收入提取销售费用按销售收入计提流动资金年利息按计提综上所述，当生产负荷达到，产品单位成本为元吨，产品总成本为万元。利税总额估算正常生产年份，该项目销售利润为万元，净利润为万元。该项目建成后，第年计划为达标年即产品质量达国家级，生产精淀粉吨，还贷第二年为达产年，生产精淀粉吨，还贷第三年还贷，三年还清所有贷款。二财务评估结论本项目投资风险较小，安全性较高，而且从财务预测和财务评估价结果来考察该项目可知，该项目盈利性强，偿还债务能力高，财务风险小，完全具有财务可行性。三社会效益该项目达成，年需马铃薯万吨，可解决当地农民卖马铃薯难问题，同时也会增加农户经济收入。二每年可为公司养殖场提供吨副产品薯渣，解决多头猪饲料问题，为公司节约了购进饲料大量资金，发展了公司另产业养殖业。三因年加工量较大，生产期需台农用车为厂运送原料，同时销售产品每年约需多台次长途车运送用户，光运输费用项就可以给当地运输户增加收入万元左右。四可以安排下岗职工及社会待业青年人长期就业问题。四结论本项目符合国家产业化政策，有利于提高当地农户收入，带动当地经济发展，并且项目选址恰当，设备配置合理，工艺先进，项目投产具有较好经济效益与定抗风险能力。并可创税利，投资回收期短，投资少，见效快，完全有条件有必要上此项目。五建议在进行深加工同时，必须重视薯类品种改良和提高种植技术。横山目前种植马铃薯因种子退化，淀粉含量平均在之间，为使公司取得更加经济效益，计划于年与当地政府共同引进由中国农科院马铃薯研究中心培育出高含淀粉克新二号品种在该县进行广泛推广，这样既可给当地农民增加收入，又可以给公司降低约成本。同时加大对副产品综合利用，通过生物技术生产优质高蛋白饲料，推动当地养殖业发展，并引进高新技术，用淀粉作为原料进行淀粉产品深加工，使其早入占领国内市场。项目概况项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„页第二章企业基元吨，年销售收入为万元副产品薯渣可做为公司正在筹建猪场用作饲料，副产品销售价为元吨，年销售收入万元，共计总销售收入万元。带动多户农民种植洋芋，就业人达人。产品成本估算生产所需切原料属县内自产，全部按到厂价格。所需辅助材料加其它费也按到厂价格。折旧率按，折旧年限年。工人工资采取计件工资制职工福利基金按工资总额提取大修理基金按折旧额提取上缴公司管理费按销售收入提取摊销费含低值易耗品按销售收入提取销售费用按销售收入计提流动资金年利息按计提综上所述，当生产负荷达到，产品单位成本为元吨，产品总成本为万元。利税总额估算正常生产年份，该项目销售利润为万元，净利润为万元。该项目建成后，第年计划为达标年即产品质量达国家级，生产精淀粉吨，还贷第二年为达产年，生产精淀粉吨，还贷第三年还贷，三年还清所有贷款。二财务评估结论本项目投资风险较小，安全性较高，而且从财务预测和财务评估价结果来考察该项目可知，该项目盈利性强，偿还债务能力高，财务风险小，完全具有财务可行性。三社会效益该项目达成，年需马铃薯万吨，可解决当地农民卖马铃薯难问题，同时也会增加农户经济收入。二每年可为公司养殖场提供吨副产品薯渣，解决多头猪饲料问题，为公司节约了购进饲料大量资金，发展了公司另产业养殖业。三因年加工量较大，生产期需台农用车为厂运送原料，同时销售产品每年约需多台次长途车运送用户，光运输费用项就可以给当地运输户增加收入万元左右。四可以安排下岗职工及社会待业青年人长期就业问题。四结论本项目符合国家产业化政策，有利于提高当地农户收入，带动当地经济发展，并且项目选址恰当，设备配置合理，工艺先进，项目投产具有较好经济效益与定抗风险能力。并可创税利，投资回收期短，投资少，见效快，完全有条件有必要上此项目。五建议在进行深加工同时，必须重视薯类品种改良和提高种植技术。横山目前种植马铃薯因种子退化，淀粉含量平均在之间，为使公司取得更加经济效益，计划于年与当地政府共同引进由中国农科院马铃薯研究中心培育出高含淀粉克新二号品种在该县进行广泛推广，这样既可给当地农民增加收入，又可以给公司降低约成本。同时加大对副产品综合利用，通过生物技术生产优质高蛋白饲料，推动当地养殖业发展，并引进高新技术，用淀粉作为原料进行淀粉产品深加工，使其早入占领国内市场。项目概况项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„页第二章企业基牵龙头企业，龙头带基地基地带农户种养加产供销农工商体化生产经营体系，实现农产品和农民收入双增长，是让原料基地农民真正走向脱贫致富有效途径。同时也促进了公司在农村产业化体形成和正常而健康发展壮大。二组织机构定员企业机构设置定员职能分工企业机构定员厂内设置办公室财务科供应科销售科生产技术科质检科后勤保卫属办公室分管全厂定员为人。二职能分工厂长负总责，下设生产副厂长，总工程师经营副厂长，会计师各名。生产副厂长工程师，下设生产科质检科，负责管理全厂生产和产品质量。经营副厂长经济师，下设供应科销售科办公室。主要负责全厂经营后勤。会计师主管全厂资金帐目，直接向厂长负责，同时接受经营副厂长领导。三职工培训计划公司员工素质高低，直接会关系到公司发展与生存。从管理人员到生产人员供销人员，均需经过定岗位培训，方能上岗。本项目员工培训，按技术委托协议，由精华淀粉工程技术开发中心负责培训任务，通过培训让管理人员掌握定专业管理知识技能，并能迅速熟悉厂内外业务。生产技术人员掌握淀粉生产基础知识和实际操作技能供销人员掌握市场营销技能。并根据公司业务发展开拓，对员工进行不定期业务培训。组织机构方框图第七章项目实施进度计划工程进度该项目工程施工计划为个月，拟从年月年月进行施工验收。在年月日正式投产运行。前期工作前期市场调查年月年月方案设计年月年月可研报告编制年月年月二设计及招标阶段初步设计及审批年月年月设备考察订货年月年月施工图设计及招标工作年月年月三施工建设安排土建管网工程施工年月年月设备安装年月年月职工培训试产年月年月辅助工程年月年月工程总体验收年月二发展规划根据目前市场考察信息，用马铃薯原料制作马铃薯淀粉在国内市场潜力很大，国内仅有个生产厂家，产品供不应求，售价在元吨，用户需从国外进口进口价为元吨，公司计划在年投资万元，建座年产万吨马铃薯淀粉厂。二计划在年根据市场需求，上条变性淀粉生产线，以便取得更佳经济效益。第八章项目经济效益和社会效益分析项目财务评估本项目产品及有关辅助材料按现行市场价格二项目所在地水电煤及运输价格为现行价三国家计委规定有关财务评估方法与参与数进行评估四结合当地所涉及地方有关政策及其它有关优惠资料该项目主导产品为马铃薯精制淀粉，其副产品为薯渣可做养猪饲料共个品种。设计正常生产并产精淀粉为吨，其副产品为吨，根据目前市场上同类品价格，则每年销售收入应为精制马铃薯淀粉单位出程源就地拉运，我县韩岔乡煤炭富集，煤热量高煤质好易拉运，属优质煤田，可保证供应，到厂价为元吨。三电力横山县韩岔乡电力供应装置。通过县政府协商，只需增加台变压器，以高压直接连接即可保证整个生产线正常运行。单价为元千瓦小时，需求电力约为千瓦小时。四水韩岔乡黑木头河水量大水质好，各项理化指标通过化验都达到国家饮用水标准，淀粉生产对水质要求十分严格，因水质好坏直接影响产品质量。本生产工艺需水万吨年。二市场调研分析马铃薯淀粉用途十分广泛，由于它独特性，使其它淀粉难以取代。最大特点是糊化温度低，成糊后，透明度高，粘度高并稳定。广泛应用于食品化工纺织医药石油钻井造纸铸造等行业。也是变性淀粉尤其是淀粉及淀粉衍生物精细化工产品主要原料，用途十分广泛。国际上马铃薯淀粉主要为高品质精制淀粉，其加工主要集中在欧洲，年总产量约万吨，而我国马铃薯淀粉生产由于设备和技术原因，产量很小，年产量不足万吨，而市场现需求量约在万吨左右，缺口即达，加上每年约万吨需求增加，不得不从国外大量进口马铃薯淀粉。公司在市场调查中，专程到国内需求量最大几个马铃薯淀粉厂家进行了咨询。据厂家介绍，国内生产马铃薯淀粉厂倒不少，但形成规模而产品质量达标仅有个生产厂家，年产量不足万吨，远远满足不了他们生产所需，不得不进口马铃薯淀粉来补充生产原料不足，导致生产成本较高，经济效益不高。在考察中我们与太原陆雄科技发展集团和上海家公司洽谈时，他们当即就表示愿与我公司建立长期贸易合作关系，只要我们产品达到国家级标准。该公司包销全部合格国标马铃薯精制淀粉，所以从发展形势来分析，产品质量能达标，其销售市场片光明。三建厂依据横山县为国家贫困县，农业经济在国民经济中占有很大比重，马铃薯在横山县是主要农作物之，播种面积达多万亩，常年产量在亿斤左右，马铃薯除少部分留作口粮和县内销售外，大部分因交通和其它因素所致，只能作饲料或烂掉，给农民造成极大经济损失。如何减少马铃薯损失，提高其商品价值，增加农民收入，是摆在各级政府面前个重要问题。从外地经验看宁夏固原地区内蒙北部地区等，推进农业产业化关健是加强龙头企业建设，以市场带龙头，龙头带基地，基地带农户模式，是条非常好脱贫致富途径。因此，建立从事马铃薯深加工龙头企业已成当务之急。根据市场需求，结合我县资源状况，我们有关工程技术人员于年月日至年月日到北京河南湖北广东福建天津甘肃陕西山东内蒙和上海等地进行实地考察，并针对项目原材料来源厂址环保规模市场供求情况和经济社会效益等方面进行了深入细致研究论证，并征求有关专家意见，综合各，设备购置及安装调试费用万元，其中费用万元，流动资金万元个生产周期为个月厂房土建工程其中征地费万元精制淀粉生产车间万元成品库房万元锅炉房配电室万元综合办公楼及设备万元机修化验室更衣室万元绿化工程万元给排水工程万元废水处理工程万元合计万元二设备及技术服务安装调试费其中项目立项费万元设备购置费万元技术服务费万元安装调试费万元厂区水电气管线工程费万元厂外水电气管线工程费万元合计万元其它费用万元流动资金万元二资金筹措本项目共需资金万元，自筹万元，贷款资金万元。第六章人员培训及技术来源项目管理经营方式项目管理公司除安排名副总兼厂长亲自抓项目外，设副厂长名，办公室人，财务科人，供销科人，质检科人，生产车间人，共计人。精淀粉厂实行核算，公司与厂实行目标责任制管理。厂内以岗定员，供销人员以销和供计酬，生产车间以产量和质量实行计件工资。二经营模式该项目具体实施方式采用是农村产业体化中常见模式之，即公司农户，其经营模型形成了市场牵龙头企业，龙头带基地基地带农户种养加产供销农工商体化生产经营体系，实现农产品和农民收入双增长，是让原料基地农民真正走向脱贫致富有效途径。同时也促进了公司在农村产业化体形成和正常而健康发展壮大。二组织机构定员企业机构设置定员职能分工企业机构定员厂内设置办公室财