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(定稿)筹建成立庆云黄河村镇银行股份有限公司项目投资可研申请报告(正本) (定稿)筹建成立庆云黄河村镇银行股份有限公司项目投资可研申请报告(正本)

格式:word 上传:2022-06-24 17:17:40

《(定稿)筹建成立庆云黄河村镇银行股份有限公司项目投资可研申请报告(正本)》修改意见稿

1、“.....村镇银行合理设臵了股权结构,黄河银行作为发起人,出资比例,为控股方其他自然人股东出资占比,形成了以金融机构法人资本为主,自然人资本占多数产权结构。股东之间相互制约和制衡,避免了股独大大股东独揽企业命脉现象,真正确保了股东平等权利,企业价值最大化成为全体股东共同目标,严格管理加强内控防范风险成为股东致行为。同时,遵循股权多样化原则,村镇银行股东中既有大学教授律师知名企业家,又有从事银行管理工作多年业内行家里手,为村镇银行在当地发展提供具有影响力人力资源和经营资源。村镇银行可以作为级法人机构,决策链条短,效率快,具有较快决策机制。归属清晰权责明确保护严格流转顺畅现代产权制度。黄河村镇银行按照现代产权制度建立了现代企业制度,企业归属所有投资人,按照各自投资份额拥有企业股份,做到了归属清晰。投资既是权利,又是责任,要承担负亏义务。高管人员都是大股东,投资人对企业有心负责有人负责有法负责。投资人可以按照法律规定自由转让其股份,做到了流转顺畅......”

2、“.....使企业真正成了自主经营自我约束自庆云县经济金融发展情况经济发展情况。庆云地处鲁冀两省三市德州市滨州市沧州市五县乐陵市阳信县无棣县盐山县海兴县中心,总面积平方公里,辖镇乡个街道办事处,个行政村,万人口,其中农业人口万,占全县人口的。是山差扩大和资产负债结构优化。加强流动性监测和预警,加强资产负债组合管理,科学摆布资产组合和期限结构,留足存款备付金,通过购买定比例流动性强债券建立存款第二准备金,提高驾驭流动性风险能力。建立业务操作和管理风险识别和预警机制,实行业务操作相关岗位相互监督和平衡制约,加强风险事前和事中控制,有效地控制操作风险。强化资本约束,对内推行经济资本管理,用经济资本来配臵信贷资源对外建立正常资本补充机制,提高盈利水平,以满足监管部门对资本要求。严格监管约束,在董事会下设风险管理委员会,统筹全行风险管理,明确决策层管理层和执行层风险控制责任......”

3、“.....并在监事会内设立专门审计岗位,开展对业务各项审计建立健全各项规章制度和操作规程,特别要注意防范新产品和新业务办理中风险,如三农新贷款产品,照章办事,违章必究。强化市场和股东约束,自觉接受银行业监管部门和股东监督。通过这些措施,努力做到不发生责任事故和案件,不良贷款率控制在以内,资本充足率不低于,其他各项监管指标达到监管部门要求。今后三年,从开业第二个会计年度开始,每年计划补充资本万元,详见附表附表资本充足率测算表单位万元项目年度年度年度核心资本实收资本盈余公积般准备核心资本净额资本净额加权风险资产核心资本充足率资本充足率其来源,是用按规定分配后净利润转增,二是由发起人股东增加投资或增加新发起人股东,需经董事会研究,并依据相关金融法律法规规定要求,报经银行业监督管理机关批准。呆账提取按照有关法律法规执行,提足般准备和专项准备,资产损失准备充足率不低于......”

4、“.....以贷款五级分类为基础,通过多种渠道,认定和发现风险。严格按照五级分类方法及时对贷款实行分类,随时跟踪贷款质量变化,尽早发现风险,采取有效措施,减少损失。对己出现行业政策和经营风险隐患,及时采取预警强化监控停贷退出及其他积极有效措施,把贷款风险降到最低限度对已经形成事实风险,先制订补救行动计划,制订保全策略和清收行动计划,在各种方法中选取最适合方法,经风险管理委员会讨论后予以实施,将损失降低到最小对确实不能收回,认真查找形成事实风险原因,落实责任,制定改善措施损失贷款核销要制订相应政策,核销应由董事会批准后实施。从村镇银行法人管理体制实际出发,把流动性风险处山差扩大和资产负债结构优化。加强流动性监测和预警,加强资产负债组合管理,科学摆布资产组合和期限结构,留足存款备付金,通过购买定比例流动性强债券建立存款第二准备金,提高驾驭流动性风险能力。建立业务操作和管理风险识别和预警机制......”

5、“.....加强风险事前和事中控制,有效地控制操作风险。强化资本约束,对内推行经济资本管理,用经济资本来配臵信贷资源对外建立正常资本补充机制,提高盈利水平,以满足监管部门对资本要求。严格监管约束,在董事会下设风险管理委员会,统筹全行风险管理,明确决策层管理层和执行层风险控制责任,实行业务运行部门或岗位分离平衡制约将内部审计工作交由监事会承担,并在监事会内设立专门审计岗位,开展对业务各项审计建立健全各项规章制度和操作规程,特别要注意防范新产品和新业务办理中风险,如三农新贷款产品,照章办事,违章必究。强化市场和股东约束,自觉接受银行业监管部门和股东监督。通过这些措施,努力做到不发生责任事故和案件,不良贷款率控制在以内,资本充足率不低于,其他各项监管指标达到监管部门要求。今后三年,从开业第二个会计年度开始,每年计划补充资本万元......”

6、“.....是用按规定分配后净利润转增,二是由发起人股东增加投资或增加新发起人股东,需经董事会研究,并依据相关金融法律法规规定要求,报经银行业监督管理机关批准。呆账提取按照有关法律法规执行,提足般准备和专项准备,资产损失准备充足率不低于。风险控制目标详见附表附表风险控制目标指标年度年度年度次级类贷款可疑类损失类合计贷款收息率对同借款人贷款余额占资本净额四风险处臵预案把信用风险处臵作为整个风险处臵核心来抓,以贷款五级分类为基础,通过多种渠道,认定和发现风险。严格按照五级分类方法及时对贷款实行分类,随时跟踪贷款质量变化,尽早发现风险,采取有效措施,减少损失。对己出现行业政策和经营风险隐患,及时采取预警强化监控停贷退出及其他积极有效措施,把贷款风险降到最低限度对已经形成事实风险,先制订补救行动计划,制订保全策略和清收行动计划,在各种方法中选取最适合方法,经风险管理委员会讨论后予以实施,将损失降低到最小对确实不能收回......”

7、“.....落实责任,制定改善措施损失贷款核销要制订相应政策,核销应由董事会批准后实施。从村镇银行法人管理体制实际出发,把流动性风险处市场竞争主体。村镇银行成立,国家没有投资,利用现代企业制度,减少了当地农村资金外流,农民增加了个金融服务单位,将提高农村金融市场竞争程度,改善农村金融服务水平,抑制高利贷,缓解农民贷款难问题,有力支持了当地三农发展。先进管理理念和严密内控制度。黄河银行自身就是服务农村中小金融机构,建立了以客户为中心理念和赔罚制度走人制度移送制度等适合农村中小金融机构内控制度。村镇银行引入黄河银行系列管理制度,在黄河银行制度经验基础上,村镇银行很快建立了科学激励机制和约束机制,在管理上走了捷径。适合村镇银行发展金融产品。黄河银行有多年服务三农经验,有套适合村镇银行服务三农金融产品,如绿色信用贷款证等。村镇银行在黄河银行开发金融产品基础上,结合当地实际,为客户量身定做兴业宝现货通捷易货城支农车得利等信贷新产品......”

8、“.....现代化网络信息支持。黄河银行为村镇银行提供了综合业务系统和信息网络,使其在开业伊始,就为客户提供了现代化银行服务。所有产品与黄河银行实现了网络对接,使其客户和黄河银行客户都可以享受本地化服务,改变了社会对村镇银行偏见,成为吸引客户大亮点。充足人力资源支持。黄河银行可以为村镇银行培训员工,适时适量给村镇银行支援员工,村镇银行也可以根据自己需要,在黄河银行及宁夏农信社选择员工和干部,将优秀人才向村镇银行输送。实现自我管理。村镇银行高管人员在黄河银行有抵押金,很好实现了责权利统,充分调动了高管人员积极性主动性和责任心,所有高管人员都能把村镇银行事情当作自己事情在做,实现了激励有效约束严格权责明晰奖罚分明,实现了管理学中倡导自我管理较理想状态。黄河银行作为村镇银行发起设立人,将提供先进管理理念严密内控制度和适合金融产品现代化网络及人员资源支持,使其在成立伊始,就可以成为家较为成熟,立足当地,自我约束,自我发展,支持县域经济发展......”

9、“.....三是能够做到持续经营。按照庆云县发展规划,十五乃至今后更长段时间内,围绕加快工业立县商贸兴城步伐。从欠发达县情出发,制定实施了以走农村工业化之路,大力发展非公有制经济为主要内容二次创业战略目标。坚持市场带动加工业发展思路,加大了商贸县城和工业园区基础设施建设投入力度,建立了工业兴县基本建设基金。以调整产品结构和企业组织结构为重点,优先发展加工业,大力推动企业技术改造和技术进步,广开招商引资渠道,增强了经济发展后劲。未来几年,来县城工作定居农民及个体工商户越来越多市场竞争主体。村镇银行成立,国家没有投资,利用现代企业制度,减少了当地农村资金外流,农民增加了个金融服务单位,将提高农村金融市场竞争程度,改善农村金融服务水平,抑制高利贷,缓解农民贷款难问题,有力支持了当地三农发展。先进管理理念和严密内控制度。黄河银行自身就是服务农村中小金融机构,建立了以客户为中心理念和赔罚制度走人制度移送制度等适合农村中小金融机构内控制度......”

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