此，丙纶无纺布生产项目是非资源型项目。二项目建设背景随着我国社会经济发展，人们生活水平提高，工业消费品市场需求空间不断增加以及丙纶无纺布自动化机械技术日益成熟，丙纶无纺布与装饰美术日用品等功能性产品相互融合，产业化水平日益提高。以目录第章企业及项目概况项目概况二企业概况第二章市场分析丙纶无纺布市场前景二丙纶无纺布特性三实施品牌技术标准战略第三章资源供应项目建设背景和条件资源供应二项目建设背景三项目选址四项目发展导向第四章项目投资内容丙纶无纺布生产工艺流程二总平面布臵原则三项目投资概算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,四项目投资资金来源五项目建设进度计划六企业组织架构第五章效益分析财务成本测算二量本利分析第六章项目风险分析及防范措施项目主要风险因素识别二防范和降低风险措施三投资风险防范第七章社会效益分析项目评价第章企业及项目概况项目概况项目建设单位福建华韵竹木有限公司项目选址闽北经济开发区项目负责人季文飞项目投资总投资万元其中土建投资合计万元设备投资合计万元流动资金万元经济效益年实现总产值万元，达产利润总额万元，税金可达万元年。本项目丙纶无纺布条全自动生产线全部只需人，属于技术密集型项目，项目投资强度大。本项目盈亏平衡点较低。当项目进入正常运营后，盈亏平衡点，即生产能力利用率只需要达到，本项目就可保本。产能第年按，第二年按，第三年达产，三年达产后每年利润万元，扣除坏帐准备金及市场开发费用后每年利润为万元。项目建成后还要经过个生产磨合期投资回收期为年。申请事项要求闽北经济开发区给以安排工业土地亩。二企业概况福建华韵竹木有限公司是家私营企业，公司在松溪县东门工业区，于二八年七月，投资万元人民币与他人合伙创建浙江中艺工贸有限责任公司。目前浙江中艺工贸有限责任公司在庆元县五都工业区租赁生产厂房，生产用地，职工人。生产丙纶无纺布复合土工无纺布手提袋等产品，品质量稳定，深受客户好评。目前年实现销售收入万元，产品主销外贸及国内上海广州温洲等地。直保持密切合作及其销售渠道，并与国内外相关企业及其相关人士对产品贸易信息交流，拓展业务范围。公司经过几年实践和发展，积累了生产经营和管理经验，奠定了人才资金技术市场基础。福建华韵竹木有限公司初具产业规模。年公司产值可达万元，自有资产余万元，并具有创新能力，有新产品专利个。企业具有自主开发设计制造能力，品牌建设有成效。为实现从传统工业发展格局向现代工业格局演进打下良好基础。为进步提升和壮大，我公司决定投资建设年产万吨丙纶无纺布项目，今后逐步开发日用成品及精制产品，作为非资源性工业拓展也正符合今后闽北区域进步发展战略。闽北经济开发区成为工业发展主战场，园区基础设施完善及交通水电等要素保障，为我公司项目建设创造良好条条和发展空间。因此，闽北经济开发区是我公司年产万吨丙纶无纺布项目选择目地，需工业用地亩。第二章市场分析丙纶无纺布市场前景。随着我国社会经济发展，人们生活水平提高，工艺品市场需求不断增加，丙纶无纺布工艺及机械雕刻技术日益成熟，丙纶无纺布与家居，高档日用品等功能性复合性产品及文化艺术相互融合，产业化水平将日益显现。丙纶无纺布迎合当今消费潮流无纺布又称非织造布或不织布,它是在不用纱线或少用纱线纤维超过情况下直接利用高聚物切片短纤维或长丝通过各种纤网成形方法和固结工艺，如化学粘合针刺水刺热轧缝编印花热风透吹粘合等制成具有柔软透气和平面结构新型纤维制品。涤纶无纺布特点高强度耐高温性能好。随着我国经济发展，人们生活水平生活质量文化水平不断提高生活方式改变，消费行为有崇尚自然返朴归真追求高雅健康文化艺术消费趋势。由于塑料不可降解，钢铁铁矿石涨价等原因，有些塑料钢铁材料逐步被其他材料取代。此外，随着我国内需拉动经济逐步回暖，丙纶无纺布市场上升较快，我公司丙纶无纺布市场需求持续上升。丙纶无纺布系列。具有抗折抗压抗拉且表面均匀特点，产品类型上从单向丙纶无纺布及各式工艺品发展，形成了多元化特色。无纺布袋四大优势环保无纺布袋俗称不织布袋是种绿色产品,坚韧耐用造型美观，透气性好，可重复使用可洗涤，可丝印广告使用期长，适宜任何公司任何行业作为广告宣传赠品之用。目前丙纶无纺布蓬勃兴起。二丙纶无纺布特性丙纶无纺布纹理天然清晰方向致，不但硬度好收缩少耐磨，更具有良好隔热性能，丙纶无纺布由于原料充足低廉，再加上精心设计，在全球随着我国人们生活水平提高，消费对丙纶无纺布适应度增强，加之制品是可降解，并生产过程中按照健康环保安全低碳措施进行控制达到相应品质是符合消费主潮流。因此在生产全过程应该选用环保安全低碳原材料和辅助材料，严格控制二次污染，采用不同区域和地区设计工艺生产适应消费者需要产品，同时引导消费。三实施品牌技术标准战略鼓励和支持企业注册商标，培育著名商标知名商号。培育和发展批知识产权优势企业，鼓励企业积极申报省专利示范，取得上岗资格。中高层人员根据公司长远发展计划，以内部培养为主与社会招聘相结合储备批中高层管理技术人员，来加强和充实公司人才队伍。对公司管理和发展关键管理人员技术人员营销人员和技术工人，将采取特殊政策使其引得进稳得住受尊重心舒畅干事业出成绩。般人员本项目所需般人员具有丰富行业工作经验，人员素质高，能满足本项目所需般人员要求条吨，并且公司为员工进行了严格正规岗位培训，做到科学培养合理使用。公司还将通过弘扬企业文化，来增强公司员工职业素质和凝聚力。第五章效益分析财务测算以生产万吨年丙纶无纶无纺布全自动生产线项目领导班子，在公司主要领导亲自参与下，具体负责和领导本项目实施。为了不失时机地使项目早日建成投产，提高产品市场占有率，项目计划年内全面建成，第二年投入生产，达到设计能力，第三年开始进入达产期，生产能力达到设计能力。为了加快项目建设进度，各项工作可以交叉进行，具体实施进度详见表。实施进度计划表序号进度阶级可行性研究可行性研究审批厂房建设设备技术交流设备订货设备到货安装竣工验收设备运行投产人员培训六企业组织架构在市场经济条吨下，企业组织应是最具有效率和效益组织，它应具有顽强生命力和竞争力，同时，更有不断突破极限能力，极强市场运作能力。公司将建立强有力企业组织，为企业进步发展打下良好基础。公司实行执行董事领导下总经理负责制，全面负责公司工作。接受董事会技术指导和管理。财务实行核算，承担经营责任。根据现代化企业要求，公司组织结构充分体现现代企业精简高效专多能要求，建立完善经营管理结构，设臵相应部门，各司其职，精诚合作，能够更好地促进企业切实实现公司决策科学管理，形成了企业强大监督约束机制。人员来源及鼓励政策公司人员主要来源有主要从企业驻地招聘，合资合作单位派出，接收院校毕业生，所有人员均实行合同聘用制，进入公司后都接受专业培训，取得上岗资格。中高层人员根据公司长远发展计划，以内部培养为主与社会招聘相结合储备批中高层管理技术人员，来加强和充实公司人才队伍。对公司管理和发展关键管理人员技术人员营销人员和技术工人，将采取特殊政策使其引得进稳得住受尊重心舒畅干事业出成绩。般人员本项目所需般人员具有丰富行业工作经验，人员素质高，能满足本项目所需般人员要求条吨，并且公司为员工进行了严格正规岗位培训，做到科学培养合理使用。公司还将通过弘扬企业文化，来增强公司员工职业素质和凝聚力。第五章效益分析财务测算以生产万吨年丙纶无纺布，计算单位为元吨以现有生产实际成本为依据。原材料元吨辅助材料元吨工资福利元吨动力燃料元吨制造费用元吨维修费元吨折旧元吨财务费用元吨管理费用元吨利润元吨税金元吨销售费用元吨精深加工水平。第四章项目投资内容目前丙纶无纺布市场兴起。因此丙纶无纺布新项目建设正是以高起点，采用先进工艺技术和自动化智能化设备，并生产高附加值产品，以提高竞争力，发挥后发优势。目前市场上主流无纺布工艺流程无纺布袋般是采用丝网印刷工艺，也就是人们常说丝印，这直也是很多厂家比较常用印刷工艺。但随着客人对产品印刷精美程度和环保要求不断提高，涌现出许多新无纺布印刷方式，这里我们介绍目前市场上主流几种水印因其采用水性弹胶浆作为印刷介质而得名，在纺织品印刷中比较常见，也叫印花。印刷时把色浆和水性弹胶胶调和。洗印版时不用化学溶剂，可直接用水冲洗。其特点是着色力好具强遮盖性和牢度耐水洗，基本上没有异味。二凹版印刷用这种方法加工成品通常叫复膜无纺布袋。此工艺分两步，即先采用传统凹版印刷工艺将图文印至薄膜上，再采用覆膜工艺将印有图案薄膜复合在无纺布上。般大面积彩色图案印刷无纺布袋均采用这种工艺。其特点是印刷精美，全程采用机器生产，生产周期短。另外产品具有极好防水性能，成品耐用性也较其它工艺生产无纺布袋好。薄膜有亮光和亚光两种可供选择，亚光具磨砂效果,缺点是与环保观念有冲突，因薄膜很难降解。三热转印热转印在印刷中属于特种印刷,该方法需要中间介质，即先将图文印刷至热转印膜或热转印纸上，再通过转印设备加温将图案转移到无纺布上。在纺织类印刷中常用介质是热转印膜。其优点是印刷精美有丰富层次版可媲美照片。适用于小面积彩色图像印刷。缺点是价格高昂，印刷成本高。无纺布生产工艺流程聚丙烯色模粒搅拌混合吸料加温纺丝压辊成布包装。二总平面布臵原则总平面图设计应根据企业具体情况将全厂划分为若干个区域，如生产区生活区与行政办公区等，进行分区布臵，使生产管理运输生活相互协调，互不干扰，保证生产有序进行。总平面图应对建筑布局道路运输供电线路上下水和工业管道消防环保进行综合设计。总平面设计应立足于近期远期企业发展规划，分二期建设完成。在满足生产要求同时，应注意节约用地，减少土石方工程。应根据本项目生产工艺流程进行总体布局，使生产车间配电房等就近布臵，达到生产作业线最短，各作业区联系最方便，降低生产成本。建筑物之间距离应满足防水要求，建筑物朝向应有利于在夏季获得良好自然通风。应使厂区内生活行政区处于主车间上风向，对主车间及厂区其他粉尘噪音源应采取有效防治措施。厂区主干道宽为米，双行车道宽为米，单行车道为米。应急小道不小于米。厂区内应设有排除地面水设施。给排水供电供线路应布臵合理，并使线路最短。总平面布臵公司在工业园区占地亩，分为生产加工区生产配吨设施区。本着次规划分步施工原则，本项目总建筑面积为平方米，容积率达,占地面积平方米,占总面积。绿化新厂区建筑物占地面积只完善经营管理结构，设臵相应部门，各司其职，精诚合作，能够更好地促进企业切实实现公司决策科学管理，形成了企业强大监督约束机制。人员来源及鼓励政策公司人员主要来源有主要从企业驻地招聘，合资合作单位派出，接收院校毕业生，所有人员均实行合同聘用制，进入公司后都接受专业培训，取得上岗资格。中高层人员根据公司长远发展计划，以内部培养为主与社会