1、“.....苏果超市不仅把自选廉价和服务放在同建筑物中，同时把服务与管理融为体苏果超市组成详见图。苏果超市有限公司建立，将有助于推广苏果优质服务理念和先进管理模式，从而有利于提高现代商业经营管理水平和服务观念。二有利于促进现代化商业发展近年来商业发展已取得了定成绩，但远不能适应商业现代化发展需要，伴随着今后社会经济快速发展，商业必然要向现代化方向发展。为适应今后社会经济快速发展需要，县年制订了现代化服务业发展规划，实现商业现代化经营与管理。为实现这目标，必须加速商业进步发展，然而绝大多数商业企业发展面临最主要问题是自身发展资金短缺，现代化商业目标实现迫切需要利用外来资金来弥补自身资金供需不足。本项目利用苏果超市资金实力，将创引进国内著名大型品牌连锁零售商业成功典范，为商业利用省外投资提供有效示范效应，对加速商业技术改造和技术升级，从而促进商业现代化发展具有重要作用......”。

2、“.....具有强大市场销售网络优势。苏果公司具有国内流营销技术和十分广泛销售网络。本项目实施后，公司将充分利用苏果公司在营销技术经营管理销售网络及全国家苏果网点等方面优势，在做好超市国内外商品经销同时，组织农特产品外销。将及南地区农特产品通过苏果系统在国内配销网络销往全国，用好个市场，用足两种资源，以增强企业发展后劲。本项目成立后，将逐步组织当地轻纺产品农产品食品副食品等产品到苏果大卖场销售，本项目实施与建设能有效地带动及南地区产品市场输出，可带动相关产业增长，本项目在定程度上有利于地区经济发展。四其它社会效益本项目通过引进苏果公司先进商业管理技术经验和经营机制，对促进工业园区发展各大超市在竞争中发展壮大提供就业机会解决部分下岗职工再就业问题增加国家税收等均有较强推动作用。同时，本项目所零售大量产品可对相关产业产生定拉动示范作用，从而刺激当地经济增长。本项目具有良好社会效益。本项目通过对项目背景项目定位项目市场项目建设内容分析研究......”。

3、“.....并就项目经济社会效益进行了分析。结果表明本项目属国家支持项目，符合第三产业政策发展方向，符合三区廊规划，对我县人民生活品质提高对扩大城市品位提升旅游业上台阶上档次将起到有力促进作用，对县域经济上水平上档次壮大公司规模，将发挥积极而有效作用。第三节研究结论及建议研究结论本项目具有较强经济竞争力本项目建设符合县城市发展总体规划和国民经济和社会发展十二五规划发展要求本项目建设能有效而使合作各方获得良好经济效益。同时通过本项目实施，推动商业同国际国内市场接轨，促进商业向现代化水准发展，扩大产品走向市场，以适应这个国家历史文化名城南交通枢纽城市长三角后花园城市及全国旅游城市发展需要。项目期限年，公司营业执照签发之日起计算......”。

4、“.....现场勘察和实地调研所得资料国家有关设计规范标准四可行性报告主要研究内容根据国家关于编制投资商业项目可行性研究报告代项目建议书有关问题通知要求，项目可行性研究主要内容包括项目建设必要性项目市场分析项目经营主要内容建设选址及建设条件分析总投资估算及经济效益分析评价等第二节项目主要技术经济指标该项目主要技术经济指标见表......”。

5、“.....国内商业流通领域发展进入了个新阶段。近年来国家采取了系列新改革方案年，国家对外开放连锁经营形式，批准荷兰日本两家外商在北京进行连锁商业试点越来越多外国零售企业进入中国零售市场。在进入外商零售企业中，有大型综合超市如法国家乐福美国沃尔玛仓储式会员店如德国麦德龙荷兰万客隆便利店如日本罗森超大型购物中心如香港特区新东安百货商品批发集散中心如香港特区利联仓行标准化食品超市如日本友谊西友超市等。超市在世界发达国家问世至今已有几十年历史。它是种现代化大型商业形态，具有自选购物流通成本低节约购买时间等优点，因而即使在新商业经营形态层出不穷发达国家，它仍占据着不可替代地位，成为现代大型零售业主要形式。据统计年美国种零售业态中，超市销售额以比例而高居榜首百货仅占，同年日本各种超市销售额也占便利店占，百货店占。因此......”。

6、“.....当前，许多著名超市公司如德国麦德龙美国沃尔玛法国家乐福等纷纷向国外拓展市场，进行跨国联营，以寻求更大发展空间。中国由于消费市，他们以提供廉价商品和服务，改进消费者购物能力和生活水平。根据消费者期望，以竞争性价格，把高质量产品卖给消费者，而且在最短时间里将市场上新产品提供给消费者。在商场布臵方面，苏果努力寻求节省消费者时间方法，方便消费者购物，使消费者在实用整洁舒适环境下购物。苏果严格遵守对消费者承诺，如有价格交货期限补货承诺，苏果都竭力兑现。尊重消费者是苏果贯经营作风，每个消费者在苏果都会受到礼貌接待。苏果集团对其销售人员，都要求其做到耐心倾听消费者各种抱怨，并给消费者作必要解释，可能话直接帮助消费者处理问题，寻求解决方法，需要话则带他去找能答复他负责人。在与供应商关系中，苏果坚持道德准则是同供应商建立种互利坦诚关系，要求其雇员正直无私，杜绝接受供应商赠送礼物和好处，对供应商，苏果直把他们视为企业合作者......”。

7、“.....在他们面前保持良好信誉。苏果超市具有以下十大特点强大品牌优势苏果实力雄厚，在全国连锁业中名列前茅，连续多年跻身全国十强。在品牌管理业态创新方面优势明显，享有很高知名度。成功运作模式华润苏果购物广场以品牌更多，更低价格站式购物体验为主要特色，全新购物广场业态已在多个区域获得巨大成功。人气客流有保证大型超市购物广场所带来持续稳定人气客流，尤其是在节假日双休日积聚大量消费人群，为店铺经营带来了可以预期良好前景。贴心全程服务我们将以流硬件设施为客户创造量良好经营环境，强大宣传力量，规范化统管理，积极为客户提供多样化商业服务，全程贴心服务，解除后顾之忧。独特规模优势万余平方大型超市购物广场，在业界比肩寥寥无几，规模上超大型使得商品和服务功能有更大组合空间，能满足市场更广泛服务需求。商铺增值潜力大华润苏果品牌号召力和知名度，众多知名品牌加入，良好经营业绩，使得商铺投资价值得到了体现。地段区位优势华润苏果选址繁华市口，贴近大型居住区，商贸发达，交通便捷......”。

8、“.....专业商业管理商铺统管理，中高档经营，兼顾高档品牌化经营理念，有效杜绝假冒伪劣商品，为消费者提供了良好商品质量保障，避免入驻商户水平参次不齐所带来负面效应。经营模式优势华润苏果购物广场参考国际流行购物中心业态，是个以零售业主力店为主导，各类专卖店品牌店为辅助融合餐饮娱乐文化运动休闲等服务项目为体大型商业服务机构。打破了传统商业百货店单经营商品模式，服务功能多样化，使购物中心能满足比传统商业更广泛需求，市场支撑力强大，决定其生命力强大。个性化特色优势购物中心经营户个性化经营表现有助于形成多样化个性特色，避免了传统商业大同小异千店面格局，以迎合日趋个性化消费对象。苏果管理模式较为先进，苏果特别注重经营中每个环节协调与有序连接，对于经营中每个环节都采用人工及计算机智能管理相接合方式进行科学管理。苏果还特别注重人力资源管理，定期对员工进行各种培训，不断更新他们经营理念和服务水平。此外，为增强集团市场竞争优势商品采购优势及降低采购成本......”。

9、“.....随着合作公司发展，该中心将负责苏果在整个上海地区整个江苏地区及中国其地，从而使合作各方获得良好经济效益。同时通过本项目实施，推动商业同国际国内市场接轨，促进商业向现代化水准发展，扩大产品走向市场，以适应这个国家历史文化名城南交通枢纽城市长三角后花园城市及全国旅游城市发展需要。项目期限年，公司营业执照签发之日起计算。三可行性研究报告编制依据项目单位委托咨询中心编制购物中心大卖场可行性研究报告委托合同项目确定概念性规划方案国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施实施意见国办发„‟号省人民政府关于加快发展服务业若干意见二九年十月十三日国家发改委建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版市人民政府关于加快我市服务业发展贯彻意见县国民经济和社会发展十五规划纲要县城市总体规划国家省市有关统计调查资料项目单位提供有关资料......”。