二建设条件气侯条件荆州市属暖温带大陆性季风气候，四季分明，春季多风夏季多雨秋季凉爽冬季少雪，全年光照充足，全年平均日照时数，年平均无霜期天，年平均降雨量，主导风向为西风地震良好气象条件使工程施工不需要进行特殊处理。根据河南省地震烈度区划图区划标准，该区域地震烈度为度，建设工程按度设防。城镇规划及社会条件本项目建设符合县总体规划，项目建设改善了当地人民群众医疗条件促进了当地医疗卫生水平和群众健康水平提高，是个利国利民项目，得到了当地人民群众和政府大力支持，有良好公用设施利用。医院现有供水电网络电力由县引入县医院变配电设备，新建项目北侧是医院配电房，建有变压器各座，备有发电机台，供电有充分保障。供水医院现有无塔供水器台与县供水网并网，可以满足医技功能增加用水需要。第四章项目开发总体构想和规划建设规模沙市人民医院是二级甲等综合医院，占地面积，全院建筑面积，医院有效病床位张。根据有关部门鉴定，目前正在使用中病房楼建筑面积，由于种种原因，房屋状况很差，主要是由于住院病人太多，满足不了住院患者求医需要，考虑缺口面积和旧房改造，县人民医院需要新建面积，新增病床张。二建设内容病房楼建设主要包括土建工程室内给排水电气采暖消防安全建设。内部主要设置病房手术室重症监护室供应室血库及楼内设电梯部。第五章项目组织结第部分项目建议书项目开发的依据„„„„„„„„„„„„„„第二章项目建设背景„„„„„„„„„„„„„„„„第三章项目建设条件„„„„„„„„„„„„„„„„第四章项目开发的总体构想和规划„„„„„„„„„第五章项目的组织结构„„„„„„„„„„„„„„第六章项目的宣传„„„„„„„„„„„„„„„„第七章投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„第九章结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第二部分项目实施计划书项目管理结构„„„„„立并落实各级各类医务人员和行政后勤工作人员岗位责任制健全医疗质量监控体系切实落实人性化服务举措，着力构建和谐医患关系。督导检查与综合评估在各科室班组进行自我评价与记分基础上，活动领导小组和办公室将按上级卫生部门评审要求和本院实施方案对全院各科室班组活动开展情况进行综合检查与评估，对各项工作目标进行新轮修正与完善，确保各项工作进步落到实处。同时及时向上级卫生主管部门总结和汇报活动开展中好经验好做法好典型。三总结评比总结经验，推出典型。在全面总结医院管理年活动开展情况基础上，评选批在活动中工作认真成效显著先进科室和个人，并报上级卫生主管部门奖励。四巩固迎检进步修订和完善各项规章制度诊疗规范医疗工作程序和医疗服务流程以及各项管理措施，整理好资料，并写出活动年总结材料，巩固活动成果，迎接上级检查。第七章项目风险管理医院财务风险防范措施医院财务风险规避，除了从指标上观察外，还要实行具体措施来防范，综上所述，医院应该从以下几方面来进行加强加强资金运转医院开展业务过程，也是资金运动过程。医院资金如何得以持续运行，是医院财务管理重要内容。医院作为经济实体，资金收付量大。合理安排资金，确保重点项目资金需求。医院要注意市场信息收集和反馈，以做到及早发现，及早处理，及时调整资金策略。重视全面预算进行有效控制。医院切工作都应在保证满足医疗服务前提下进行，所有开支均须纳入预算管理，根据事业发展计划和业务活动需要编制年度财务收支计划，包括收入预算和支出预算。医院预算应充分利用资产负债表现金流量表等工具，采用零基预算方法，逐级编制上报，同级部门间发生预算冲突时，应在上级部门主持下沟通，并由上级预算管理组织平衡。医院要建立套完整日常工作记录和考核预算执行情况信息系统，并将实际数与预算数比较，借以评价各科室工作业绩，及时发现分析和纠正预算管理中出现差异，准确把握下期预算起点和未来控制切入点。通过预算管理，医院可增强经济信息收集分析和反馈能力，有计划有步骤地搞好财务预算决策和控制，合理评价当期业绩，公开奖惩，纠正偏差。培养高素质财务管理人员随着社会主义市场经济体制不断完善，财会专业知识也在不断更新变化。要全面提升财务人员综合素质，应该抓好财会人员后续教育，不断提高财会人员专业技能写作计算机操作及运用能力，不断提高财会人员财务分析能力，及时发现财务风险征兆，为领导及时提供决策信息，防范财务风险发生。加强成本核算管理医院要树立全员全过程成本管理意识，建立成本控制中心和目标成本管理制度，完善成本控制和考核标准，明确各部门成本目标和责任，并与职工个人利益挂钩，充分调动其参与成本管理积极性。要建立成本报表和分析信息反馈系统，及时反馈医院成本管理中存在问题，并逐步建立以财务为中心成本考核体系，拓宽成本考核范围。通过研究市场变化，调整成本管理重点，不断降低成本，增加效益，用比较低廉定员„立并落实各级各类医务人员和行政后勤工作人员岗位责任制健全医疗质量监控体系切实落实人性化服务举措，着力构建和谐医患关系。督导检查与综合评估在各科室班组进行自我评价与记分基础上，活动领导小组和办公室将按上级卫生部门评审要求和本院实施方案对全院各科室班组活动开展情况进行综合检查与评估，对各项工作目标进行新轮修正与完善，确保各项工作进步落到实处。同时及时向上级卫生主管部门总结和汇报活动开展中好经验好做法好典型。三总结评比总结经验，推出典型。在全面总结医院管理年活动开展情况基础上，评选批在活动中工作认真成效显著先进科室和个人，并报上级卫生主管部门奖励。四巩固迎检进步修订和完善各项规章制度诊疗规范医疗工作程序和医疗服务流程以及各项管理措施，整理好资料，并写出活动年总结材料，巩固活动成果，迎接上级检查。第七章项目风险管理医院财务风险防范措施医院财务风险规避，除了从指标上观察外，还要实行具体措施来防范，综上所述，医院应该从以下几方面来进行加强加强资金运转医院开展业务过程，也是资金运动过程。医院资金如何得以持续运行，是医院财务管理重要内容。医院作为经济实体，资金收付量大。合理安排资金，确保重点项目资金需求。医院要注意市场信息收集和反馈，以做到及早发现，及早处理，及时调整资金策略。重视全面预算进行有效控制。医院切工作都应在保证满足医疗服务前提下进行，所有开支均须纳入预算管理，根据事业发展计划和业务活动需要编制年度财务收支计划，包括收入预算和支出预算。医院预算应充分利用资产负债表现金流量表等工具，采用零基预算方法，逐级编制上报，同级部门间发生预算冲突时，应在上级部门主持下沟通，并由上级预算管理组织平衡。医院要建立套完整日常工作记录和考核预算执行情况信息系统，并将实际数与预算数比较，借以评价各科室工作业绩，及时发现分析和纠正预算管理中出现差异，准确把握下期预算起点和未来控制切入点。通过预算管理，医院可增强经济信息收集分析和反馈能力，有计划有步骤地搞好财务预算决策和控制，合理评价当期业绩，公开奖惩，纠正偏差。培养高素质财务管理人员随着社会主义市场经济体制不断完善，财会专业知识也在不断更新变化。要全面提升财务人员综合素质，应该抓好财会人员后续教育，不断提高财会人员专业技能写作计算机操作及运用能力，不断提高财会人员财务分析能力，及时发现财务风险征兆，为领导及时提供决策信息，防范财务风险发生。加强成本核算管理医院要树立全员全过程成本管理意识，建立成本控制中心和目标成本管理制度，完善成本控制和考核标准，明确各部门成本目标和责任，并与职工个人利益挂钩，充分调动其参与成本管理积极性。要建立成本报表和分析信息反馈系统，及时反馈医院成本管理中存在问题，并逐步建立以财务为中心成本考核体系，拓宽成本考核范围。通过研究市场变化，调整成本管理重点，不断降低成本，增加效益，用比较低廉定员人，其中护士人，卫技人员人，现有人员既可满足，不需新增人员。三培训熟练工作人员是医院正常运行基本保障，本项目要求医务人员和管理人员具有较高技术素质。医院要统筹安排，合理规划注重医护人员基本功训练与专业训练，般培养与重点培养，当前需要与长远需要三结合原则。培训支具备开拓性智力型医护队伍。组织结构图第六章项目宣传项目组成沙市人民医院病房楼建设项目主要由病房手术室及配套保障系统组成。总建筑面积，建筑物占地面积。病房楼主体建筑层，主要由标准病房手术室重症监护室供应室血库等共同组成。具体项目如下表具体项目组成览表序号名称建设内容负层设备配房仓库层供应室住院处药房二层血库重症监护室三层手术室四层妇产科五十二层病房二建设模式现代医院病房楼使用护理单元模式由英国护士南丁格尔提出，以护士为中心，护理多间病房，这种合理护理方式直沿用至今。病房楼护理单元建筑平面形式经历了单廊式复廊式岛式和半岛式发展过程。单廊式犹如般办公楼建筑，条走廊两排房间，每个房间都可自然采光通风，这是它最突出优点。缺点是护理路线较长，功能分区不明确。五十年代后期，随着空调设备发展产生了复廊式护理单元。主要特点是护士站与其它辅助用房居中，四周是环形内走廊，走廊外侧四面都是病房。其优点是平面紧凑护理路线短。岛式护理单元是复廊式变形，基本平面模式相同，采用廊式护理单元组合，平面规整紧凑。复廊式与岛式护理单元模式产生背景，是随生活水平提高医疗条件高标准要求。强调病床化与家庭化，设置全套卫生设备，全空调房间，可以不受自然条件干扰。但经过十几年实践后，人们重新认识到回归自然重要性。因此，本项目从沙市人民医院实际需要和各部门使用功能特征出发，项目建筑方案将重症监护室手术室血库供应室和住院病房相对结合起来，建立专门病房楼，建筑方案采用复廊式与岛式护理相结合单元建筑模式进行设计。三主要建筑物设计方案设计原则在满足国家有关规程规范前提下，强调功能合理性以及主要标准层设计合理性功能分区明确合理护理路线简捷便利技术经济指标先进。医患分流洁污分流医疗抢救与消防疏散分流。也就是建筑设计必须做到医护人员效能流线与患者及其家属效能流线分开，互不干扰洁净物品和药品餐车等与污染物品，如废弃物等交通流线完全分开，互不交叉，医疗抢救设专用电梯，设计合理流线，不占用消防专用电梯。统协调室内外环境设计创造舒适宜人医疗环境。重视医院内外环境设计，结合地方气候条件，创造优美室内外环境，室内从空间布局无障碍设计信息诱导图标设计等方面体现以人为本，以病人为中心思想。模数化体系，开放式建筑布局，为医疗设施远期发展提供可能。注重可持续发展，强调生态环保节能建筑设计理念。四总平面布置原则最大限度地利用宝贵土地资源进行规划建筑物规划建筑与原有建筑物保持合理功能分区，洁污路线清晰定员人，其中护士人，卫技人员人，现有人员既可满足，不需新增人员。三培训熟练工作人