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(终稿)互助金项目管理项目立项申报可行性材料(正本) (终稿)互助金项目管理项目立项申报可行性材料(正本)

格式:word 上传:2022-06-24 16:54:15

《(终稿)互助金项目管理项目立项申报可行性材料(正本)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....未通者速报行政部经理处理。负责低值易耗办公用品发放使用登记和离职时缴回。负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购办公用品计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。负责公司办公场所室内外绿化盆景状况检查监督,保证舒适良好工作氛围。负责下班时对整个办公区巡控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存在风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产权属状况及抵押事宜关注固定资产账面价值和市场价值差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务客户,要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口径是否统设计非法集资有赌博恶习并在当地影响恶劣禁止借款专门从事炒股买卖期货禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查,交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取各种信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家理结果四信用等级评定五现场走访其经营场地,居住地和户籍地。六明确抵押物必须合法,足值,易变观,所有权明确,可流通。七负责抵押物以及个人资产和负债评估八对于出现风险状况客户,要提早预警,并要求客户提早还款或追加担保人,抵押物,确保投资方资金安全九完成总经理交付其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产权属状况及抵押事宜关注固定资产账面价值和市场价值差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期客户要求其说明逾期原因对经常性逾期客户要严格限制,并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务客户,要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取各种信息,对未经核实信息要注明出处调查报告内容必须包括客户基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理最终结论必须如实填写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息,隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要规章制度,对公司规章制度及其条款合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同,参加重大合同起草谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提出法律意见,处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公生续处理结果四信用等级评定五现场走访其经营场地,居住地和户籍地。六明确抵押物必须合法,足值,易变观,所有权明确,可流通。七负责抵押物以及个人资产和负债评估八对于出现风险状况客户,要提早预警,并要求客户提早还款或追加担保人,抵押物,确保投资方资金安全九完成总经理交付其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存在风险......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期客户要求其说明逾期原因对经常性逾期客户要严格限制,并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务客户,要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口径是否统设计非法集资有赌博恶习并在当地影响恶劣禁止借款专门从事炒股买卖期货禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查,交叉审查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对未经核实信息要注明出处调查报告内容必须包括客户基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理最终结论必须如实填写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息,隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要规章制度,对公司规章制度及其条款合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同,参加重大合同起草谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。参与公司兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及招标投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公司生产经营有关法律咨询......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增强员工法制观念。负责与公司外聘律师事务所选择联络及相关工作。参加或列席公司召开些会议,就所议内容提供法律意见负责审查内部各项指示决定决议计划规范性和合法性为公司内劳动争议民事调解提供法律帮助。接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,帮助公司运用法律手段解决经济纠纷,维护公司合法权益。参加和配合与公司有关财务税收环保劳动用工安全生产合同管理等执法检查,为公司提供法律意见参与重大事故和危机处臵活动,协助有关部门进行善后处理。在所审核经济合同拟订法律文书和出具法律意见书签字,对上述业务以及办理其他法律事务合法性负责。完成领导临时交办其他法律任务。行政部主管岗位职责岗位名称行政部主管直接上级常务副理分管下级行政部全体员工岗位性质管理权限管理责任行政管理工作负责组织公司人员,劳资统计,劳动纪律等有关管理制度拟定,修改,补充,实施和考核评比工作负责合理配臵工作岗位......”

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