1、“.....进行土地价值评估。土地价格预测采用统计分析方法，判断经济形势相关政策等对于土地价格影响，并根据结合影响土地价格重要因素，采用趋势判断相关比较等方法对罗豆现代农业与新农村示范区地产业价格进行预期。第二阶段战略规划阶段主要工作结合内外资源，对项目总体发展目标发展模式与发展能级进行定位，并在此基础上，制订发展战略。宏观环境分析通过政治经济科学技术社会等资料收集，进行分析，从而对影响罗豆现代农业与新农村示范区地产业宏观环境做出判断，得出产业发展优势和劣势。地产业行业发展分析通过对地产行业现状市场状况竞争状况研究和分析，采用战略分析相关方法，得出影响罗豆现代农业与新农村示范区土地运营关键因素。地产运营主体分析通过对地产运营主体资源条件能力状况研究和分析，判断罗豆现代农业与新农村示范区地产自身优势和劣势。典型案例研究总结国内外地产业战略规划与定位典型案例，并进行比较分析......”。

2、“.....第三阶段制订地产运营策略阶段主要工作结合项目战略目标，根据现有土地资源状况，确定分期开发方案，并进行比较和选择。内容涉及土地出让时机策略土地出让节奏控制土地分期出让规模等。制订土地分期出让产品策略确定土地分期出让地块规模时机顺序等组合策略。制订土地分期出让价格策略制订两套以上土地分期出让价格策略。制定土地分期出让渠道策略制订两套以上土地分期出让方式途径和渠道策略。制订资本运营方案确定在地产运营中资本运营方案。制定资金运用和管理方案内容包括资金分期投入规划现金流量测算投资流量测算资金效益评价资金运营管理财务风险与防范等。需要政府提供支持和帮助提供与罗豆农场及职工沟通与指导工作，协调双方股份设计及未来土地使用权租金股份增值问题含继承，丧失，转让等问题。对在农业土地经营中安排休闲产业发展土地性质将海湾城市海景与城景相融合，如能持续地经营与建设，文昌这个有文化底蕴又有自然风情城市......”。

3、“.....概括文昌发展战略,两桥路建设，铺前跨海大桥实际上是把文昌与海口江东片区联接起来,清澜跨海大桥把海文高速公路直延伸到龙楼卫星发射基地,规划中军事主题公园也在建设中。现代农业与新农村示范区项目位于海南文昌罗豆农场含周边地区，远期规划总用地面积万亩，近期规划用地为万多亩，建设用地约亩。罗豆现代农业与新农村示范区开发，正是在中央继续推进海南特区快速发展，以及新农村建设和农村土地制度改革进入实质性操作天时地利与人和有利形势下启动。中南集团基本情况及项目运作条件中南控股集团起步于年，通过年发展，已成为拥有房地产开发建设土木工程建筑机械及材料和多元化投资等五大产业集团大型上市公司。集团总资产亿元，员工超过万人，在经济危机如此严重年，通过运筹帷幄，最终实现综合产值超亿元，业务遍及京津沪苏鲁琼陕粤浙川等省市，并涉足海外市场......”。

4、“.....中南集团公司资本实力已经具备开发罗豆项目条件。同时，中南集团公司近年来通过对江苏南通中南村等村镇产业结构调整升级和旧村改造，已探索整套现代农业与新农村建设经验。集团公司主要领导熟悉农村，对农村城市化建设具有较强决策与具体运作能力。集团公司顾问团队里，有国内顶级农业与农村经济专家。以上是做好罗豆现代农业与新农村示范区强有力条件。项目初步设想项目定位与项目建设目标项目定位以科学发展观为指导，以高品位高质量高效益为标准，将现有罗豆农场改造成为具有国际先进水平又具海南热带特色现代农业与新农村示范区。充分发挥罗豆农场滨海优越地理环境优势，用好国家新农村建设政策，落实土地流转制度，打造以观光农业生态农业，生态居住休闲基地，海边休闲娱乐等地标性多功能自然生态园区。通过区域功能划分及功能互补，完成罗豆农场改造，建立崭新现代农业和新农村示范区，成为大型国际化旅游休闲度假区......”。

5、“.....尤其是充分发挥文昌地区特色优势资源，运用现代科学技术和管理手段以及组织方式，促进罗豆农场产业结构调整优化升级，推动新农村建设，改变小农经济落后生产方式，实施工与物流，植蓄保防疫观光旅游体化产业链，打造以籽种农业，精品农业，观光农业，加工农业，创汇农业，反季农业为目标六种现代农业经营区。罗豆农场现有土地资源多样，拥有类型多样化土地共亩，其中有平坦宽润耕性和水利条件良好适于种植粮油瓜菜作物耕地有适于种植牧草养牛歇耕地有适于辟塘养鱼低洼地有海南为数不多泥沙适度海水咸度相宜适于养殖鱼虾螃蟹泥蚶牡蛎海域滩涂，可以根据土地特点因势就形，生态化返还各类土地自然状态，开发经营中采用现代化耕作和收获机械。各类土地种植作物和养殖产品都以观光为主要目标，设计协调各农业用地功能区交通，做到基本保证土地机械化种植和养殖，同时又能保证观光休闲便利性，尽可能不破坏当地植被。经营组织模式以农场土地评估价值与中南集团投资组成股份制农业经营公司......”。

6、“.....现有农场具有劳动能力职工全部接收为公司员工。现代新农村居民生活区将现有罗豆农场居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型居住社区，形成新城镇，严格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区。节约现有土地，通过多功能农村居民社区，做到既达到新农村建设要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区商业化模式，提供生活服务功能。现代新农村居民生活区细分为以底层商铺与高层住宅结合商住区，区位地段稍差建为办公区，其他为健身娱乐休闲区。通过现代新农村居民生活区细分，建成个完全体现生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主，并具现代城市功能社会主义新城镇。沿海旅游休闲区罗豆农场海产品养殖条件独特该场西面东寨港，海岸线长达公里，海滩涂面积多达多亩。这里风浪小，海滩涂有机质含量丰富，浮游生物繁衍量大，海水咸度适宜，众多专家实地考察论证，均确认这时里发展海产品养殖条件实乃得天独厚。因此可以根据罗豆农场这种自然条件设计不同沿海休闲区......”。

7、“.....休闲小屋，让不同休闲项目错杂分布于养殖区间，可以设计为垂钓，自助养殖，沿海亩，按照每亩个特色休闲点进行建设。初步估计建设个特色休点。主要满足城市旅游人士对自然海岸休闲需要。结合文昌卫星发射基地及航天公园建设，吸引到卫星发射基地观光人员到沿海旅游休闲，利用这个契机建立资源共享机制。天然生态居住休闲区在海南文昌总体文化氛围下，根据自然生态环境布局，构建富有文化气息人居环境。罗豆地区地处文昌北部，滨临东寨港，与海口三江交界，距海口公里左右。与铺前锦海湾城市海景与城景相融合，如能持续地经营与建设，文昌这个有文化底蕴又有自然风情城市，无疑将成为海南岛最具吸引力城市之。概括文昌发展战略,两桥路建设，铺前跨海大桥实际上是把文昌与海口江东片区联接起来,清澜跨海大桥把海文高速公路直延伸到龙楼卫星发射基地,规划中军事主题公园也在建设中。现代农业与新农村示范区项目位于海南文昌罗豆农场含周边地区，远期规划总用地面积万亩......”。

8、“.....建设用地约亩。罗豆现代农业与新农村示范区开发，正是在中央继续推进海南特区快速发展，以及新农村建设和农村土地制度改革进入实质性操作天时地利与人和有利形势下启动。中南集团基本情况及项目运作条件中南控股集团起步于年，通过年发展，已成为拥有房地产开发建设土木工程建筑机械及材料和多元化投资等五大产业集团大型上市公司。集团总资产亿元，员工超过万人，在经济危机如此严重年，通过运筹帷幄，最终实现综合产值超亿元，业务遍及京津沪苏鲁琼陕粤浙川等省市，并涉足海外市场。下辖中南房地产有限公司南通建筑工程总承包有限公司南通市中南建工设备安装有限公司北京城建地铁地基市政工程有限公司金丰环球装饰工程天津有限公司江苏环宇建筑设备制造有限公司南通市神宇建筑机械设备制造有限公司等个子公司。中南集团公司资本实力已经具备开发罗豆项目条件。同时，中南集团公司近年来通过对江苏南通中南村等村镇产业结构调整升级和旧村改造，已探索整套现代农业与新农村建设经验。集团公司主要领导熟悉农村......”。

9、“.....集团公司顾问团队里，有国内顶级农业与农村经济专家。以上是做好罗豆现代农业与新农村示范区强有力条件。项目初步设想项目定位与项目建设目标项目定位以科学发展观为指导，以高品位高质量高效益为标准，将现有罗豆农场改造成为具有国际先进水平又具海南热带特色现代农业与新农村示范区。充分发挥罗豆农场滨海优越地理环境优势，用好国家新农村建设政策，落实土地流转制度，打造以观光农业生态农业，生态居住休闲基地，海边休闲娱乐等地标性多功能自然生态园区。通过区域功能划分及功能互补，完成罗豆农场改造，建立崭新现代农业和新农村示范区，成为大型国际化旅游休闲度假区。项目建设目标罗豆现代农业与新农村示范区建设项目主要目标为整合中南集团和海南社会资源，尤其是充分发挥文昌地区特色优势资源，运用现代科学技术和管理手段以及组织方式，促进罗豆农场产业结构调整优化升级，推动新农村建设，改变小农经济落后生产方式，实施成新城镇，严格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区......”。