度损益调整四利润总额减所得税五净利润三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况本专业合作社自成立以来，尚未得到政府各个部门任何财政资金扶持。二项目立项背景必要性分析是合作社自身发展壮大，带动农民脱贫致富需要随着产业不断发展，钟祥市寿乡食用菌专业合作社原有制种设备设施已不能满足农户规模生产和市场需求，限制了产业发展。同时，食用菌质量没有保障，外地劣质菌种充斥本地市场，农民增收没有把握，即不利于产业结构调整，又不利于农业和农村经济发展及农民增收。项目实施后，有利于建立示范基地，带动农户，加快实现本地区农民脱贫致富，将农村剩余劳动力转移到本项目相关产业上来，对就地消化吸收农村剩余劳动力起到积极作用。实行食用菌标准化生产示范推广后，不仅可使单位原材料生产效益提高，而且可使农户生产规模不断扩大，这样既可实现企业自身发展，农民增收脱贫致富，又可促进当地社会经济稳定发展。是促进合作社成员及当地农民增收需要目前合作社共有会员多人，其中会员代表人。网络农户多户。合作社坚持以诚信服务为宗旨，技术培训为手段，保农增收为目，服务于会员，服务于群众。在合作社影响和带动下，张集镇多农户，已有了多户从事食用菌生产，规模已达万袋筒，产量可达多吨，产值可达多万元，合作社还带动周边十个乡镇从事食用菌生产并多次受到上级党季政府表彰。本项目建设将进步扩大合作社规模，引进新技术和菌种将进步增强合作社软硬件设施，扩大合作社在当地影响力，带动更多农民和成员发家致富，并且带动当地经济发展。年食用菌产业产值亿元，占生产总值，出口创汇万美元，农民人均从食用菌生产中获取收入元，占总收入，人平净增元。年，全镇发展春栽香菇万袋秋栽香菇万袋，分别比去年增加万袋和万袋。食用菌种植已成为张集农民持续增收致富大产业。是建立资源节约型环境友好型社会需要十七大提出了建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境产业结构增长方式消费模式，明确了生态建设重要性和迫切性。项目建设达到循环利用资源目，这种循环利用使耳菇资源得以有序开发，持久利用，符合国家可持续发展生态战略和产业发展需要。是推动区域经济发展，完善产业链条需要产业结构调整是实现十五规划目标项重要举措，对于全面贯彻落实科学发展观，加强和改善宏观调控，进步转变经济增长方式，推进产业结构调整和优化升级，保持国民经济平稳较快发展具有重要意义。钟祥是湖北省食用菌生产基地之，也是全省发展食用菌重点区域，目前这产业已形成了区域优势。项目建设充分利用当地资源，运用菌种制作标准化技术，改良传统生产模式，促进很多食用菌生产大县中，县委书记和县长亲自挂帅抓食用菌生产，如福建古田浙江庆元河南泌阳西峡等县农民从事食用菌生产，县食用菌年产值在亿元以上。据统计,目前全国从事食用菌生产及相关产业经营有多万人,人均产值多元食用菌基地县多个，多家生产加工企业。山东九发食用菌有限责任公司是我国食用菌企业中唯家上市公司，注册资本亿元人民币，分公司遍布中国山东北京上海江西福建和日本俄罗斯德国多个城市，是亚洲最大食用菌工厂化立体化规模化标准化自动化产业化集科研生产加工出口于体基地,年出口双孢蘑菇万吨左右，占国内出口量近，菌产品产销量被列为中华之最。随着人民生活水平提高，食用菌消费量也大幅度增加。年代以前，我国生产食用菌出口，随着生产量大幅度增加,出口比例明显回落，出口数量占总产量不到，就是说有半以上食用菌在国内市场消化，其中以上为城镇居民所消费。加拿大美国等经济发达国家年人均消费食用菌，而我国据有关部门估测，年人均消费食用菌仅为发达国家，远远低于世界发达国家和港台地区消费水平。最新调查数据表明，我国食用菌消费水平正以速度递增，香菇黑木耳等菌类食品摆上了百姓餐桌。合作社食用菌产销情况以及营销模式策略产前服务。合作社主要抓了四个统。是统新品种新技术新模式推广应用。合作社引进新品种新技术新模式都要在生产实验基地和有定条件有定技术水平大户种植基地试验示范，然后组织社员参观并推广应用。年引进浙江擦灵敞开式菌种接种方法和保水膜栽培技术，在合作社社员中广泛推广，已有社员掌握应用，每年为社员节约用工多个节省开支多万元合作社发明专利产品常压节能菌棒灭菌用蒸气发生炉在社员中全面推广，彻底改变过去用木柴火蒸菌浪费资源传统办法，每年可节约木材能源多立方米合作社不断创新香菇栽培模式，积极开展生态型栽培，培育食用菌循环生产模式，推广三种栽培模式。牛菇模式。利用牛猪鸡等排泄物稻草麦杆巴西菇，双孢菇鸡腿菇废弃物还田种植农作物。林菇模式。利用木质袋料生产香菇黑木耳等废弃物用作牛饲料添加剂或燃料。耳稻模式。木质袋料生产袋料木耳废弃物作肥料栽培稻谷。二是统制定生产计划。为有效解决社员由于生产规模过大管理不善经济效益低等问题，合作社统对社员每季生产计划进行摸底调查，并进行适当调整。同时，对缺资金农户，开展贷款服务，由合作社担保，在农行贷款万元，解决生产资金所需。三是统生产资料采购。市场销售原材料价格高，质量没有保证。合作社成立后，统与厂家签订合同，实行厂社对接，减少批发销售环节，以更好质量保证和优惠价格为社员提供所需麸皮菌袋菌料菌种消毒药品等生产资料，统团体采购，配送给社员。年共为社员采购麸皮吨每吨优惠元，香菇料袋吨每吨优惠元，苗料木屑吨每吨优惠元，其它辅料万元，总价值多万元优惠多万元，户平节约成本多元。合作社建起生产资料配送中心，购臵台专用车用于配送农资，配送中心采取三个点办法筹措物资即社员预付定金合作社垫付资金采购商赊销，年底社员交付产品时抵扣结账，不仅缓解了社员资金压力，还可节约资金近万元。四是统技术培训。合作社无偿为社员提供技术培训，不定期请确保工程建设质量工程进度和工程投资。运营期机构设臵及人员配备项目竣工后进入运营期，合作社实行理事会领导下理事长负责制，下设财务部生产部质检部销售部研发部。财务部人员配备人，负责建设及经营资金管理生产部人员配备人，负责安全生产及生产人员管理质检部人员配备人，负责产品质量检测销售部人员配备人，负责产品销售营销策划及技术推广研发部人员配备人，负责食用菌生产冷藏保鲜技术研究和示范展示。进度安排项目建设期定为个月，计划从年月至年月，建设内容建设进度安排详见项目进度计划表。项目进度计划表表序号项目年月前期工作土建工程设备购置与安装技术品种引进农资采购技术培训竣工验收管理措施建设阶段管理措施工程招投标管理为维护建筑工程与设备购臵市场秩序，保护国家和人民利益，根据中华人民共和国招标投标法，本项目所有建设内容将按照国家规定程序进行招标，编制招标文件。并严格按照招标文件规定招标评标，做到公平合理。工程质量监理工程管理包括设计施工竣工验收等工程，关系到整个项目实施质量及投资效益发挥，必须引起足够重视，首先在拥有甲级设计证书设计单位招标，其次在具有国家三级以上施工资格施工单位中招标整个施工安装力求减少损耗，以获得最佳效益，工程竣工后，组织有关领导专家验收，对于不符合质量要求工程，必须返工，直到符合要求为止。建设资金管理项目建设资金设立专账专人管理，做到专款专用。合作社自筹资金提前筹足，并提前到位。项目实行市级报账制，项目单项工程经市农业综合开发办公室验收合格后，项目建设单位填制报账表格，并提供工程支出原始凭证，经市财政局审核无误后以报账，拨付项目单位该项工程资金。合作社经营财务管理建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。项目竣工投产后管理措施生产经营管理认真学习食用菌生产与管理手册，积极开展法规和技术培训，对食用菌生产技术员检验员实行资质认证持证上岗。生产流程严格按照行业标准施行，确保食用菌产品优质。财务管理严格遵守国家有关财务规定，按实施方案进行资金使用，实行财务报账制度，接受审计部门审计。营销管理是实施品牌战略，以质量博得消费者信任二是走合作社基地农户产业化经营路子，集新品种新技术研发，产品生产加工销售为体。搞好产前宣传展示培训，产中技术指导，产后销售信息发布与产品加工。五投资估算与资金来源总投资估算投资估算范围依据项目建设内容，本项目总投资包括建设投资建设期利息及流动资金。项目建设投资估算内容包括工程费用估算，其它费用及预备费用估算。工程费用包括建筑工程费用设备购置费用。其他费用依据湖北省建设项目总投资组成及其他费用定额鄂建号文件，估算内容包括建设单位管理费工程监理费可行性研究费工程勘察设计费招标代理服务费等。预备费用按工程费用及其他费用之和计算。投资估算依据鄂建号湖北省建筑安装工程费用定购商赊销，年底社员交付产品时抵扣结账，不仅缓解了社员资金压力，还可节约资金近万元。四是统技术培训。合作社无偿为社员提供技术培训，不定期请确保工程建设质量工程进度和工程投资。运营期机构设臵及人员配备项目竣工后进入运营期，合作社实行理事会领导下理事长负责制，下设财务部生产部质检部销售部研发部。财务部人员配备人，负责建设及经营资金管理生产部人员配备人，负责安全生产及生产人员管理质检部人员配备人，负责产品质量检测销售部人员配备人，负责产品销售营销策划及技术推广研发部人员配备人，负责食用菌生产冷藏保鲜技术研究和示范展示。进度安排项目建设期定为个月，计划从年月至年月，建设内容建设进度安排详见项目进度计划表。项目进度计划表表序号项目年月前期工作土建工程设备购置与安装技术品种引进农资采购技术培训竣工验收管理措施建设阶段管理措施工程招投标管理为维护建筑工程与设备购臵市场秩序，保护国家和人民利益，根据中华人民共和国招标投标法，本项目所有建设内容将按照国家规定程序进行招标，编制招标文件。并严格按照招标文件规定招标评标，做到公平合理。工程质量监理工程管理包括设计施工竣工验收等工程，关系到整个项目实施质量及投资效益发挥，必须引起足够重视，首先在拥有甲级设计证书设计单位招标，其次在具有国家三级以上施工资格施工单位中招标整个施工安装力求减少损耗，以获得最佳效益，工程竣工后，组织有关领导专家验收，对于不符合质量要求工程，必须返工，直到符合要求为止。建设资金管理项目建设资金设立专账专人管理，做到专款专用。合作社自筹资金提前筹足，并提前到位。项目实行市级报账制，项目单项工程经市农业综合开发办公室验收合格后，项目建设单位填制报账表格，并提供工程支出原始凭证，经市财政局审核无误后以报账，拨付项目单位该项工程资金。合作社经营财务管理建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。项目竣工投产后管理措施生产经营管理认真学习食用菌生产与管理手册，积极开展法规和技术培训，对食用菌生产技术员检验员实行资质认证持证上岗。生产流程严格按照行业标准施行，确保食用菌产品优质。财务管