订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理规章制度。定期组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。定期组织召开财务例会，了解情况，解决问题。技术部职能根据顾客定制要求负责产品改进以及新产品研发承担制作更新公司网页负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术情报管理制度，组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调专职管理部门，对所承担工作负责销售部职能负责销售工作，处理经营日常细务。协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应销售计划策略。挖掘新客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在销售，售后服务过程中问题。助财务部收取客户销售费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划，负责企业组织结构设计根据公司发展战略制定商品销售各项推广策划方案。负责化妆品广告制作及实际操作。负责根据化妆品销售特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。协同销售部进行网上销售与售后服务工作。负责根据销售部各时期销售计划，制订相应推广策划方案，配合销售部销售工作开展。深入了解商品经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推出各种促销手段和措施。负责广告创作设计和制作。控制广告创作水平客户部职能深入市场调研顾客需求负责接受并登记另外商业计划书模板下载，我们有自身优势，原因是我们有个具有创新力合伙团体，不论是管理或市场都有丰厚理论基础。三市场定位目标市场我们把我们市场定位在天然植物美容护肤。根据市场资源，根据这几年调查显示，女生需要该项服务，几乎所有女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在上班族女性日常护肤用品和化妆品中般都是些中低档产品，含化学重金属较重，但价格却是颇高，从被调查者那了解，般很难买到优惠对皮肤刺激较少化妆品和护肤品，购买渠道也很不畅通。事实上，即便是所谓大折优惠商品也是存在丰厚利润。在护肤方面就更不方便了，再加上上班族和家庭妇女们各自要为事业和家庭忙碌，对护肤美容就更是难上加难了。四竞争在这样市场里我们竞争对手还是比较少，但是我们服务在市场上是有选择性。所以，我们要体现我们竞争优势，即做好宣传促销和服务工作。管理我们管理层有下列人员可保证明现我们计划。公司将建立以下制度和报表以便于管理财务，商品管理制度人员招聘，培训，奖励等激励手段印刷销售单，报表等，便于核查和管理外部支持我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系台州市高教园区会计师事务所台州市高教园律师事务所五组织协作及对外关系公司建立个非常系统内部管理制度，根据各个基层人员组织做好对外合作，对外宣传销售方案。绿茵公司还组织了个产品推新研发团队，争取打造个时尚先进又具环保日用品和化妆品兼具连锁公司。第章公司介绍公司宗旨绿茵日化用品有限公司是家以天然绿色化妆用品为主打产品化妆品公司，该公司以独特产品服务和健康生活理念为广大消费者带去健康和美丽，让忙碌上班族和家庭主妇同样拥有年轻时尚美丽肌肤，让她们在繁忙中同样可以拥有健康和美丽生活是我公司最大目。让所以消费者都可以体验无刺激无毒害日化用品，让我们企业成为化妆品界传奇是我们创业主旨，我们要开辟条全新化妆品聚道,公司简介本公司是家处于创始阶段公司创业计划书。绿茵日化用品公司法定经营形式是独资，法定地址台州高教园区开发区。自年月至今，我公司经过年多市场调查并获取得了我公司想要市场潜力资源，在经过许久市场调查分析，本公司根据目前化妆品消费人群需求总结得出了个潜在规则很多上班族女性和中低家庭主妇还有部分对化妆品过敏人群都非常需要套能够让她们拥有健康同时拥有美丽护肤产品。经过分析后本公司最终得出结论天然绿色化妆品市场是个夹缝市场，同时也是个潜在市场，尤其在化妆品行业更是片崭新天空，它将是我们化妆品竞争市场佼佼者。各部门职能和经营目标本公司有个完善组织机构，各个部门都有自己只能所在和经营目标。经理职能拟订公司经营战略与决策及其实施方案负责公司总体发展规划及实施管理领导各部门努力实施公司生产经营目标依据市场需求，不断调整公司经营生产销售方向监督好企业控制管理，把握好企业生产运作方向建立和完善公司工作程序和规章制度审核人事行政户销售费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划，负责企业组织结构设计根据公司发展战略制定商品销售各项推广策划方案。负责化妆品广告制作及实际操作。负责根据化妆品销售特点组织策划所制定各项人事制度，包括员工手册公司形象规章制度,福利薪金各岗位责任制等审订。人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。组织统筹并管理监督公司行政管理运作。协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支管理工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构设置和人员配备职务设置和聘任及其调整等方面建议方案，明确实施和管理职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门正常运行根据公司发展情况，负责相关人力资源需求和培训计划制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策制订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理规章制度。定期组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。定期组织召开财务例会，了解情况，解决问题。技术部职能根据顾客定制要求负责产品改进以及新产品研发承担制作更新公司网页负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术情报管理制度，组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调专职管理部门，对所承担工作负责销售部职能负责销售工作，处理经营日常细务。协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应销售计划策略。挖掘新客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在销售，售后服务过程中问题。助财务部收取客户销售费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划，负责企业组织结构设计根据公司发展战略制定商品销售各项推广策划方案。负责化妆品广告制作及实际操作。负责根据化妆品销售特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。协同销售部进行网上销售与售后服务工作。负责根据销售部各时期销售计划，制订相应推广策划方案，配合销售部销售工作开展。深入了解商品经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推出各种促销手段和措施。负责广告创作设计和制作。控制广告创作水平客户部职能深入市场调研顾客需求负责接受并登记,偿还债务支付现金支付手续费及佣金现金,分配股利利润或偿付利息支付现金购买商品提供劳务支付现金支付其他与筹资活动有关现金支付原保险合同赔付款项现金筹资活动现金流出小计支付保单红利现金筹资活动产生现金流量净额,支付给职工以及为职工支付现金,四汇率变动对现金影响支付各项税费,四其他原因对现金影响第七章投资风险根据市场分析，对于该公司投资还是有些风险性，总结如下尽管当前全球经济环境日趋恶化，但些生产商和供应商仍继续投资化妆品领域，化妆品市场需求将快速增长。未来年美国欧盟等主要化妆品和护理品市场需求有望以年均速度快速增长。上世纪年代初，中国人年均消费化妆品仅为元人民币，而在年中国化妆品销售额已达亿元。中国化妆品市场销售额仅次于美国和日本，成为全球第三大化妆品销售市场。虽然总额庞大，但中国人均化妆品消费水平不足百元，距世界平均水平仍有不小差距。因此，中国化妆品市场平均消费能力仍然偏低，对中低端市场争夺就显得尤为重要，不然很难拓展市场份额。收购整合成熟本土品牌，并藉此迅速扩大销售网络，构建更完整品牌线，已经成为跨国企业与中国本土企业展开竞争重要手段。在国际国内企业日趋白热化竞争中，迅速成长中国日化企业也在大浪淘沙中重新洗牌，涌现出批积极向中高端市场渗透品牌。截至目前，在国产化妆品传统名牌中，隆力奇美加净雅倩丁家宜仍然在竞争中发展。新兴国产品牌也在不断涌现，如六神索芙特滋采澳雪黛妃等都已逐步发展壮大起来。年全年社会消费品零售总额同比增长，其中，化妆品类增长。而以往多年，这个数字常超越。虽然整个化妆品市场还保持着增长态势，但应注意到，中国经济受金融风暴影响也许还并未度过最糟糕时期，由于零售消费滞后于宏观经济，年第二季度零售行业整体仍难有起色，第三至第四季度或将出现明显回升机会。随着出口业受到金融危机打击，沿海地区零售业受到严重影响，如广东省年化妆品类零售额下降。相比而言，华中和西部地区正在成为新消费热点。另个明显变化出现在农村消费市场。年季度，全国县及县以下地区消费品零售额同比增长，城市消费品零售额则同比增长。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。随着经济飞速发展，中国已经成为了全球最大日化消费品市场之。然而，全球性金融危机使帆风顺中国经济遭遇了前所未有困难与挑战，也催生了更多不确定因素。原材料价格不稳定性金融改革税费等政策面变化等因素。影响中国化妆品行业发展。应该在产品渠道营销等各方面进行立体式创新，以此提升企业综合竞争力，完成产业结构升级和改造。基于产业链全球化竞争正在成为日化行业发展趋势，顺应这种发展趋势，如何将本土优势与国际经验进行完美融合，做好与国际日化企业优势融合，既保持品牌发展，又能够有效地借力国际资源和经验，已成为许多中国企业都需要思考重要问题。对于单企业来说，保持品牌可持续发展是应对危机关