有力保证。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围地理位臵大安市位于吉林省西北部，地处松嫩平原腹地。在东经，北纬之间,属中温带季风气候，全年日照时数平均为小时，年平均气温‴，年平均积温‴，年平均降雨量为毫米。区域范围大安市距长春哈尔滨齐有序健康高效运行，为公司业务发展创造了个可靠制度保障系统和良好操作平台，是公司可持续发展机制依托，其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。三项目经营管理措施公司建立完善现代化管理体系，实行总经理领导下逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，建立套行之有效工作程序和组织程序。人力资源管理公司把人力资源看作是最重要最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，。

4、牧业是劳动密集型产业，畜产品国内外差价较大，是我国农业产业中最具潜在竞争力产业之。是国家产业结构调整倾斜产业。随着经济发展，人们生活水平不断提高，对鸡肉及其制品质量提出了更高要求。当前制约我国鸡肉市场竞争力主要因素是鸡肉质量问题，在扩大肉食鸡养殖规模同时，依靠科技进步，高效高质量地产业化生产，是我国养鸡业发展关键。只有充分考虑鸡生物学特点，了解影响鸡生长因素及其危害，掌握科学饲养管理技术，才能有效预防疾病，实现增产与高质双赢，促进养殖业健康发展。根据国务院办公厅转发农业部关于加快畜牧业发展意见通知国办发„‟号中指出为推动优质精品畜牧业健康发展,加快畜牧大产业建设精神和吉林省委省政府大安市委市政府分别提出建设牧业大省牧业大市长远规划。实施此项目可以使粮食转化增值，解决农民卖粮就业难问题，增加农民收入，大安市政府提出建设牧业。

5、增加国家地方财政收入，实现国家社会农民企业共赢。三项目建设必要性及目意义大安市农业产业结构调整，把畜牧业发展成主导产业需要大安市工业经济基础相对薄弱，农业是全县经济命脉。但是，随着市场经济快速发展，粮食价格偏低，种植业经济效益下降，只有进行结构调整，才是大安市经济发展唯出路。畜禽产品在国际市场上价格占优势，尤其是肉食鸡价格只是国际市场价格。为此，发展优质肉食鸡养殖业，全面发展畜牧业生产，是大安市经济发展重要途径。加快肉食鸡品种改良和肉食鸡产业化进程需要通过优质肉食鸡养殖项目建设，可以改良本地鸡品种，提高肉食鸡质量，彻底解决群众养鸡品质不优销路不畅效益不佳局面，增加养鸡经济效益，提高广大农民经济收入。振兴大安市域经济，实现富市裕民兴镇需要实施优质肉食鸡养殖项目，可以抷肥地力，保持黑土质量，改变群众散放粗放传统饲养方式。保持。

6、任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。四技术培训管理技术及生产人员技术培训管理人员，技术人员及生产人员素质是企业形象体现，特别是在市场经济今天，从业人员素质是企业发展关键。许多企业生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产，因此，本项目生产关键环节有关人员，拟派到国内同类型企业进行培训，其他人员由公司组织就地培训，请经验丰富专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线操作人员中。培训时间根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月，人员培训工作定要安排在设备调试前进行。项目区农民技术培训优质肉食鸡种雏是本项目建设重要原料，因此公司对其质量要求非常严格。为此，本项目依托吉林省农科院对项。

7、级工程咨询乙级，设计乙级，颁发单位中华人民共和国国家发展和改革委员会研究范围优质肉食鸡种雏引进育成产蛋孵化工艺路线设备选型建筑工程公用工程及其它配套设施。市场需求分析及产品方案。投资估算及经济分析。编制原则在设计研究过程中坚持以实事求是原则，以经济效益社会效益双赢为目，选择合理作用可能有所减弱，农民收入再增长也面临着缺乏新增收渠道。本项目实施对公司加快管理体制改革，解决下岗人员及农村劳动力就业等问题提供了有效解决途径。我国农业已进入新阶段，农业农村首要问题已不再是生存而是发展问题，是增加农民收入全面奔小康问题。发达国家走过历程证明，农业生产结构调整优化和农业整体效益提高，离不开产业协同和组织协同强大推动。农业产业化特点决定了农业组织构建必须有助于形成这样种农业生产经营格局，即农工商体化，产供销条龙。这样才能将农民分散经营。

8、根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。四技术培训管理技术及生产人员技术培训管理人员，技术人员及生产人员素质是企业形象体现，特别是在市场经济今天，从业人员素质是企业发展关键。许多企业生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产，因此，本项目生产关键环节有关人员，拟派到国内同类型企业进行培训，其他人员由公司组织就地培训，请经验丰富专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线操作人员中。培训时间根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月，人员培训工作定要安排在设备调试前进行。项目区农民技术培训优质肉食鸡种雏是本项目建设重要原料，因此公司对其质量要。

9、纳入现代化农业大生产大流通大市场中去，才能有利于促进现代化工业商业科技管理文明向农业领域渗透和扩散，从而改变传统农业生产体系和结构模式，提高农业经营效益和市场效益。吉林省目前家禽养殖企业有几百家，其中民营个体企业约占，许多中小企业目前主要是以加工为主，赚取加工费，加工设备陈旧，工艺落后，缺乏竞争力，品种混杂，质量差，真正叫得响东北肉食鸡品牌并不多见，缺乏竞争力，同销售市场实际消费发生偏差，体现不出我省肉食鸡自身品质特点和优势。因此，建立集养殖基地加工市场化推广于体大安市安大牧业有限责任公司肉食鸡产业化养殖项目显得更为重要。本项目提出是将当地资源优势转化为经济优势，以高新技术为依托，多品种经营，拓宽加工企业经营范围提高加工企业整体市场竞争能力同时，本项目实施还可以进步促进当地农产品健康有序发展，使初级产品增值，农民脱贫致富。

10、最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，建帐，专款专用。物资采购公司制定了生产物料管理程序，实施合格供方评定制度，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，强化物料采购管理。质量管理总经理主管质量管理工作，公司设有质检部，负责质量管理和质量检验，对进场原辅材料出厂产品，公司实行质量包保责任制，同时按质量标准对生产全过程进行质量控制，使产品质量得到可靠保证。生产管理严格执行国际质量体系进行现场管理和质量控制及执行吉林省种禽场验收暂行办法，建立各项规章制度，确保产品产量，质量，安全生产。销售管理公。

11、求非常严格。为此，本项目依托吉林省农科院对项目区农民进行必要技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，密切结合声像文字教材及面授辅导，多层次多形式服务于项目区农民，使接受培训农民在短时间内尽快掌握优质肉食鸡养殖水平，保证肉食鸡原料质量。在肉食鸡养殖过程中定期进行指导，及时帮助农民解决养殖过程中遇到实际困难，使农民将培训所学知识运用到生产实践中，并指导农民做好运输工作。五劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳动发展，拓宽生产经营之路。同时，也可以改善人们膳食结构，满足市场需求。本项目选项正确，资源供应充足，产品市场前景广阔，繁育和养殖技术设备先进，繁育养殖和管理成本低，属于绿色产业，具有很好经济效益和社会效益。对生态环境影响不大，项目前景广阔，有较强抗风险能力，具有可行性和可操作性。四存在问题及建议是鸡群流行病发生。解决方。

12、区农民进行必要技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，密切结合声像文字教材及面授辅导，多层次多形式服务于项目区农民，使接受培训农民在短时间内尽快掌握优质肉食鸡养殖水平，保证肉食鸡原料质量。在肉食鸡养殖过程中定期进行指导，及时帮助农民解决养殖过程中遇到实际困难，使农民将培训所学知识运用到生产实践中，并指导农民做好运输工作。五劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳均降雨量为毫米。区域范围大安市距长春哈尔滨齐有序健康高效运行，为公司业务发展创造了个可靠制度保障系统和良好操作平台，是公司可持续发展机制依托，其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。三项目经营管理措施公司建立完善现代化管理体系，实行总经理领导下逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，建立套行之有效工作程序和组织程序。人力资源管理公司把人力资源看作是最重要。

参考资料：

[1]（项目规划）肉食品加工扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第31页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）肉食品公司牛羊肉市场改扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第40页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）肉食冷冻公司节能技术改造项目投资立项规化方案（可行建议）（第81页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）肉联厂生猪屠宰生产线综合升级技术改造项目投资立项规化方案（可行建议）（第52页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）肉联厂安置房项目投资立项规化方案（可行建议）（第28页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）肉联厂安置房新建项目投资立项规化方案（可行建议）（第28页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）肉羊饲养专业合作社肉羊繁育、育肥示范推广项目投资立项规化方案（可行建议）（第11页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）肉羊良种繁育及羔羊育肥项目投资立项规化方案（可行建议）（第35页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）肉羊育肥场项目投资立项规化方案（可行建议）（第38页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）肉羊育种育肥养殖基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第70页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）肉羊肉牛肉驴养殖及饲草料基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第18页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）肉羊繁育基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第76页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）肉羊繁育养殖场项目投资立项规化方案（可行建议）（第10页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）肉羊种羊场项目投资立项规化方案（可行建议）（第45页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）肉羊深加工及品牌营销项目投资立项规化方案（可行建议）（第40页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）肉羊标准化规模养殖示范区项目投资立项规化方案（可行建议）（第15页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）肉羊标准化规模养殖小区项目投资立项规化方案（可行建议）（第24页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）肉羊标准化养殖场项目投资立项规化方案（可行建议）（第37页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）肉羊杂交育肥试验示范点项目投资立项规化方案（可行建议）（第12页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）肉羊屠工及肉羊综合交易市场项目投资立项规化方案（可行建议）（第23页，发表于2022-06-24）