设单位在今后设计施工中优先考虑选用具有相应资质设计和施工单位，以降低投资风险。随着项目逐步实施，建设单位应着重抓好拟定融资方案落实工作。将拟定融资方案落在实处，以减少和降低融资风险。做好与外部交通运输供水供电等主要外部协作配套部门沟通和协调，确保项目顺利实施。业化模式下运营成本。培养和造就以信息化，大宗建材物流为支撑专业仓储交易集散中心建材批发交易中心建设将大大促进引进和利用省际商贸和物流企业步伐。项目建成后通过引入国内先进专业市场信息管理与运作技术在建材专业市场上提升建设理念与建设方法以及建设资金管理渠道与便用方式，让先进建材大宗运营企业以其成熟而规范服务运作为建材专业服务发展提供良好范例与榜样。充分发镇市场集中基础优势，促进该地域物流产业规模化发展。项目建设将有效整理了乱搭乱建散落现象，形成整合统大规模市场，与周边专业市场连动发展，做强做大区域专业市场规模。促进城市产业合理化规划和科学化发展。引导和转化及带动周边潜在建材市场需求商贸活动作为种经济活动，需要在供需两个方面不断地相互适应相互满足。虽然区域内当前存在着建目录第章申报单位及项目概况第节项目申报单位概况第二节项目概况第三节可行性研究报告编制单位第四节研究工作依据内容及范围第二章发展规划产业政策和行业准入分析第节发展规划第二节产业政策第三节行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析第四章节能方案分析第节用能标准和节能规范第二节能耗状况和能耗指标分析第三节节能措施和节能效果分析第五章建设用地征地拆迁及移民安臵分析第节项目选址及用地方案第二节土地利用合理性分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第三节征地拆迁和移民安臵规划方案第六章环境和生态影响分析第节设计依据及标准第二节项目周围环境质量现状第三节设计原则第四节生态环境影响治理措施第五节清洁生产第六节生态环境影响分析第七章经济影响分析第节经济效益分析第二节行业影响分析第八章社会影响分析第节社会影响效果分析第二节社会适应性分析第三节社会风总成功。因此建议建设单位在防范市场风险方面，积极实施品牌战略，大力开拓市场，创建具有企业自身特点营销策略。不仅需要有雄厚资本实力来支撑，更需要用流管理创新经营流人才流产品和服务质量为品牌注入丰富内涵。建设单位在工程地质和水文地质勘察中，优先选聘具有相应勘察资质勘察单位进行勘察和评价，将工程风险减小到最低程度。建立自己原料供应点或长期供货合同，有效保证项目原料需求量。为了有效控制项目投资风险，建议建设单位在今后设计施工中优先考虑选用具有相应资质设计和施工单位，以降低投资风险。随着项目逐步实施，建设单位应着重抓好拟定融资方案落实工作。将拟定融资方案落在实处，以减少和降低融资风险。做好与外部交通运输供水供电等主要外部协作配套部门沟通和协调，确保项目顺利实施。业化模式下运营成本。培养和造就以信息化，大宗建材物流为支撑专业仓储交易集散中心建材批发交易中心建设将大大促进引进和利用省际商贸和物流企业步伐。项目建成后通过引入国内先进专业市场信息管理与运作技术在建材专业市场上提升建设理念与建设方法以及建设资金管理渠道与便用方式，让先进建材大宗运营企业以其成熟而规范服务运作为建材专业服务发展提供良好范例与榜样。充分发镇市场集中基础优势，促进该地域物流产业规模化发展。项目建设将有效整理了乱搭乱建散落现象，形成整合统大规模市场，与周边专业市场连动发展，做强做大区域专业市场规模。促进城市产业合理化规划和科学化发展。引导和转化及带动周边潜在建材市场需求商贸活动作为种经济活动，需要在供需两个方面不断地相互适应相互满足。虽然区域内当前存在着建目录第章申报单位及项目概况第节项目申报单位概况第二节项目概况第三节可行性研究报告编制单位第四节研究工作依据内容及范围第二章发展规划产业政策和行业准入分析第节发展规划第二节产业政策第三节行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析第四章节能方案分析第节用能标准和节能规范第二节能耗状况和能耗指标分析第三节节能措施和节能效果分析第五章建设用地征地拆迁及移民安臵分析第节项目选址及用地方案第二节土地利用合理性分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第三节征地拆迁和移民安臵规划方案第六章环境和生态影响分析第节设计依据及标准第二节项目周围环境质量现状第三节设计原则第四节生态环境影响治理措施第五节清洁生产第六节生态环境影响分析第七章经济影响分析第节经济效益分析第二节行业影响分析第八章社会影响分析第节社会影响效果分析第二节社会适应性分析第三节社会风企业生产运行能够与当地区域文化相协调，并能够促进区域文化发展。第三节社会风险分析社会风险是指由于自然灾害经济因素技术因素以及社会因素等方面原因而可能引发社会失序和社会动荡。社会风险是种导致社会冲突，危及社会稳定和社会秩序可能性，更直接地说，社会风险意味着爆发社会危机可能性。旦这种可能性就变成了现实性，社会风险就转变成了社会危机，对社会稳定和社会秩序都会造成灾难性影响。建设单位扎扎实实作好各项工作，处理好各种关系，项目建设不会引起与当地社会矛盾。对个建设项目来讲，影响项目实施效果风险因素很多。归纳起来大体可分为以下八种主要风险因素市场方面风险因素技术方面风险因素资源方面风险因素工程方面风险因素投资方面风险因素融资方面风险因素配套条件方面风险因素外部环境风险因素。针对本建设项目而言，这几方面风险应该都或多或少存在着。风险程度分析市场风险程度分析随着国内经济快速发展，建材产品需求量逐步扩大，市场竞争十分激烈。要求企业必须做好自己营销策略，要树立品牌意识，扩大宣传，提升顾客对本企业产品品牌忠诚度，积极实施品牌战略，以规避市场风险。工程方面风险分析工程地质和水文地质十分重要，如果对工程地质或水文地质情况探测不清，将会致使项目在生产运营甚至施工中出现问题，造成经济损失，本项目所在厂址地势平坦，且已经进行了详细工程地址和水文地质勘测和评价，地质情况不复杂，故这方面风险不大。投资方面风险分析投资项目经济效益与投资大小密切相关，因此，投资方面风险因素对项目至关重要。这方面风险因素往往是由于工程量预计不足设备材料价格上升计划不周或外部因素导致建设工期拖延导致投资增加等。目前我国政局稳定市场繁荣，物价和外汇汇率基本稳定。加之本项目投资估算中已按规定考虑了预备费，故投资方面风险不大。融资方面风险分析投资项目经济效益与融资成本有关。可行性研究报告中项目经济效益测算是以建设单位目前拟定融资方案融资成本进行分析。如遇融资方案变化等情况都将使项目经济效益随之变化。建设单位应引起足够重视。配套条件方面风险因素交通运输供水供电等外部配套设施和建材市场发生重大变化，给项目建设生产和运营带来困难。外部环境风险因素项目产品直接服务于社会主义农村建设，是国家鼓励发展，符合国民经济发展需要项目既符合国家产业政策，又得到国家和地方政府重点支持，项目建设不存在政策上风险。二防范和降低风险对策投资项目建设是种大量耗费资源经济活动，投资决策失误将会引起定经济损失。除了解项目可能面临风险外，还要提出针对性风险对策，规避风险发生或将风险损失降低到最小程度，才能有助于提高投资安全性，促使项目市场更大范围辐射，有效解决目前建材在商业化模式下运营成本。培养和造就以信息化，大宗建材物流为支撑专业仓储交易集散中心建材批发交易中心建设将大大促进引进和利用省际商贸和物流企业步伐。项目建成后通过引入国内先进专业市场信息管理与运作技术在建材专业市场上提升建设理念与建设方法以及建设资金管理渠道与便用方式，让先进建材大宗运营企业以其成熟而规范服务运作为建材专业服务发展提供良好范例与榜样。充分发镇市场集中基础优势，促进该地域物流产业规模化发展。项目建设将有效整理了乱搭乱建散落现象，形成整合统大规模市场，与周边专业市场连动发展，做强做大区域专业市场规模。促进城市产业合理化规划和科学化发展。引导和转化及带动周边潜在建材市场需求商贸活动作为种经济活动，需要在供需两个方面不断地相互适应相互满足。虽然区域内当前存在着建材市场需求，但众多建材专业市场在商业模式下，高成本运营其环境和区位基本上集中与市区，以本市为市场重复定位，导致市场间恶性竞争，由于缺少成本优势和交通条件受阻导致市场对外辐射能力较弱。本项目投资将集中建材专业优势要素，力争成为品牌建材市场交易和仓储集散中心信息服务中心。其核心便捷交通条件，增强建材企业和外地知名品牌建材商家对周边销售市场开拓能力。通过联合规划与作业，形成高度整合供应链体系改善各自为政发展阻力。支撑了该区域有效物流市场机制建立物流市场化与经济发展市场化程度直接相关，同时也与市场开放管制相关联。有效物流市场机制建立要求市场更加开放，管制更加合理和科学需要网络上各个结点之间相互开放彼此物流服务市场，便于企业在较大市场范围内进行兼并重组以资本运作为手段企业经营网络建设并为开展网络化物流经营活动提供与商流相适应高效物流服务。服务无形化特点各种复杂费率协商服务标准和衔接物权转移控制和结算主体等，往往涉及多个方面，需要强有力制度保障和执行机制，包括市场准入与汰出机制市场保障机制及商业信用机制等等。物流集中服务运作，可在定程度上为改善信用体系欠缺，降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益尝试与实践，对实现市场管制合理化和科学化，建立良好市场秩序具有十分积极和现实意义。促进当地社会经济发展本项目实施，可以解决现有富余人员就业，对于维护社会治安稳定社会秩序缓和富余人员安臵矛盾，具有极大社会意义。同时也有利于企业为地方增加税源，进而促进地方社会经济健康稳定获体规划和土地利用规划符合规划科学性先进性与可操作性原则。三建设目标年宏观建材交易仓储产值千万元与家品牌建材商设施通用功能齐全服务完善建材仓储配送为主，交易为辅建材综合服务中心同盟形成高效建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位全过程全天候现代建材服务建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理信息传递库存控制货位管理配载管理和成本控制等功能引进第三方建材企业家，提供全程仓储物流供应链服务现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。七功能定位本项目主要服务于为中心半径为公里城市经济带建材，集库存管理配载信息处理等基础功能建材专业市场交易仓储服务。同时，通过与公路铁路航空以及依托本区域物流企业实现对接或战略联盟，使销售和辐射范围得到立体延伸。品牌建材集散展示交易功能对进入批发交易中心销售各品牌建材企业产业，在品牌展示交易中心进行重点展示，配套高品次商务洽谈区，促进大宗建材批发交易。给入驻商家提供重点信息化专业服务，提供建材市场及时变化信息。综合信息化服务功能项目将为商