化妆品化妆品报化妆品行业信息美容时尚报中国行业研究网国内外相关刊物杂志基础信息以及化妆品研究单位等公布和提供大量资料，结合中研普华公司对化妆品相关企业实地调查，对我国化妆品行业发展现状与前景市场竞争格局与形势赢利水平与企业发展投资策略与风险预警发展趋势与规划建议等进行深入研究，并重点分析了化妆品行业前景与风险。报告揭示了化妆品市场潜在需求与潜在机会，为战略投资者选择恰当投资时机和公司领导层做战略规划提供准确市场情报信息及科学决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大参考价值。整个创业规划过程，我们都是用心去做，所以我们会更努力把企业做好，相信有我们公司团结努力定可以开创个化妆品界先河，把中国草本植物养生精髓发扬光大,工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构设置和人员配备职务设置和聘任及其调整等方面建议方案，明确实施和管理职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门正常运行根据公司发展情况，负责相关人力资源需求和培训计划制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策制订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销目录第部分摘要第二部分综述第章公司介绍公司宗旨„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二公司简介资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三各部门职能和经营目标„„„„„„„„„„„„„„„„四公司管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章技术与产品„„„„„„„„„„„„„„„„技术生产技术持有„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二产品特性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三产品生产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四产品服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第接导致了化妆品消费者决策行为变化商业模式变化。日化企业应该以不变应万变，保持品牌连贯性至关重要。中国化妆品产业要实现可持续发展，需要继续坚持自由平等贸易原则，需要化妆品企业在利润追求之上，更多地关注消费者关注社会发展。本研究咨询报告由北京信息咨询有限公司领衔撰写，在大量周密市场调研基础上，主要依据了国家统计局国家海关总署国家商务部全国商业信息中心中国香料香精化妆品工业协会中国经济景气监测中心中国化妆品化妆品报化妆品行业信息美容时尚报中国行业研究网国内外相关刊物杂志基础信息以及化妆品研究单位等公布和提供大量资料，结合中研普华公司对化妆品相关企业实地调查，对我国化妆品行业发展现状与前景市场竞争格局与形势赢利水平与企业发展投资策略与风险预警发展趋势与规划建议等进行深入研究，并重点分析了化妆品行业前景与风险。报告揭示了化妆品市场潜在需求与潜在机会，为战略投资者选择恰当投资时机和公司领导层做战略规划提供准确市场情报信息及科学决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大参考价值。整个创业规划过程，我们都是用心去做，所以我们会更努力把企业做好，相信有我们公司团结努力定可以开创个化妆品界先河，把中国草本植物养生精髓发扬光大,工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构设置和人员配备职务设置和聘任及其调整等方面建议方案，明确实施和管理职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门正常运行根据公司发展情况，负责相关人力资源需求和培训计划制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策制订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销目录第部分摘要第二部分综述第章公司介绍公司宗旨„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二公司简介资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三各部门职能和经营目标„„„„„„„„„„„„„„„„四公司管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章技术与产品„„„„„„„„„„„„„„„„技术生产技术持有„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二产品特性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三产品生产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四产品服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第,偿还债务支付现金支付手续费及佣金现金,分配股利利润或偿付利息支付现金购买商品提供劳务支付现金支付其他与筹资活动有关现金支付原保险合同赔付款项现金筹资活动现金流出小计支付保单红利现金筹资活动产生现金流量净额,支付给职工以及为职工支付现金,四汇率变动对现金影响支付各项税费,四其他原因对现金影响第七章投资风险根据市场分析，对于该公司投资还是有些风险性，总结如下尽管当前全球经济环境日趋恶化，但些生产商和供应商仍继续投资化妆品领域，化妆品市场需求将快速增长。未来年美国欧盟等主要化妆品和护理品市场需求有望以年均速度快速增长。上世纪年代初，中国人年均消费化妆品仅为元人民币，而在年中国化妆品销售额已达亿元。中国化妆品市场销售额仅次于美国和日本，成为全球第三大化妆品销售市场。虽然总额庞大，但中国人均化妆品消费水平不足百元，距世界平均水平仍有不小差距。因此，中国化妆品市场平均消费能力仍然偏低，对中低端市场争夺就显得尤为重要，不然很难拓展市场份额。收购整合成熟本土品牌，并藉此迅速扩大销售网络，构建更完整品牌线，已经成为跨国企业与中国本土企业展开竞争重要手段。在国际国内企业日趋白热化竞争中，迅速成长中国日化企业也在大浪淘沙中重新洗牌，涌现出批积极向中高端市场渗透品牌。截至目前，在国产化妆品传统名牌中，隆力奇美加净雅倩丁家宜仍然在竞争中发展。新兴国产品牌也在不断涌现，如六神索芙特滋采澳雪黛妃等都已逐步发展壮大起来。年全年社会消费品零售总额同比增长，其中，化妆品类增长。而以往多年，这个数字常超越。虽然整个化妆品市场还保持着增长态势，但应注意到，中国经济受金融风暴影响也许还并未度过最糟糕时期，由于零售消费滞后于宏观经济，年第二季度零售行业整体仍难有起色，第三至第四季度或将出现明显回升机会。随着出口业受到金融危机打击，沿海地区零售业受到严重影响，如广东省年化妆品类零售额下降。相比而言，华中和西部地区正在成为新消费热点。另个明显变化出现在农村消费市场。年季度，全国县及县以下地区消费品零售额同比增长，城市消费品零售额则同比增长。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。随着经济飞速发展，中国已经成为了全球最大日化消费品市场之。然而，全球性金融危机使帆风顺中国经济遭遇了前所未有困难与挑战，也催生了更多不确定因素。原材料价格不稳定性金融改革税费等政策面变化等因素。影响中国化妆品行业发展。应该在产品渠道营销等各方面进行立体式创新，以此提升企业综合竞争力，完成产业结构升级和改造。基于产业链全球化竞争正在成为日化行业发展趋势，顺应这种发展趋势，如何将本土优势与国际经验进行完美融合，做好与国际日化企业优势融合，既保持品牌发展，又能够有效地借力国际资源和经验，已成为许多中国企业都需要思考重要问题。对于单企业来说，保持品牌可持续发展是应对危机关键。而对于整个行业来说，结构化调整已经迫在眉睫了。经济环境变所制定各项人事制度，包括员工手册公司形象规章制度,福利薪金各岗位责任制等审订。人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。组织统筹并管理监督公司行政管理运作。协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支管理工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构设置和人员配备职务设置和聘任及其调整等方面建议方案，明确实施和管理职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门正常运行根据公司发展情况，负责相关人力资源需求和培训计划制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策制订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理规章制度。定期组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。定期组织召开财务例会，了解情况，解决问题。技术部职能根据顾客定制要求负责产品改进以及新产品研发承担制作更新公司网页负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术情报管理制度，组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调专职管理部门，对所承担工作负责销售部职能负责销售工作，处理经营日常细务。协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应销售计划策略。挖掘新客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在销售，售后服务过程中问题。助财务部收取客户销售费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划，负责企业组织结构设计根据公司发展战略制定商品销售各项推广策划方案。负责化妆品广告制作及实际操作。负责根据化妆品销售特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。协同销售部进行网上销售与售后服务工作。负责根据销售部各时期销售计划，制订相应推广策划方案，配合销售部销售工作开展。深入了解商品经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推出各