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某广德县机动车尾气检测有限公司质量体系文件质量手册 某广德县机动车尾气检测有限公司质量体系文件质量手册

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尾气检测有限公司 质量手册 文件编号 修订状态 质量手册的管理实施日期年月日 质量手册的编制审核批准和发布 质量手册在本公司总经理的的领导下,由质量负责人组织有关人员依 据实验室资质认定评审准则和本公司质量管理实际情况来编制。 质量手册由本公司总经理办公会议审核,总经理批准后发布实施。 质量手册阐明了我公司的质量方针目标,描述了我公司的管理体系 架构,适用于我公司机动车尾气排放检测工作,是本公司质量管理系的纲 领性文件。 质量手册的发放和管理 质量手册的发放由公司综合办公室负责根据总经理批准后的发放范围 进行登记发放,对内发放范围为公司总经理质量负责人技术负责人和 各部门。 质量手册分受控和非受控两种标识文本,此两种文本内容样, 尽在封面上加盖受控文件或非受控文件印章,以示区别。受控版本由综 合办编号后登记发放,非受控版本只发放登记,不编号,修订时不通知。 质量手册的更改和换版 质量手册由总经理批准后更改综合办公室负责更改,更改方式可为划 改或换页两种形式。当手册经过重大或多次更改,或公司的质量管理体系 发生重大调整时,由质量负责人提出质量手册换版申请经公司总经理批准后 实施。 质量手册的管理按文件控制程序的规定执行。质量手册的编写 审核批准修订换版及控制按文件的控制程序的规定执行。 质量负责人维持质量手册现行有效。 支持文件 文件控制程序 广德县环科机动车尾气检测有限公司 质量手册 文件编号 修订状态 管理要求实施日期年月日 组织 概述 本公司是依法设立和注册,能够承担相应的法律责任,保证客观公正和独 立的从事检测活动的实验室,本公司的组织机构和职能分配,是依据所确认的质 量管理体系要素及控制程序而设置的,其目的是为了对检测工作的全过程实行充 分有效的控制和管理。 本公司拥有固定的办公实验场所,有从事检测工作的仪器设备台套, 实验室面积平方米,参考依据检测和校准实验室能力的通用要求, 可以满足检测项目的需要,检测车间平面布置图见附件 本公司有与所从事的检测活动相适应的专业技术人员和管理人员。 组织机构图 安徽省质检局 广德县环科机动车尾气检测有限公司总经理 技术负责人 检测室 质量负责人 综合办公室权利委派 本公司总经理由法定代表人担任,负责本公司的全面工作。总经理外 出时,由质量负责人负责。 技术负责人负责全公司的技术工作质量,质量负责人在技术负责人不 能履行职务时可以代行其职责,质量负责人不能履行职务时由技术负责人代行其 职责,若质量负责人和技术负责人都不在时由检测室部门负责人来履行职责。 授权签字人识别 姓名 签字识别 职务职称 授权签字领域 质量负责人 批准计量认证的检验报告 技术负责人工程师 批准计量认证的检验报告 当最高管理者技术负责人和授权签字人发生变化时,公司将及时变更授 权名单,并报发证部门考核确认。 防止不恰当干扰 公正性声明 为保证广德县环科机动车尾气检测有限公司检测工作的公正性,特声明如 下 教育和督促本公司全体人员认真执行国家有关方针政策,遵守公司各项 规章制度。制定岗位职责,明确权限,保证公正。制定操作规程,保证检测结果 的科学准确。严格报告的审批程序,防止外界的干扰。 所有人员不得与其从事的检测活动及出具数据和结果存在利益关系不 得参与任何有损于检验判断的性和诚信度的活动不得参与和检测项目或竞 争项目有关的产品设计研制生产供应安装使用或维护活动。 全体员工对其在检测活动中所知悉的国家秘密商业秘密和技术秘密负 有保密义务。 任何单位和个人对本公司的检测工作进行非法干预造成对本公司的信誉 和经济损失的,本公司保留申诉权利。 公正性及保密和保护所有权的规定 根据国家有关部门对机动车尾气排放监测工作的要求,为保证我公司检测 工作的公正性科学性准确性,确保相关方管理,建立设备档案,编制设备周期检定计划并按时组 织鉴定和状态标识 负责做好组织机构的建设和人员的技术档案管理 负责实施和环境的保护,负责设备的配备和检修 负责技改项目的组织落实工作 负责本公司的安全消防卫生和保密管理工作 完成相关领导交办的其他事项。 检测室职责 制定本公司检测业务工作计划并予以实施 根据检测人员的水平,提出人员培训计划和需求 努力完成检测任务,及时提供科学公正准确的检验报告,对出具的 检测报告负责任 积极开展检测技术的研究,负责检测细节的制定工作 负责仪器设备的正确使用和维护保养,认真填写记录,及时申报低值 易耗品采购计划 对重大仪器设备购置,技改项目等提出技术方案 负责本部门人员的职业道德教育管理 保持停车场设施的安全和清洁 负责做好车辆的车前准备工作,及时登记严格管理 做好车辆检测过程中的安全和客户保密工作负责按规定完成各项试验 检测工作 组织制定检测仪器操作规程和维护程序,负责仪器设备的维护,保证仪 器设备技术状况良好。 各类人员的岗位职责 总经理 贯彻执行上级有关的政策方针法规条列和制度,确定本公司的 质量方针和目标,决定本公司的发展规划和工作计划 负责公司人力资源设备设施和技术资源的配备 对本公司的检测工作计划完成情况及检测工作的质量负责建立健全 质量管理体系和质量保证体系。切实保证能公正地科学地准确地进行各类检 测工作协调各部门的工作,使之纳入全面质量管理的轨道批准经费使用计划, 奖金发放计划。 主持事故分析会和质量全面分析会 批准偏离规定的例外许可 考核各类人员的工作质量 主管实验室的人事工作及人员培训考核提职晋级工作 主持管理评审,促进质量管理体系的改进 为体系的建立和维护提供资源,批准质量管理手册。 技术负责人工作 全面负责技术工作 掌握本领域检验技术的发展方向,制定测试技术的发展计划 批准测试大纲监测实施细则检测操作规程 主持综合性非标准检测系统的鉴定工作 组织本公司的比对实验和能力验证工作 深入检测室,随时了解并解决检测过程中存在的技术问题 审批培训计划和量值溯源计划 批准本公司的检测报告。 质量负责人 负责质量管理体系的建立维持和改进,制定年度内审计划和管理评 审计划 负责组织质量手册的编制,负责保持质量手册现行有效 负责质量管理体系文件的宣贯工作 负责检验检测工作质量监督的工作及质量事故的处理,检测质量争议的 处理 组织并负责内部质量管理体系的审核和内审员的管理 协助总经理完成管理评审工作。 检测室主任 对本部门工作全面负责 组织完成各项试验检验任务,对本部门所出具的检测报告测试报告的 质量等负责 掌握本专业国内外的现状及发展趋势,组织制定并审核本部门有关技术 文件 负责对本部门人员进行技术指导,督促其提高业务技能 提出仪器设备的购置更新改造计划 提出计量检测仪器设备的维修降级和报废计划 负责本部门人员的技术培训和考核 对本部门事故提出处理意见 复核各类检测报告及原始记录 考核本部门人员的工作我情况及质量状况 对本部门人员晋级提出建议 严格执行工作纪律和执行工作程序,保证本部门所有人员均能执行。 综合办公室主任 负责本公司全面工作。组织本部门人员严格执行本公司的质量手册有 关要素的规定 负责组织实时检测公司间比对和能力验证试验 制定本部门各项行政事务和业务工作检测人员编制测量设备购置 等计划,并组织实施 负责本公司的人员培训的组织实施仪器设备的日常保养维护质量资 料归案保存以及日常事务如水电安全等的管理。 协助和配合质量负责人做好申诉和投诉处理的管理工作。 检测人员 对各自负责的试验检测工作的质量负责 遵守实验室管理制度,严守检测人员纪律 严格按照检测规范,操作规程进行各项检测,保证数据的准确可靠 遵守仪器设备的操作规程,特别对于贵重精密仪器更要严格遵守使用 规则,认真维护保养和管理认真填写检验原始记录及检测报告,有权拒绝使 用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器 不断更新专业知识,掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趁势和现 状 填写检测原始记录及检测报告 有权拒绝行政或其他方面的干预 有权越级向上级领导反映各级领导违反检验规程或检测数据弄虚作假 的现象 注意检测场所的环境卫生安全等工作。 引车员岗位职责 认真学习有关汽车技术状况检测法规规章,严格执行本公司制定的 各项管理制度 熟悉有关汽车运行以及技术标准和其他相关标准努力提高驾驶技能,熟悉各种车型的结构性能,掌握各种车辆的操 作方法,谨慎驾驶,按章操作,对受检车辆在线的安全负责 爱护用户车辆,保持车容清洁 不乱动受检车辆任何物品,不得私拿或接受车主的任何馈赠 不传递车主信息,不干预检测结论 及时配合检测人员处理检测过程中发生的异常现象和意外事故 协助有关人员维持停车场秩序。 备管理员 正确使用计量标准器具标准物质,并对它们按计划对计量器具进行 检定以保证其良好的技术状态 执行计量技术法规及计量器具检定规程,定期使用标准物质核查,确 保检测数据正确忠于职守,对所要管理的设备按其属性分类登记 存放和设置保护措施 熟悉设备的性能及保管要求,妥善保管并随时检查其所属状态 严格遵守本站有关设备管理方面的规定和程序要求,设备的领用,使 用后的检查等按有关规定执行 不断学习计量学知识,经常学习计量法规规程,学习标准法产品 质量法,更新知识,不断提高离,理论技术水平 建立锁管理的计量器具览表检定周期表量值传递图 检查检测室在用检测仪器的周期检定的周期情况,实施标志管理,有 权制止使用不合格仪器和超检定周期的检测仪器,并将有关情况向上 级报告遵守本站各项工作制度。 资料员 严格遵守保密制度,不得随意复制发放检测报告,不得泄露原
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