1、会议室等。负责控制和管理市场运行切日常工作。加工厂房新建加工厂房处，配套食用油及大米加工生产线，建筑面积平方米。项目实施进度该项目建设工期为工验收报告办理固定资产交付手续。项目进度计划本项目整个工期个月，进度计划安排如下前期准备阶段年月年月完成可行性研究报告和考察工作。年月前完成初步设计施工图设计工作和工程招标工作。施工阶段年月年月，完成工程土建施工工作。年月年月，完成装修及设施设备安装调试工作。竣工投产阶段年月年月逐步完成竣工验收交付使用工作。第七章环境保护第节厂址环境条件该公司位于楚天明星镇市宋埠镇繁华地段，与六国道相邻，厂区内环境优美，布局合理，做到了绿化美化亮化，区位优势明显。由于该项目扩建，是在该公司原有基础上进行，因而能满足项目建设相关条件，更符合扩建施工条件。故不存在征地拆迁等问题。第二节项目建设和生产对。

2、日获全国五劳动奖章。年以高票当选为省十届人大代表。第三章项目基本情况第节项目区概况项目所在地市是全国重要油料主产区，油料资源极为丰富，公司位于市宋埠镇宋埠大道最繁华商业地段，宋埠镇是市工农业生产重镇和西南窗口，位于武汉城市经济圈内，这里交通便利，国道和京九铁路汉麻联络线客货运站在此设立，沪汉溶快速铁路贯穿全境，合武高速公路在此经过，西距武汉市公里，东距市公里。鄂东大型蔬菜基地就在公司不到十里处。第二节项目建设有利条件我公司食用油市场营销网络已覆盖湖北安徽江西广东河南福建等多个省市。目前仅此家拥有自主品牌自产自销食用油且自备大型配送中心,条件十分优势,另外我公司还是华中农业大学科研成果转化基地，具有较强科技开发优势。该项目各级政府高度重视。营养保健油项目已列入了宋埠镇政府主要议事日程，镇委镇政府并形成了加速推进营养保键油。

3、综合服务楼综合楼平方米，设有信息中心结算中心商务中心和行政办公室。信息中心信息中心面积平方米。建设网站并进行信息收集和发布系统网上交易系统以及市场综合管理系统等系统，加强市场监管功能和信息服务功能。信息中心位于中央控制区，使之与其它工作区合理分隔，以形成完全布局。机房内设备分区布置，分为主机区存储区数据输入区数据输出区通信区等。监视系统和操作设备安置在便于操作位置。结算中心结算中心平方米。建立结算中心，引进银行现代服务系统进行结算汇兑。逐步做到凡是在市场内发生货币往来，均通过结算中心计算机结算系统进行统结算汇总，以保障交易在安全可靠方便快捷条件下进行。商务中心商务中心平方米。本中心为客户提供商务活动场所，集商务功能于体，并配套与交易有关银行税务工商公安等机构。行政办公室行政办公室面积平方米。它包括中心行政管理办公室过磅。

4、，叶企业累计向国家交纳税费多万元，先后向名孤寡残疾妇女儿童等弱势群体进行了资助，并积极参加各类捐赠等慈善活动，资助和捐赠金额累计多万元，各级领导和社会各界对她创业成果和奉献精神给予了充分肯定。科技厅省妇联于年月日授予叶农村女科技致富带头人，联谊会常务理事。工商行政管理局个私协会于年月授予她帮扶下岗职工再就业明星称号。黄冈市委精神文明办黄冈市工商局黄冈市个体私营企业协会市人民政府先后授予优秀个体工商户讲道德无假货模范工商户十星级个体经营户劳动模范优秀纳税大户，并被聘为黄冈市女企业家协会副会长。年，叶被市委评为全市十佳党员创业标兵，并被选为市委五届党代会代表宋埠镇五届人大代表市政协委员。荣获各级各类奖状奖牌余项，被机关学校企业等单位邀请作报告余场次。还被评为感动黄冈十大新闻人物。全国妇联于年月日授予叶三八红旗手光荣称号年月。

5、内环境。满足厂内外交通运输要求，合理组织人流和货流，避免人流与货运路线交叉，并有足够交通运输安全出入口。总平面布置方案及说明本总图主要考虑以下建筑物布置仓库交易场所生产车间生活设施办公楼食堂等。总图及其它大门道路围墙厂区绿化消防水池等。建筑工程本项目各主要建构筑物建筑特征和结构类型见表。建构筑物览表序号名称建筑面积建筑高度平面尺寸备注交易大厅排架结构，轻钢屋盖仓库框架结构加工厂房框架结构综合楼框架结构建设方案交易大厅新建交易大厅平方米，所有交易商品律进入交易大厅进行交易。交易大厅引进拍卖等现代交易方式，并根据农产品拍卖交易特点与流程，建设农产品拍卖中心。拍卖交易最初采用移动式拍卖人动货不动形式方式，在交易大厅中，由拍卖师流动拍卖。随着拍卖交易广泛应用，将采取样品拍卖货动人不动形式方式交易。仓库新建仓库个，平方米配送中心。

6、环境影响该项目生产是在购进成品及半成品原料基础上进行加工，根据公司生产流程考证，全部生产过程中不会产生废水废气废渣等三废物质，其生活用水排放量不会对周围环境造成影响。第三节环境保护措施该项目产品符合环境保护要求，该公司计划将项目改造与改善厂区内绿化相结合，所选设备及技术符合清洁生产要求，建设成清洁绿色与高新技术生产相结合示范区。第四节环境影响评价该项目所在地周边环境优美，进步对厂区内环境改造将更有利于对区域内环境美化。第八章劳动组织管理与运行维护第节劳动定员人员素质人员培训劳动定员项目劳动定员如下部门人数部门人数部门人数行政部成品仓库原料仓库市场营销部科研部计量部生产部财务部运输部质量部资讯网络部采购部基地办总计人员素质人员培训本项目属农产品加工项目，生产检验以及与生产活动相关修理储运等特殊岗位操作工都需专业人才。公司。

7、目决议，项目领导小组已成立，政府各部门把手亲自抓，已形成了套促进该项目实施政策和责任制，从而具有组织领导保证。第四章项目市场分析项目市场分析随着人们生活水平提高和城市现代化生活节奏加快，光靠单二级油和色拉油产品远远不能满足人们生活需要，人们生活需要全方位服务，在生产和销售过程中多数商家要求我们提供精品高品位营养保健油来满足人们需要。根据我们销售网络和良好销售信誉，我们提出兴建万吨营养保健食用油并配置大型配送中心项目，此项目申请得到了省地市有关领导高度重视和支持。特别是得到了国家水利部万军处长支持。黄冈市常年种植划分，满足广大商户和消费者自身利益，使交易变得更加轻松和便捷，加工生产顺利流畅。同时，建设方案以满足生产物料搬运要求，使生产作业流通畅连续短捷尽量使功能分区明确合理，做到有利管理，方便生活，满足交通运输要求，避免。

8、埠镇繁华地段，与六国道相邻，厂区内环境优美，布局合理，做到了绿化美化亮化，区位优势明显。由于该项目扩建，是在该公司原有基础上进行，因而能满足项目建设相关条件，更符合扩建施工条件。故不存在征地拆迁等问题。第二节项目建设和生产对环境影响该项目生产是在购进成品及半成品原料基础上进行加工，根据公司生产流程考证，全部生产过程中不会产生废水废气废渣等三废物质，其生活用水排放量不会对周围环境造成影响。第三节环境保护措施该项目产品符合环境保护要求，该公司计划将项目改造与改善厂区内绿化相结合，所选设备及技术符合清洁生产要求，建设成清洁绿色与高新技术生产相结合示范区。第四节环境影响评价该项目所在地周边环境优美，进步对厂区内环境改造将更有利于对区域内环境美化。第八章劳动组织管理与运行维护第节劳动定员人员素质人员培训劳动定员项目劳动定员如下部。

9、人流货流交叉，保障道路通顺因地制宜节约用地，在工艺流程合理前提下，减少建筑面积发展用地预留合理，初期建设项目尽量集中紧凑布置，并应考虑为后期工程创造良好建设施工条件。总图布置根据不同功能场区分为个小区交易区办公区生活区仓储生产区和绿化景观区。个功能小区依次并排展开，功能布局遵守国家现行有关规范规定及标准，满足防火防爆安全卫生等要求。同时，利于生产工艺流程及运输要求，做到流程顺畅管线短捷检修方便。设计范围用地红线内场区全部建构筑物布置，道路管线门围墙及绿化设计。总平面布置原则根据厂址地理环境，因地制宜，节约用地，减建构筑物布置必须满足工艺生产要求,使生产线路通顺连续短捷，避免生产作业线交叉往返。考虑工厂生产安全及卫生要求，厂内建筑物间距必须满足生产防火安全防尘防噪音日照通风等要求，并充分利用屋顶房前屋后空间实施绿化，改善。

10、有国际市场上竞争能力，真正做到企业创利财政增长农民增收。第四节劳动保护与安全卫生保证安全是稳定生产先决条件，为减少出现事故可能性，采取下措施机器设备传动部位必须有安全防护罩及安全措施。压力容器及电器设施实行定期检查。对厂内电器设备线路开关等拆制和管理市场运行切日常工作。加工厂房新建加工厂房处，配套食用油及大米加工生产线，建筑面积平方米。项目实施进度该项目建设工期为工验收报告办理固定资产交付手续。项目进度计划本项目整个工期个月，进度计划安排如下前期准备阶段年月年月完成可行性研究报告和考察工作。年月前完成初步设计施工图设计工作和工程招标工作。施工阶段年月年月，完成工程土建施工工作。年月年月，完成装修及设施设备安装调试工作。竣工投产阶段年月年月逐步完成竣工验收交付使用工作。第七章环境保护第节厂址环境条件该公司位于楚天明星镇市。

11、门人数部门人数部门人数行政部成品仓库原料仓库市场营销部科研部计量部生产部财务部运输部质量部资讯网络部采购部基地办总计人员素质人员培训本项目属农产品加工项目，生产检验以及与生产活动相关修理储运等特殊岗位操作工都需专业人才。公司将按照所聘员工各自岗位职责对员工进行培训教育，公司制定了全面科学培训计划，员工在上岗前必须具备足够业务水平和安全知识，同时在较短时间内了解和熟悉公司经营方向公司概况各种规章制度，进行职业道德教育，全体员工都要在上岗前培训，培训在建设期进行。第二节组织管理结构本着精简高效原则，企业管理按照公司法要求实行股东大会领导下董事会负责制，总经理由董事会聘请，对董事会负责，并领导公司生产经营和开发活动，下设行政生产市场营销科研财务质量辅料采购计量运输资讯网络等部门。总经理聘请两位副总经理及财务总监总工程师分管下。

12、按照所聘员工各自岗位职责对员工进行培训教育，公司制定了全面科学培训计划，员工在上岗前必须具备足够业务水平和安全知识，同时在较短时间内了解和熟悉公司经营方向公司概况各种规章制度，进行职业道德教育，全体员工都要在上岗前培训，培训在建设期进行。第二节组织管理结构本着精简高效原则，企业管理按照公司法要求实行股东大会领导下董事会负责制，总经理由董事会聘请，对董事会负责，并领导公司生产经营和开发活动，下设行政生产市场营销科研财务质量辅料采购计量运输资讯网络等部门。总经理聘请两位副总经理及财务总监总工程师分管下属部门。组织结构示意图如下组织结构示意图总经理董事长第三节经营管理模式采用先进而适用技术和科学经营管理办法，充分发挥公司优越体制灵活运作机制和合理激励兼容机制等优势，大幅度提高产品附加值及质量，发展新产品，并在质量价格等方面具。

参考资料：

[1]（项目规划）食用植物油生产项目投资立项规化方案（可行建议）（第67页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）食用农产品加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第45页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）食用农产品加工基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第43页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）食堂及护坡改扩建工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第76页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）食堂刷卡系统项目投资立项规化方案（可行建议）（第16页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）食堂、水冲厕所项目投资立项规化方案（可行建议）（第48页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）食品质量安全检测与溯源系统公共服务平台项目投资立项规化方案（可行建议）（第52页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）食品调色、增色安全研发和检测平台项目投资立项规化方案（可行建议）（第59页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）食品科技研发中心项目投资立项规化方案（可行建议）（第67页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）食品科技公司大型沼气工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第50页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）食品科技产业园项目投资立项规化方案（可行建议）（第41页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）食品研发深加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第55页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）食品用塑料制品生产项目投资立项规化方案（可行建议）（第9页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）食品物流园项目投资立项规化方案（可行建议）（第86页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）食品物流园新建项目投资立项规化方案（可行建议）（第80页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）食品物流冷藏基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第87页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）食品深加工及9000亩油茶新技术种植基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）食品有限公司项目投资立项规化方案（可行建议）（第42页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）食品有限公司豆制品加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第57页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）食品有限公司老城开发区新厂项目投资立项规化方案（可行建议）（第97页，发表于2022-06-24）