计每年此类项目收益在万元左右。公司对此类业务不设立目标。对当地贡献根据以上各种项目预期，经营后年内为当地税收贡献预测如下单位万元经营年数融资租赁经营租赁其它业务营业税总计总计此外还有未计算所得税和个人所得税创造就业机会等贡献。综上分析，设立融资租赁有限责任公司正是贯彻落实科学发展观，加快实施自主创新战略和落实国务院关于天津北方国际航运中心核心功能区建设方案批复，推进区域性经济结构战略调整，完善现代产业体系价值链条和提升金融创新能力，促进航运核心区建设与金融资本联动和对接，解决高科技医疗金融机构结构性融资需求重要举措,天津争当实践科学发展观排头兵，解放思想，先行先试，积极促进金融改革与创新，设立创新型金融服务机构融资租赁有限责任公司时机已经成熟，恳请批准为盼,在业界首屈指。融资租赁有限责任公司未来将充分共享这些金融平台上资源，提升对客户服务能力最后，融资租赁有限责任公司还将与国家级信用评级机构紧密合作，以加深对目标客户专业了解和风险控制。区域化运营与全国化市场相结合考虑到融资租赁有限责任公司创新特征风险控制，及专门为高科技医疗金融机构提供金融专业化服务，创立初期将以天津市为基地进行经营管理和风险控制，而目标客户则将遍布全国各省，做到渐次推进，稳步发展，注重发展质量，特别是加强与区域内同业合作，以弥补融资租赁有限责任公司创立初期规模较小不足。积极争取优惠政策扶持融资租赁有限责任公司在设立之初，应当与现有优惠政策对接，并给予些优惠政策扶持，主要包括根据天津现有优惠政策，给予融资租赁有限责任公司在天津设立和经营政策便利支持。目录公司成立背景及必要性二公司运营模式公司定位公司融资来源公司业务范围公司业务类型公司盈利模式三公司业务发展策略积极开展金融创新区域化运营与全国化市场相结合积极争取优惠政策扶持积极争取优质资源配套四公司风险管理规划核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公司风险管理类型公司风险管理目标公司风险管理组织及手段五公司五年业务发展规划融资租赁业务经营性租赁业务创新性租赁业务对当地贡献为进步解放思想，深入贯彻以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线十二五规划要求，全面落实党十七大提出创新型国家发展核心战略，争当实践科学发展观排头兵，全面落现营业额亿元人民币目标。其它业务业务内容除了租赁业务之外，融资租赁有限责任公司也会利用丰富投融资经验和结构设计能力，为客户提供与租赁融资相关咨询顾问服务，并收取咨询费。同时，也会以委托租赁联合租赁并购租赁等形式，参与到其它项目中去，分享项目收益。业务战略由于此类业务有很强不可预测性和不可延续性，所以对其管理采取事议，具体问题具体分析方式，由风险管理委员会表决通过项目即可立项开展。经营预期预计每年此类项目收益在万元左右。公司对此类业务不设立目标。对当地贡献根据以上各种项目预期，经营后年内为当地税收贡献预测如下单位万元经营年数融资租赁经营租赁其它业务营业税总计总计此外还有未计算所得税和个人所得税创造就业机会等贡献。综上分析，设立融资租赁有限责任公司正是贯彻落实科学发展观，加快实施自主创新战略和落实国务院关于天津北方国际航运中心核心功能区建设方案批复，推进区域性经济结构战略调整，完善现代产业体系价值链条和提升金融创新能力，促进航运核心区建设与金融资本联动和对接，解决高科技医疗金融机构结构性融资需求重要举措,天津争当实践科学发展观排头兵，解放思想，先行先试，积极促进金融改革与创新，设立创新型金融服务机构融资租赁有限责任公司时机已经成熟，恳请批准为盼,在业界首屈指。融资租赁有限责任公司未来将充分共享这些金融平台上资源，提升对客户服务能力最后，融资租赁有限责任公司还将与国家级信用评级机构紧密合作，以加深对目标客户专业了解和风险控制。区域化运营与全国化市场相结合考虑到融资租赁有限责任公司创新特征风险控制，及专门为高科技医疗金融机构提供金融专业化服务，创立初期将以天津市为基地进行经营管理和风险控制，而目标客户则将遍布全国各省，做到渐次推进，稳步发展，注重发展质量，特别是加强与区域内同业合作，以弥补融资租赁有限责任公司创立初期规模较小不足。积极争取优惠政策扶持融资租赁有限责任公司在设立之初，应当与现有优惠政策对接，并给予些优惠政策扶持，主要包括根据天津现有优惠政策，给予融资租赁有限责任公司在天津设立和经营政策便利支持。目录公司成立背景及必要性二公司运营模式公司定位公司融资来源公司业务范围公司业务类型公司盈利模式三公司业务发展策略积极开展金融创新区域化运营与全国化市场相结合积极争取优惠政策扶持积极争取优质资源配套四公司风险管理规划核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公司风险管理类型公司风险管理目标公司风险管理组织及手段五公司五年业务发展规划融资租赁业务经营性租赁业务创新性租赁业务对当地贡献为进步解放思想，深入贯彻以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线十二五规划要求，全面落实党十七大提出创新型国家发展核心战略，争当实践科学发展观排头兵，全面落体系建设相关措施就分支公司在其运营过程中所面临风险提出建议，并定期向融资租赁有限责任公司首席风险官报告。五公司五年业务发展规划融资租赁业务业务内容融资租赁有限责任公司拟开展融资租赁业务主要包括传统融资租赁业务转租赁业务出售回租业务杠杆租赁业务委托租赁业务和联合租赁业务。其中租赁物件主要为国内外各种先进或适用生产设备通讯设备医疗设备科研设备检验检测设备交通运输工具包括飞机汽车船舶等机械设备及其附带技术服务及安臵所需房屋厂房。业务战略客户定位。融资租赁有限责任公司客户应以高科技医疗金融机构等企业客户主体开展融资租赁业务。租赁结构创新。高科技医疗金融机构等企业，通常自有资金实力雄厚，银行授信充足，故传统以融资为目租赁产品对其吸引力不大。在这类市场中，需求主要是创新型结构融资产品，为了找到客户需求，需要极丰富市场经验为解决客户特殊财务要求而设计租赁产品，需要同时考虑到审计会计税务财务表现等各方面要求，可能结合租赁贷款信托保险等各种金融产品优势。这就要求运营管理团队具有丰富结构设计经验，熟悉各类法律法规和金融工具，同时要有广泛人脉资源，以及相关政府部门支持。目前管理团队，都拥有年以上租赁市场开拓结构设计合同执行经验，同时拥有各类资源，在租赁结构创新方面是不可多得个团队。建立风险控制机制。严格风险控制是公司长期生存保障，为适应公司目标客户和项目特征，融资租赁有限责任公司将成立专门风险管理委员会，作为公司风险控制最高决策机构，以保障项目安全。同时，合同执行部门有严格项目管理和预警机制，将执行风险控制在最低水平。④价格策略。介于融资租赁有限责任公司目标客户均为国有大型企业，风险较低，定价可以适当降低。同时，对于复杂项目可以收取定比例手续费或顾问费，以作为额外收入来源。经营预期预计从创立后半年起，融资租赁有限责任公司融资租赁签约额将达到每年人民币亿元左右，年后预计达到每年人民币亿元左右，争取在年内实现营业额亿元人民币目标。经营性租赁业务业务内容在融资租赁之外，融资租赁有限责任公司客户也有部分经营性租赁需求，主要集中在车辆快速更新换代型设备电子产品和办公设备等方面。也有部分因交易结构设计要求，需要使用经营性租赁形式业务。业务战略对于经营性租赁业务管理，融资租赁有限责任公司本着客户需求主导，风险控制为先，保障结构创新原则，根据传统融资租赁客户选择范围和风险评估体系，在考虑到客户需求和业务创新要求下，酌情开展，通常规模控制在融资租赁比例，根据当年具体情况调整。同时，建立好良好残值处理结构，以控制好残值风险，保障公司收益。经营预期预计从创立后半年起，融资租赁有限责任公司经营性租赁签约额将达到每年人民币亿元左右，年后预计达到每年人民币亿元左右，争取在年措决方案，为企业提供租赁服务和专业顾问服务，尤其是在客户准备上市并购融资生产建设关键时期提供专业顾问服务，帮助其管理资产结构调整财务表现，控制风险。其次，融资租赁有限责任公司积累了大量包括银行担保公司信托公司保险公司证券公司资产管理公司等金融平台在内业务合作伙伴，金融创新能力在业界首屈指。融资租赁有限责任公司未来将充分共享这些金融平台上资源，提升对客户服务能力最后，融资租赁有限责任公司还将与国家级信用评级机构紧密合作，以加深对目标客户专业了解和风险控制。区域化运营与全国化市场相结合考虑到融资租赁有限责任公司创新特征风险控制，及专门为高科技医疗金融机构提供金融专业化服务，创立初期将以天津市为基地进行经营管理和风险控制，而目标客户则将遍布全国各省，做到渐次推进，稳步发展，注重发展质量，特别是加强与区域内同业合作，以弥补融资租赁有限责任公司创立初期规模较小不足。积极争取优惠政策扶持融资租赁有限责任公司在设立之初，应当与现有优惠政策对接，并给予些优惠政策扶持，主要包括根据天津现有优惠政策，给予融资租赁有限责任公司在天津设立和经营政策便利支持。根据现有政策，给予融资租赁有限责任公司税收方面优惠待遇。为融资租赁有限责任公司在商业银行融资和金融创新提供便利支持。在融资租赁有限责任公司经营过程中，政府相关服务部门与公司共同面对不断出现新形势新问题，探讨新政策性扶持，以支持融资租赁有限责任公司不断进行金融创新。四公司风险管理规划公司风险管理类型良好风险控制手段是租赁公司运营和发展关键，对于融资租赁有限责任公司这样以高科技医疗金融机构为主要客户融资租赁公司，因承租人均是大型国有企业，所以面临风险相对较小。租赁公司般面对主要风险包括市场风险信用风险操作风险流动性风险法律风险声誉风险等。除此之外，融资租赁公司还面临些由于融资租赁公司客户特点而引发特殊经营风险。融资租赁有限责任公司除了风险规避以外，还应该重视风险综合分析，更多创造价值。融资租赁有限责任公司将建立新风险管理体系，成立风险管理委员会，把分散于职能部门体系整合到起进行宏观控制，加强单风险管理，尤其加强单风险相互关联管理。首先，新体系可以把风险管理战略很好整合到商业策划里面，可以通过组织结构和目标设定，使风险管理成为融资租赁有限责任公司发展当中必不可少职能其次，新体系使融资租赁有限责任公司可以更灵活地应对利率风险和资金风险，从更加宏观角度进行资源分配，进而控制风险产生最后，新体系能够帮助融资租赁有限责任公司比较全面准确了解公司所面临整体市场风险，公司在了解自己风险之后能够更灵活地应失和声誉损失风险。规则准则属于法律体系范畴。法律风险包含合规风险。六声誉风险声誉风险是指由于融资租赁有限责任公司经营管理不善违反法规等情况出现，导致承租人投资者和融资