工作年月完成施工图设计年月完成设备招投标及施工招投标施工准备与施工进度年年月完成土建施工年月完成设备安装调试工作年月试生产年月正式投产。竣工达产进度年年底达产率为。年年底达产率为。三项目实施进度表年项目实施进度序号项目年月月月月月月月月月月月月完成可研究报告辩论写论证批复工作完成初步设计编制及批复完成施工图完成设备及施工招投标完成土建施工年项目实施进度序号项目年月月月月月月月月月月月月完成土建施工设备安装及调试工作试生产十五结论与建议推荐方案总体描述实践证明汽车配件业生产潜力十分巨大。首先由于我国居民生活大幅提高，促进了汽车工业快速发展，同时美国等西方国家由于人工成本过高，使得我国汽车配件业存在着强大竞争优势。我国正在逐步成为世界汽车配件生产加工大国，汽车配件生产在我国是真正朝阳产业，发展空间相当广阔。本项目建设符合我国产业政策，通过本项目建设为实现富省裕民，百姓致富奔小康找到了条切实可行有效途径，从而达到良好经济效益社会效益。还可充分发挥和利用振兴老工业基地势能带动地区经济发展壮大，符合国家扶持产业政策，增加国家地方财政收入充分利用当地良好基础设施和劳动力资源优势及有利条件，采用国际先进技术和工艺，产品市场竞争力强建设规模适当合理，并留有发展余地建设所在地投资环境较好，水电和原辅材料供应有保证对生态环境无影响，经济效益和社会效益显著。二推荐方案优势缺点建设项目优越条件本项目建设时顺应我国振兴东北老工业基地基本国策，发展我国高新技术产业。东北有丰富自然资源和人力资源，现在国家又在政策上给予大力扶持，由于和龙双昊高新技术有限公司重视科技开发和人才储备，产品具有很高科技含量和附加值。这样企业正是此次东北老工业基地改造中坚力量。本项目是引导企业降低运营成本，提高企业综合经济效益和增强市场竞争优势需要。车载空调配件生产业具有技术募集资金密集人才密集特点，规模效益是现代企业实现综合经济效益提高重要途径。因此，本项目建设有利于壮大企业整体规模，形成规模优势。因此，本项目实施，推动了汽车配件及相关行业发展，解决部分剩余劳动力就业问题，促进社会稳定，编资源优势为经济优势，是个符合国家可持续发展战略利国利民好项目。存在问题本项目存在问题主要是资金来源不及时，如果资金到位，项目会顺利建设。三结论与建议结论本项目是充分利用当地良好基础设施和劳动力资源优势等有利条件，促进当地汽车配件工业发展和促进企业进步发展拓宽生产经营之路好项目。本项目原材料供应充足，产品市场广阔，工艺技术水平高，生产生本低，经济效益和社会效益好，个项指标均达到先进水平，这对促进当地汽车配件工业发展和帮助下岗职工再就过对国内企业兼并收购来扩大市场份额。从国内汽车零部件企业来看，随着市场竞争不断加剧，规模小集中度低无序竞争严重弊病越发突出，再加上近几年原材料价格上涨行业利润下降等到原因促使中国汽车零部件行业兼并重组频频发生。年国内汽车零部件市场规模约为亿元，其中国内整车配套市场约为亿元，售后市场亿元，出口额为亿元亿美元。年后，汽车模具零部件行业实现工业总产值亿元，占汽车工业总产值实现销售收入亿元，占汽车工业总销售收入利润总额亿元，占汽车工业利润总额。从年，汽车全行业实现利税总额每年平均增长汽车整车企业实现利税总额每年平均增长。年，中国共计出口各类汽车零部件亿美元，同比增长汽车零部件出口额占中国汽车产品出口总金额出口方向主要集中在发达国家，对美国日本加拿大德国韩国英国等排在前几位国家出口占总共出口产品从售后配件市场开始进入了市场，从低附加值产品开始向高附加值产品开始向高附加值产品转变，从散乱状态出口向有序转变，特别是些自主品牌产品开始进入国际采购体系，出口产品技术水平也有很大提高。从零部件出口发展趋势来看，充分显示出我国汽车零部件行业国际竞争力逐步增强。从最近几年汽车行业固定资产投资来看，汽车零部件行业投资占全部全部投资比例也在以下。在国外汽车生产发达国家，整车与零部件投资比例般为，即零部件投资大于整车投资。显然目前中国零部件工业作为汽车整车基础，投资力度不够。截至年，全球排名前位零部件供应商，已有超过在中国开展业务。在我国进行汽车零部件生产外商独资合资企业，接近家。零部件巨头博世到年底已在中国设立了个代表处家贸易公司和个贸易办事处家独资企业和家合资企业，其在华投资总额已超过亿美元。其它汽车零部件巨头诸如全德尔福，日本电装以及伟世通固特异米其林爱信精工乔治费歇尔等都悉数齐聚中国，跟随整车厂脚步向中国转移生产基地。汽集团在中国汽车业界地位举足轻重，惟是汽车零部件产业虽有定基础，却与整车产业发展情况非常不匹配。正是这种情况，使吉林省汽车零部件产业在年即拥有了亿元缺口。吉林省汽车零部件产业拥有巨大配套空间。汽整车产量扩大，与汽差异化整车项目进步推进，为更多零部件供货商提供了发展空间。根据汽规划，在中重型卡车体系方面，随着解放多个系列几十个车型陆续推出，在变速箱齿轮暖风标准件塑料件阀类产品门锁机构玻璃钢保险杠汽车内饰仪表板等产品方面将产生新需求在轿车体系方面，随着新红旗宝来奥迪丰田越野车等新车型陆续推出，在内饰外饰及产品配置方面将进行改进，空调橡胶件开关类及部分底盘类零件等方面也将产生新需求。根据统计，年，汽集团年在内地零部件采购额为亿元，在吉林省域内采购为亿元，本地配套份额提高到，还应有多亿元配套缺口，因此，吉林省就近配套潜力非常巨大。产品目标市场分析该项目主要是面向国内市场。就企业目前状况而言，首先是抓住振兴东北老工业基地这个契机，面向汽金杯哈飞等周边汽车生产企业，积极运作扎实推进稳固占领东北市场。其次是适时开放新产品，大力拓展市场空间，把产品推向全国。该项技术装备投入市场，得到用户验证，项目技术成熟可靠。市场竞争力分析和龙双昊高新技术有限公司主要为汽二汽哈飞解决了部分下工职工再就业问题，有利于社会安定团结，促进当地软环境发展，有利于提高当地人民生活质量和水平。总之，本项目对企业当地国家经济发展均起到举足轻重作用,项目与所在地有较大互适性,时个社会效益显著,经济效益明显号项目,社会可行性良好。十四项目进展情况建设工期项目建设期为年。二项目进展情况项目实施准备年月完成可行性研究报告编写论证及批复工作勘察设计进度年月完成初步设计文件编制审查及批复工作年月完成施工图设计年月完成设备招投标及施工招投标施工准备与施工进度年年月完成土建施工年月完成设备安装调试工作年月试生产年月正式投产。竣工达产进度年年底达产率为。年年底达产率为。三项目实施进度表年项目实施进度序号项目年月月月月月月月月月月月月完成可研究报告辩论写论证批复工作完成初步设计编制及批复完成施工图完成设备及施工招投标完成土建施工年项目实施进度序号项目年月月月月月月月月月月月月完成土建施工设备安装及调试工作试生产十五结论与建议推荐方案总体描述实践证明汽车配件业生产潜力十分巨大。首先由于我国居民生活大幅提高，促进了汽车工业快速发展，同时美国等西方国家由于人工成本过高，使得我国汽车配件业存在着强大竞争优势。我国正在逐步成为世界汽车配件生产加工大国，汽车配件生产在我国是真正朝阳产业，发展空间相当广阔。本项目建设符合我国产业政策，通过本项目建设为实现富省裕民，百姓致富奔小康找到了条切实可行有效途径，从而达到良好经济效益社会效益。还可充分发挥和利用振兴老工业基地势能带动地区经济发展壮大，符合国家扶持产业政策，增加国家地方财政收入充分利用当地良好基础设施和劳动力资源优势及有利条件，采用国际先进技术和工艺，产品市场竞争力强建设规模适当合理，并留有发展余地建设所在地投资环境较好，水电和原辅材料供应有保证对生态环境无影响，经济效益和社会效益显著。二推荐方案优势缺点建设项目优越条件本项目建设时顺应我国振兴东北老工业基地基本国策，发展我国高新技术产业。东北有丰富自然资源和人力资源，现在国家又在政策上给予大力扶持，由于和龙双昊高新技术有限公司重视科技开发和人才储备，产品具有很高科技含量和附加值。这样企业正是此次东北老工业基地改造中坚力量。本项目是引导企业降低运营成本，提高企业综合经济效益和增强市场竞争优势需要。车载空调配件生产业具有技术募集资金密集人才密集特点，规模效益是现代企业实现综合经济效益提高重要途径。因此，本项目建设有利于壮大企业整体规模，形成规模优势。因此，本项目实施，推动了汽车配件及相关行业发展，解决部分剩余劳动力就业问题，促进社会稳定，编资源优势为经济优势，是个符合国家可持续发展战略利国利民好项目。存在问题本项目存在问题主要是资金来源不及时，如果资金到位，项目会顺利建设。三结论与建议结论本项目是充分利用当地良好基础设施和劳动力资源优势等有利条件，促进当地汽车配件工业发展和促进企业进步发展拓宽生产经营之路好项目。本项目原材料供应充足，产品市场广阔，工艺技术水平高，生产生本低，经济效益和社会效益好，个项指标均达到先进水平，这对促进当地汽车配件工业发展和帮助下岗职工再就业都有重要意义。承办单位具有定生产管理和经营经验，企业实力较强，具有定抗风险能力，能保证本项目顺利建设和生产。本项目投产后，正常年产品销售收入为万元，投资利润率，投资利税率税后财务内部收益率，投资回收期年含建设期年。以上经济指标分析表明，本项目经济效益较好，投资回收期短，抗风险能力强，各项目经济指标较高。因此说该项目可行。建议建议加强技术监督和质量控制，充分发挥技术和设备优势，增强产品市场竞争力建议应进步进行技术设备考察，并以招投标方式进行设备招标，以便选用符合拟定生产规模生产设备，达到合理选用科学匹配目在生产中尽量做到节能降耗，以降低企业运营成本在原辅材料及成品运输过程中，应尽量做好运输车辆调度与管理工作，使生产运输畅通，人流物流安排合理以科技促进发展，在确保产品质量稳定前提下没加快研制开发新产品速度，使产品在市场上具有较强竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，率先占领市场，力争在市场竞争中占据主动尽早落实本质项目所学要资金，以便产品早日投产，发挥其社会和经济效益本项目进行期间，抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训，以确保项目顺利实施项目投产以后，建设单位应加强内部科学管理，尽量降低陈本，使企业拥有更大范围调控价格能力。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文